(musique entraînante) Discutons de ce qui est et n'est pas un risque, comment identifier les risques et comment documenter les risques connus. Ces premières étapes sont essentielles pour s'assurer tout se passe finalement bien. Nous explorerons comment identifier, catégoriser, et documentez les risques afin d'être confiant que vous avez une liste complète des risques à traiter. Quand devez-vous procéder à l'identification des risques pour votre projet ? Si vous avez dit que cela devrait arriver au début du projet, vous auriez en partie raison. La plupart des identifications de risques se font pendant la phase de planification du cycle de vie de la gestion de projet. Il y a plusieurs raisons à cela. La première est que vous avez l'ensemble du projet devant vous donc c'est le point du cycle de vie où tous les risques sont encore en jeu. La deuxième raison est que plus tôt vous identifiez un risque dans le cycle de vie du projet, moins il y a d'impact il aura sur le projet lui-même. Tenez compte du moment où la plupart des risques surviennent, car c'est à ce moment-là le plus grand nombre d'inconnues existe. Dans la plupart des cas, c'est dans le concept et stades de développement. Au fur et à mesure que vous avancez dans le projet, le nombre de risques diminuera parce que vous fermerez tout risque ce n'est plus d'actualité. Pensez à l'exemple de la construction d'une maison. Est-ce que trop de pluie va avoir un impact sur le projet une fois le bâtiment sous un toit? Probablement pas. Cependant, tout risque que vous encourez dans le cadre des dernières étapes du projet aura un plus grand impact sur le projet dans son ensemble. Les risques qui surviennent plus tôt peuvent être atténués et des ajustements dans le plan de projet pourraient se produire. Plus tard vous entrez dans le projet, tout risque qui survient peut nécessiter des travaux importants pour y remédier. Reprenons donc la question initiale du moment où vous identifiez le risque. Comme vous vous en souvenez, la majeure partie du processus d'identification des risques se fait au début du projet. Cependant, des risques peuvent être identifiés à tout moment du projet. La clé est que lorsque quelqu'un identifie un risque, il doit suivre le même processus que les risques identifiés au stade de la planification. Cela nous amène à une dernière question sur l'identification des risques, qui peut identifier les risques dans un projet ? La réponse est simple. Toute partie prenante, indépendamment de son influence, de son impact, ou la participation au projet peut présenter un risque. Si vous êtes partie prenante d'un projet et voyez quelque chose cela peut être un risque, vous pourriez être obligé de lever cette préoccupation par les voies appropriées.