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Los equipos multiculturales eficaces están orientados al desempeño y el progreso para alcanzar un objetivo unificado. Esto no se puede lograr si el equipo no está unido. Es necesaria la cohesión del equipo para que los grupos perduren y mantengan la unidad cuando trabajan para lograr un conjunto de objetivos. Pero mantener con éxito la cohesión puede ser difícil. El sesgo y los estereotipos suelen impedir la cohesión del equipo y desafían a los líderes de los equipos multiculturales. La mala comunicación también puede ser un obstáculo para liderar equipos diversos. Entonces ¿cómo pueden los líderes superar estas luchas y unir con éxito a sus equipos? Considerando los problemas potenciales y haciendo un plan para abordarlos.
En este curso sobre Consideraciones para líderes y gerentes de equipos multiculturales, obtendrá experiencia para abordar los obstáculos a la cohesión del equipo y adoptar un estilo de comunicación diverso en el lugar de trabajo. También aprenderá las diferentes habilidades de comunicación virtual y a evitar sesgos y estereotipos. Este curso también analiza el establecimiento de expectativas y la evaluación del desempeño en el lugar de trabajo en un entorno diverso.
Este curso está diseñado para líderes y gerentes de equipos multiculturales que desean navegar barreras para la cohesión del equipo y unir sus equipos diversos.
Abarca posibles obstáculos para la cohesión del equipo, abordaje de sesgos conscientes e inconscientes, adopción de un estilo de comunicación, comunicación virtual, y establecimiento de expectativas y evaluación del desempeño en un ambiente diverso.
Adquirirás experiencia en navegar barreras para la cohesión del equipo, adoptar un estilo de comunicación diverso en el lugar de trabajo, usar habilidades de comunicación virtual, y evitar sesgo y estereotipos.
El curso incluye lecciones sobre una Introducción, Posibles Obstáculos para la Cohesión del Equipo, Abordaje de Sesgos Conscientes e Inconscientes, Adopción de un Estilo de Comunicación, Comunicación Virtual, Establecimiento de Expectativas y Evaluación del Desempeño, y una sección de Prueba tus Conocimientos.