هل أعجبتك المعاينة؟
هذا هو الدرس الأول المجاني. احصل على وصول كامل — اطلب عرضًا تجريبيًا أو سجّل الدخول.
هل أعجبتك المعاينة؟
هذا هو الدرس الأول المجاني. احصل على وصول كامل — اطلب عرضًا تجريبيًا أو سجّل الدخول.
الفرق الفعالة متعددة الثقافات لديها استعداد لتحقيق الأداء المطلوب والعمل باتجاه هدف موحد. ولا يمكن إنجاز ذلك في غياب وحدة الفريق. تماسك الفريق عنصر ضروري يسمح للمجموعات بالاستمرار والحفاظ على وحدتها عند العمل لتحقيق مجموعة من الأهداف، لكن قد يكون من الصعب الحفاظ على التماسك. كثيراً ما يقف التحيز والقوالب النمطية حجر عثرة أمام تماسك الفريق، وبالتالي تشكل تحدياً أمام قادة الفرق متعددة الثقافات. قد يكون ضعف التواصل أيضاً تحدياً أمام قيادات الفرق المتنوعة. كيف يستطيع القادة إذاً التغلب على هذه العقبات والنجاح في توحيد فرقهم؟ الحل يكمن في التفكير في المشكلات المحتملة وإعداد خطة للتعامل معها.
في هذه الدورة التدريبية عن اعتبارات لقادة ومديري الفرق متعددة الثقافات، ستتعلم كيفية تخطي الحواجز والتحديات لتحقيق تماسك الفريق، وتبني أسلوب تواصل في مكان العمل متنوع الثقافات. ستتعرف أيضاً على مهارات التواصل الافتراضي المختلفة مع تعلُّم كيفية تفادي التحيز والقوالب النمطية. تتناول هذه الدورة أيضاً وضع التوقعات وتقييم الأداء في مكان العمل متنوع الثقافات.
صُمِّم هذا المقرر للقادة والمديرين المشرفين على فرق متعددة الثقافات ممن يرغبون في تجاوز العوائق التي تحول دون تماسك الفريق وتوحيد فرقهم المتنوعة.
يتناول المقرر العقبات المحتملة التي تعترض تماسك الفريق، ومعالجة التحيزات الواعية وغير الواعية، واعتماد أسلوب التواصل، والتواصل الافتراضي، وتحديد التوقعات وقياس الأداء في بيئة متنوعة.
ستكتسب خبرةً في التعامل مع العوائق التي تحول دون تماسك الفريق، واعتماد أسلوب تواصل متنوع في بيئة العمل، وتوظيف مهارات التواصل الافتراضي، وتجنب التحيز والتصنيف النمطي.
يتضمن المقرر دروساً حول مقدمة تعريفية، والعقبات المحتملة التي تعترض تماسك الفريق، ومعالجة التحيزات الواعية وغير الواعية، واعتماد أسلوب التواصل، والتواصل الافتراضي، وتحديد التوقعات وقياس الأداء، إضافةً إلى قسم اختبر معلوماتك.