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Überlegungen für Führungskräfte und Manager multikultureller Teams
Lernen Sie, Hindernisse in einem multikulturellen Team zu erkennen und zu beseitigenPreview the first lesson free — get full access to all 7 lessons.
Fortgeschritten Anbieter : Barry Davis 7 Lektionen · 28m auf Arabisch, Deutsch, Englisch, Spanisch, Französisch, Portugiesisch, Chinese
Kursbeschreibung
Effektive multikulturelle Teams sind auf Leistung und Fortschritt ausgerichtet, um ein gemeinsames Ziel zu erreichen. Dies kann nicht erreicht werden, wenn das Team nicht geeint ist. Der Zusammenhalt eines Teams ist Voraussetzung dafür, dass eine Gruppe auf dem Weg zur Erreichung eines bestimmten Ziels zusammenhält und die Einheit bewahrt. Die erfolgreiche Aufrechterhaltung des Zusammenhalts kann jedoch schwierig sein. Voreingenommenheit und Stereotypisierung verhindern oft den Zusammenhalt im Team und stellen eine Herausforderung für die Leiter multikultureller Teams dar. Auch mangelhafte Kommunikation kann ein Hindernis für die Führung vielfältiger Teams sein. Wie also können Führungskräfte diese Schwierigkeiten überwinden und ihre Teams erfolgreich zusammenführen? Indem sie potenzielle Probleme in Betracht ziehen und einen Plan zu deren Lösung erstellen.
In diesem Kurs über Überlegungen für Führungskräfte und Manager multikultureller Teams erwerben Sie Fachwissen über Hindernisse für den Zusammenhalt von Teams und über einen vielfältigen Kommunikationsstil am Arbeitsplatz. Sie lernen auch verschiedene virtuelle Kommunikationsfähigkeiten und die Vermeidung von Vorurteilen und Stereotypen kennen. In diesem Kurs geht es auch um die Festlegung von Erwartungen und die Bewertung der Leistung am Arbeitsplatz in einem vielfältigen Umfeld.
Was Sie lernen werden
- Identifizieren Sie mögliche Hindernisse für die Teamkohäsion in multikulturellen Teams
- Entwickeln Sie Methoden zur Behandlung bewusster und unbewusster Voreingenommenheit
- Wenden Sie Techniken zur Annahme eines vielfältigen Arbeitsplatz-Kommunikationsstils an
- Beschreiben Sie, wie Sie mit vielfältigen Teams virtuell kommunizieren können
- Bewerten Sie den Prozess des Festlegens von Erwartungen und der Bewertung der Leistung in einer vielfältigen Umgebung
Wichtige Erkenntnisse
- Die Teamkohäsion ist erforderlich, damit Gruppen bestehen bleiben und die Einheit bewahren, während sie auf eine Reihe von Zielen hinarbeiten.
- Voreingenommenheit und Stereotypisierung verhindern oft die Teamkohäsion und stellen Führungskräfte von multikulturelLen Teams vor Herausforderungen.
- Schlechte Kommunikation kann ein Hindernis für die Führung verschiedener Teams sein.
- Führungskräfte können diese Kämpfe überwinden, indem sie potenzielle Probleme berücksichtigen und einen Plan zu ihrer Behandlung machen.
- Der Kurs behandelt die Annahme eines vielfältigen Arbeitsplatz-Kommunikationsstils, Fähigkeiten zur virtuellen Kommunikation und die Vermeidung von Voreingenommenheit und Stereotypisierung.
Häufig gestellte Fragen
Für wen ist dieser Kurs?
Dieser Kurs ist für Führungskräfte und Manager von multikulturelLen Teams konzipiert, die Hindernisse für die Teamkohäsion navigieren und ihre verschiedenen Teams vereinigen möchten.
Welche Themen behandelt dieser Kurs?
Er behandelt mögliche Hindernisse für die Teamkohäsion, Behandlung bewusster und unbewusster Voreingenommenheit, Annahme eines Kommunikationsstils, virtuelle Kommunikation und das Festlegen von Erwartungen und der Bewertung der Leistung in einer vielfältigen Umgebung.
Welche Fähigkeiten werde ich von diesem Kurs erwerben?
Sie werden Fachkompetenz in der Navigation von Hindernissen für die Teamkohäsion, der Annahme eines vielfältigen Arbeitsplatz-Kommunikationsstils, der Verwendung von Fähigkeiten zur virtuellen Kommunikation und der Vermeidung von Voreingenommenheit und Stereotypisierung erwerben.
Wie ist der Kurs strukturiert?
Der Kurs umfasst Lektionen zu einer Einführung, mögliche Hindernisse für die Teamkohäsion, Behandlung bewusster und unbewusster Voreingenommenheit, Annahme eines Kommunikationsstils, virtuelle Kommunikation, Festlegen von Erwartungen und Bewertung der Leistung und einen Bereich Testen Sie Ihr Wissen.
