Compétences de leadership à maîtriser

Name: Compétences de leadership à maîtriser
Author: Diana Rangaves

Allez au-delà des notions de base et approfondissez certaines des compétences les plus essentielles pour les chefs d'entreprise

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Cours : à la demande

Gestion du temps dans une crise peut être une lutte pour tous. Les réunions augmentent, les délais sont repoussés, et le travail devient écrasant. Discutons de la façon de se battre la pression sans fin du temps. Fais juste quelque chose - Parfois, il est difficile de démarrer; vous n'êtes pas dans la zone et vous vous sentez dépassé. Commencez par faire de petites tâches, car il renforce votre sentiment d'accomplissement. Alors que vous commencez à sentir que vous faites quelque chose, l'élan se développe. Répondez à certains courriels ou passez quelques appels téléphoniques. Réunions du matin— Essayez de planifier des réunions lorsque les gens sont rafraîchis, concentrés, et prêt à commencer leur journée. Il semble plus facile de reporter les réunions à plus tard dans la journée, mais l'anticipation d'une rencontre peut créer du stress et de l'anxiété, qui distrait les gens de leurs tâches. Terminez cette réunion et sortez de votre assiette, vous permettant de vous concentrer sur le reste de votre journée. Faites du temps une priorité - La façon dont vous utilisez votre temps fera toute la différence. Quelle mission est une priorité? Que pouvez-vous finir rapidement? Remettez-vous les choses à autre chose? Y a-t-il une complaisance sur le projet? Les choses prennent-elles plus de temps que prévu? Pour éviter les problèmes de synchronisation, procédez comme suit: analyser le projet en détail et décidez du temps dont vous avez besoin, prioriser l'importance de chaque mission en fonction des délais et importance pour le projet ou la mission, créer des temps de tampon pour chaque tâche et commencez tout de suite. Rappelez-vous, prioriser signifie attribuer de l'importance, alors honorez votre système en n'autorisant pas d'autres choses saboter ce que vous avez décidé est important. Le multitâche est multi-faux - Votre cerveau est confus entre trop de demandes. Vous faites des erreurs et corrigez ces erreurs vous coûte un temps précieux. Business Insider rapporte que l'ajout de tâches supplémentaires à celui sur lequel vous êtes censé vous concentrer épuise votre cerveau. Rebondir d'une tâche à l'autre est inefficace, et vous finirez par terminer moins parce que le cerveau doit diviser sa concentration et ses ressources. Les délais sont vos amis - Fixer des délais pour les projets maintient le focus sur le travail à portée de main. Sans délais, les projets peuvent durer indéfiniment. Cela peut être le fléau de votre existence, vous harcelant que ça fait trop longtemps et vous n'avez toujours pas terminé. Éloignez-vous de ce sentiment rongeant et terminez des projets en fixant votre propre date limite avant la date limite réelle. Cela évite la procrastination redoutée cela peut arriver avec de grands projets ou des projets sans échéance immédiate. Cela peut également aider à découper le projet en morceaux. Compléter des morceaux de la taille d'une bouchée est le premier pas vers l'action et l'accomplissement. L'avantage est qu'une fois qu'une seule pièce est faite, vous gagnez plus de motivation pour le prochain. Si vous le souhaitez, donnez la priorité à vos tâches du plus rapide ou du plus simple à plus de temps ou difficile. Cela ajoutera un coup de pouce supplémentaire pour lancer le bal de motivation. N'oubliez pas que vous fixez les délais. Déléguer- Un leader doit apprendre à déléguer. Comme l'écrit John C. Maxwell dans son livre, Comment pensent les gens qui réussissent: Changez votre pensée, changez votre vie, Pour être vraiment efficace, «surmonter la peur de confier le travail à quelqu'un d'autre. Si quelque chose peut être fait à 80% aussi par quelqu'un d'autre, déléguez. " Déléguer à d'autres vous donne le temps de vous concentrer sur les projets qui nécessitent votre attention particulière. Déléguer crée aussi des opportunités pour que vos collaborateurs développent de nouvelles compétences, gagner de la confiance et se sentir valorisé. Les compétences et le moral augmenteront, et vous aurez plus de temps pour vous concentrer sur vos propres tâches.

Débutant Fournisseur : Diana Rangaves 3 leçons · 11m en Arabe, Allemand, Anglais, Espagnol, Français, Portugais, Chinese

Description du cours

Les compétences en leadership sont comme toutes les autres: elles peuvent être apprises, développées et maîtrisées. Dans ce cours, vous apprendrez les compétences de base nécessaires pour devenir un leader, des compétences en gestion du temps et de priorisation des échéances, à la délégation de tâches et plus encore. De plus, vous acquerrez des compétences importantes qui peuvent vous différencier des autres dirigeants, telles que des moyens basés sur des solutions pour résoudre les problèmes. À la fin de ce cours, vous perfectionnerez également vos compétences en communication, y compris l’art oratoire, la rédaction, la collaboration, l'écoute active et la compréhension des signaux non verbaux. Enfin, vous acquerrez des stratégies pour améliorer la créativité de votre équipe et de vous-même.

Ce que vous allez apprendre

Maîtriser la gestion du temps et apprendre à prioriser les échéances
Déléguer efficacement les tâches aux membres de l'équipe
Appliquer des méthodes axées sur les solutions à la résolution de problèmes
Renforcer les compétences en communication, y compris la prise de parole en public, l'écriture, la collaboration, l'écoute active et la lecture des signaux non verbaux
Découvrir des moyens d'exploiter et d'améliorer la créativité pour vous-même et votre équipe

Points clés à retenir

Les compétences en leadership peuvent être apprises, développées et maîtrisées comme toute autre compétence.
Les compétences fondamentales en leadership abordées comprennent la gestion du temps, la priorisation des délais et la délégation des tâches.
Les approches de résolution de problèmes axées sur les solutions peuvent aider à différencier un leader d'un autre.
Une communication forte englobe la prise de parole en public, l'écriture, la collaboration, l'écoute active et la compréhension des signaux non verbaux.
Le cours fournit des stratégies pour améliorer la créativité de l'individu et de l'équipe.

Foire aux questions

Qu'est-ce que je vais apprendre dans ce cours ?

Vous apprendrez les compétences de base nécessaires pour devenir un leader, notamment la gestion du temps, la hiérarchisation des échéances et la délégation de tâches, ainsi que la résolution de problèmes axée sur les solutions, les compétences en communication et les moyens de stimuler la créativité.

Quelles compétences en communication ce cours couvre-t-il ?

Il couvre la prise de parole en public, l'écriture, la collaboration, l'écoute active et la compréhension des signaux non verbaux.

Quelles leçons sont incluses ?

Le cours comprend trois leçons : Gestion du temps, Résolution de problèmes axée sur les solutions, et Communication.

Ce cours traite-t-il de la créativité ?

Oui. Il fournit des stratégies pour améliorer la créativité de votre équipe et de vous-même.