هل أعجبتك المعاينة؟
هذا هو الدرس الأول المجاني. احصل على وصول كامل — اطلب عرضًا تجريبيًا أو سجّل الدخول.
هل أعجبتك المعاينة؟
هذا هو الدرس الأول المجاني. احصل على وصول كامل — اطلب عرضًا تجريبيًا أو سجّل الدخول.
مع دخول المزيد من الأجيال إلى القوى العاملة، أصبح من المهم معرفة ما يريدونه من صاحب العمل مع معرفة كيفية الإعلان عن ذلك. كما سنناقش النقاط الرئيسية التي ينبغي مشاركتها مع مرشحي جيل الألفية والجيل زد. وسنكشف لك كيفية الاستعداد لإعداد مقابلة توظيف متميزة وكيفية التفاوض مع الباحثين عن وظائف من الأجيال الأصغر سناً وكيفية تحديث عملية التوظيف.
يرغب الكثير من أصحاب العمل في جذب انتباه أفضل المرشحين من الأجيال الأحدث، إلا أن ذلك قد يتطلب تعديلاً في استراتيجيات التوظيف لاستقطاب مرشحي الأجيال الأصغر سناً. ومن أفضل الممارسات في هذا الصدد معرفة توقعات الباحثين عن الوظائف من الأجيال الأصغر سناً إذ يصرّ الكثير من المهنيين الجدد على الحصول على ما يريدونه بالضبط. ولأن هذه التركيبات السكانية تهتم بإحداث تأثير إيجابي، فسنساعدك على دعم مؤسستك التي تتسم بالتنوع لتحقيق مزيد من النمو والأهداف والمساواة.
من الشواغل الرئيسية لدى الأجيال الأصغر سناً الاهتمام الذي يوليه صاحب العمل بصحة الموظفين وسلامتهم البدنية. سنناقش كيف يمكنك إظهار اهتمامك فعلياً بموظفيك. كما ستتعرف على أفضل الممارسات التي يمكنها مساعدتك في الإعلان عن توقعات الشركة من الموظفين الأصغر سناً. في هذه الدورة التدريبية، سنتناول بالشرح طرقاً لتغيير الأسلوب الذي تتبعه في استقطاب المواهب لجذب اهتمام جيل الألفية والجيل زد. مع إدراك الاختلافات بين الأجيال، ستتمكن من تحسين وضع المؤسسة للنجاح في عملية التوظيف.
موجَّهة لأصحاب العمل الذين يريدون استقطاب أفضل المرشحين من الجيل الأحدث وقد يحتاجون إلى تعديل استراتيجيات توظيفهم لجذب الشباب.
تستعرض طرقاً لإعادة النظر في اكتساب المواهب لاستقطاب جيل الألفية والجيل Z على حد سواء، بدءاً من أساليب استقطاب هؤلاء المرشحين وتوظيفهم، مروراً بتقنيات المقابلات، وانتهاءً بكيفية إيصال التوقعات حول موضوعات كالراتب وساعات العمل والمزايا.
ستتمكن من الاستعداد لإجراء مقابلات ناجحة مع المرشحين، ومراجعة عملية التوظيف، والتخطيط لاستراتيجيات توظيف حديثة، وتهيئة مؤسستك بشكل أفضل لتوظيف جيل الألفية والجيل Z بنجاح.
تشمل الدورة: المقدمة؛ واستقطاب المرشحين المعاصرين وتوظيفهم؛ وإجراء المقابلات للعثور على المرشح المناسب؛ وإيصال التوقعات والمزايا بفعالية؛ واختبر معلوماتك.
كلما تعمّق فهمك للفروق بين هذين الجيلين، كلما استطعت تهيئة مؤسستك بشكل أفضل لتوظيفهما بنجاح.