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Da immer mehr Generationen in die Arbeitswelt eintreten, ist es wichtig zu wissen, was sie von einem Arbeitgeber erwarten und wie man dafür wirbt. Wir erörtern auch die wichtigsten Punkte, die Sie mit einem Millennial- oder Gen Z-Bewerber besprechen sollten. Wir zeigen Ihnen, wie Sie sich auf ein erstklassiges Vorstellungsgespräch vorbereiten, wie Sie mit den Wünschen jüngerer Arbeitssuchender verhandeln und wie Sie Ihren Einstellungsprozess aktualisieren können.
Viele Arbeitgeber wollen die besten Kandidaten der jüngsten Generation ansprechen, aber das kann eine Anpassung ihrer Einstellungsstrategien erfordern, um jüngere Menschen zu gewinnen. Ein bewährtes Verfahren ist es, zu erfahren, was jüngere Arbeitssuchende erwarten, denn viele der neuen Fachkräfte sind entschlossen, genau das zu bekommen, was sie wollen. Und da diese demografischen Gruppen daran interessiert sind, einen positiven Beitrag zu leisten, werden wir Ihnen helfen, eine vielfältige Organisation mit Wachstum, Zielsetzung und Gleichberechtigung zu unterstützen.
Ein wichtiges Anliegen der jüngeren Generationen ist, dass sich der Arbeitgeber um das Wohlergehen seiner Mitarbeiter kümmert. Wir werden besprechen, wie Sie zeigen können, dass Sie sich wirklich um Ihre Mitarbeiter kümmern. Sie werden bewährte Verfahren kennenlernen, die Ihnen dabei helfen, die Erwartungen Ihres Unternehmens an jüngere Mitarbeiter zu vermitteln. In diesem Kurs werden wir uns ansehen, wie Sie die Talentakquise neu angehen können, um sowohl Millennials als auch Gen Zs zu interessieren. Wenn Sie die Unterschiede zwischen den Generationen verstehen, werden Sie in der Lage sein, Ihr Unternehmen für eine erfolgreiche Einstellung zu positionieren.
Er richtet sich an Arbeitgeber, die Top-Kandidaten der neuesten Generation ansprechen möchten und möglicherweise ihre Rekrutierungsstrategien anpassen müssen, um jüngere Menschen anzuziehen.
Er betrachtet Wege, um die Talentakquisition zu überarbeiten, um sowohl Millennials als auch Gen Z zu interessieren, beginnend mit Taktiken zum Anziehen und Einstellen dieser Kandidaten, dann Interviewtechniken und abschließend mit der Kommunikation von Erwartungen bei Themen wie Bezahlung, Arbeitszeit und Sozialleistungen.
Sie werden in der Lage sein, erfolgreiche Kandidateninterviews vorzubereiten, Ihren Einstellungsprozess zu überprüfen, moderne Rekrutierungsstrategien zu planen und Ihre Organisation besser zu positionieren, um Millennials und Gen Z erfolgreich einzustellen.
Der Kurs umfasst Einführung; Anziehen und Einstellen moderner Kandidaten; Interviews führen, um den richtigen Kandidaten zu finden; Effektive Kommunikation von Erwartungen und Sozialleistungen; und Wissen testen.
Wenn Sie die Unterschiede zwischen diesen beiden Generationen verstehen, können Sie Ihre Organisation besser positionieren, um sie erfolgreich einzustellen.