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Obwohl sie erst seit relativ kurzer Zeit im Berufsleben stehen, kündigen und wechseln Millennials und Gen Z häufiger als andere Generationen ihren Arbeitsplatz. Während diejenigen, die eine Beschäftigung als Privileg betrachten, Job-Hopping als illoyal oder undankbar ansehen, wechseln viele junge Menschen weiterhin die Rolle, was die Unternehmen teuer zu stehen kommt. Sie bleiben oft nicht an einem Arbeitsplatz, der nicht ihren Wünschen entspricht, weshalb es wichtig ist, ihre Interessen kennen zu lernen. Sie können so planen, dass Sie Arbeitsplätze anbieten, die sie behalten wollen.
In diesem Kurs erfahren Sie, warum die jüngere Generation ihren Arbeitsplatz verlässt und wie Sie junge Talente besser an sich binden können. Wir erörtern, wie wichtig es ist, ein positives Arbeitsumfeld zu schaffen, und wie sich die Bedingungen am Arbeitsplatz auf Leistung, Produktivität, organisatorisches Engagement und Mitarbeiterbindung auswirken. Sie werden auch lernen, wie Sie Ihren Arbeitsplatz zu einem Ort machen können, an dem sich Menschen aller Altersgruppen wohlfühlen.
Es gibt einen schmalen Grat zwischen Mikromanagement und der Führung von Mitarbeitern im Außendienst, ein Thema, mit dem sich viele Führungskräfte beschäftigen. Sie werden lernen, wie Sie Remote-Mitarbeiter erfolgreich managen, damit Ihre Teams engagiert bleiben. Wir erörtern auch, worauf die jüngeren Generationen achten, wenn es um Karrierewachstum und Entwicklung geht. Nach dieser Lektion werden Sie verstehen, warum jüngere Generationen ein klares Bild von ihren Entwicklungsmöglichkeiten sehen wollen.
Er richtet sich an Führungskräfte und Manager, die erfahren möchten, warum jüngere Generationen ihre Arbeitsplätze verlassen, und wie man junge Talente hält, einschließlich der Verwaltung von Remote-Mitarbeitern und der Unterstützung von Karrierewachstum.
Der Kurs behandelt, warum jüngere Profis Arbeitsplätze kündigen, Förderung eines positiven Arbeitsumfeldes, Verwaltung von Millennials und Gen Z als Remote-Mitarbeiter sowie Entwicklung der Karrieren moderner Generationen.
Sie werden lernen, zu verstehen, warum jüngere Profis Arbeitsplätze kündigen, ein positives Arbeitsumfeld fördern und engaged und produktive Remote-Teams verwalten.
Der Kurs umfasst Einführung, Stabilisierung von Millennial- und Gen-Z-Karrierepfaden, Aufbau eines positiven Arbeitsplatzes, Verwaltung von Millennials und Gen Z als Remote-Mitarbeiter, Entwicklung der Karrieren moderner Generationen und eine Wissensbewertung testen.
Nach dem Kurs verlassen sie einen Arbeitsplatz, der ihre Bedürfnisse nicht erfüllt, oft, und sie wechseln Positionen häufiger als andere Generationen, was das Verständnis ihrer Interessen für die Retention wichtig macht.