Fidéliser les employés des générations Y et Z

Même s’ils sont sur le marché du travail depuis relativement peu de temps, les milléniaux et la génération Z démissionnent et changent d’emploi plus fréquemment que les autres générations. Alors que ceux qui considèrent l’emploi comme un privilège peuvent voir dans le fait de changer d'emploi un manque de loyauté ou d'appréciation, de nombreux jeunes continuent à changer de rôle, ce qui coûte cher aux entreprises.. Souvent, ils ne restent pas à un emploi qui ne satisfait pas leurs désirs, ce qui est important de se renseigner sur leurs intérêts. Vous pouvez planifier de fournir des emplois qu’ils voudront garder.

Dans ce cours, vous apprendrez pourquoi les jeunes générations quittent leur emploi et comment mieux retenir les jeunes talents. Nous discuterons de l’importance de cultiver un environnement de travail positif et de l’impact des conditions de travail sur la performance, la productivité, l’engagement organisationnel et la rétention. Vous apprendrez également comment transformer votre lieu de travail en un endroit où les gens de tous âges se sentent à l’aise.

La frontière entre la microgestion et la direction d'employés à distance est mince, et c'est un sujet que de nombreux dirigeants étudient. Vous apprendrez à naviguer et à gérer avec succès les employés à distance pour maintenir l’engagement de vos équipes. Nous discutons également de ce que nos jeunes générations recherchent en matière de croissance et de développement de carrière. Après cette leçon, vous comprendrez pourquoi les jeunes générations veulent avoir une idée claire de leurs opportunités de croissance.