(flotte Musik) Lassen Sie uns diskutieren, was ein Risiko ist und was nicht, wie man Risiken identifiziert und wie man bekannte Risiken dokumentiert. Diese ersten Schritte sind entscheidend, um dies sicherzustellen am Ende läuft alles reibungslos. Wir werden untersuchen, wie Sie sicher identifizieren, kategorisieren, und dokumentieren Sie Risiken, damit Sie sicher sein können dass Sie eine umfassende Liste von Risiken haben, die Sie angehen müssen. Wann sollten Sie eine Risikoidentifikation durchführen? für Ihr Projekt? Wenn Sie sagten, dass dies am Anfang passieren sollte des Projekts, Sie haben teilweise recht. Die meisten Risikoidentifikationen werden während der Planungsphase durchgeführt des Lebenszyklus des Projektmanagements. Dafür gibt es mehrere Gründe. Die erste ist, dass Sie das gesamte Projekt haben vor Ihnen, also ist dies der Punkt des Lebenszyklus wo alle Risiken noch im Spiel sind. Der zweite Grund ist, je früher Sie ein Risiko erkennen im Projektlebenszyklus, desto weniger Auswirkungen es wird auf das Projekt selbst haben. Überlegen Sie, wann die meisten Risiken auftreten, da dies der Zeitpunkt ist die größere Anzahl von Unbekannten existiert. In den meisten Fällen liegt dies im Konzept und Entwicklungsstufen. Während Sie sich durch das Projekt bewegen, steigt die Anzahl der Risiken wird abnehmen, weil Sie jedes Risiko schließen das ist nicht mehr relevant. Denken Sie an das Beispiel des Hausbaus. Wird zu viel Regen das Projekt beeinträchtigen? sobald das Gebäude unter einem Dach ist? Wahrscheinlich nicht. Jegliches Risiko gehen Sie jedoch im Rahmen der letzten Phasen ein des Projekts wird eine größere Wirkung haben auf das Gesamtprojekt. Risiken, die früher auftreten, können gemindert werden und Anpassungen im Projektplan könnten vorkommen. Je später Sie in das Projekt einsteigen, desto größer ist das Risiko, das auftritt kann erhebliche Arbeit zur Behebung erfordern. Kommen wir also noch einmal auf die Eingangsfrage zurück wann Sie Risiken erkennen. Wie Sie sich erinnern, der größte Teil des Risikoidentifikationsprozesses erfolgt zu Beginn des Projekts. Risiken können jedoch identifiziert werden an jedem Punkt innerhalb des Projekts. Der Schlüssel ist, dass, wenn jemand ein Risiko identifiziert, es sollte dem gleichen Prozess folgen wie die identifizierten Risiken in der Planungsphase. Das bringt uns zu einer letzten Frage zur Risikoidentifikation, wer Risiken identifizieren kann bei einem Projekt? Die Antwort ist einfach. Jeder Stakeholder, unabhängig von Einfluss, Einfluss, oder Beteiligung am Projekt kann ein Risiko darstellen. Wenn Sie an einem Projekt beteiligt sind und etwas sehen Das kann ein Risiko sein, das Sie erhöhen müssen dieses Anliegen über die entsprechenden Kanäle.