(Música animada) Vamos discutir o que é e o que não é um risco, como identificar riscos e como documentar riscos conhecidos. Esses primeiros passos são fundamentais para garantir que tudo acaba bem. Exploraremos como identificar, categorizar, e documente os riscos para que você possa ter certeza que você tem uma lista abrangente de riscos para abordar. Quando você deve realizar a identificação de risco para o seu projeto? Se você disse que isso deveria acontecer no começo do projeto, você estaria parcialmente certo. A maior parte da identificação de riscos é feita durante a fase de planejamento do ciclo de vida do gerenciamento de projetos. Há várias razões para isso. A primeira é que você tem todo o projeto na sua frente, então este é o ponto do ciclo de vida onde todos os riscos ainda estão em jogo. A segunda razão é porque quanto mais cedo você identificar um risco no ciclo de vida do projeto, menor o impacto terá no próprio projeto. Considere quando a maioria dos riscos ocorre, pois é quando existe o maior número de incógnitas. Na maioria dos casos, isso está no conceito e estágios de desenvolvimento. Conforme você avança no projeto, o número de riscos diminuirá porque você fechará qualquer risco isso não é mais relevante. Pense no exemplo da construção de uma casa. Muita chuva vai afetar o projeto uma vez que o edifício está sob um telhado? Provavelmente não. No entanto, qualquer risco que você incorrer como parte dos últimos estágios do projeto terá um impacto maior no projeto como um todo. Riscos que ocorrem mais cedo podem ser mitigados e ajustes no plano do projeto podem acontecer. Quanto mais tarde você entrar no projeto, qualquer risco que ocorrer pode exigir um trabalho significativo para remediar. Então, vamos revisitar a pergunta inicial de quando você identifica o risco. Como você se lembra, a maior parte do processo de identificação de risco é feito no início do projeto. No entanto, os riscos podem ser identificados em qualquer ponto do projeto. A chave é que quando alguém identifica um risco, deve seguir o mesmo processo que os riscos identificados na fase de planejamento. Isso nos leva a uma pergunta final sobre a identificação de riscos, quem pode identificar os riscos em um projeto? A resposta é simples. Qualquer parte interessada, independentemente da influência, impacto, ou envolvimento no projeto pode aumentar o risco. Se você é uma parte interessada em um projeto e vê algo que pode ser um risco, você pode ser obrigado a aumentar esta preocupação através dos canais apropriados.