Séquencement des activités du projet

Apprenez à séquencer le travail dans votre projet.

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Cours : à la demande

(douce floraison dramatique) Dans ces cours, nous allons passer en revue les différents types de relations et les dépendances entre les activités de travail. Nous examinerons également d'autres considérations pour la planification des tâches. Le processus d'activités de séquence de projet identifie les relations entre les activités du projet. L'objectif du processus est de mettre le travail dans une logique et séquence optimale et transformer la liste des activités en un diagramme. La technique de création de diagramme la plus courante est la méthode de schéma de priorité. Ces schémas peuvent être réalisés avec plusieurs logiciels et ils peuvent également être dessinés à la main. Avec la méthode de diagramme de priorité, toutes les activités, sauf le premier et le dernier, sont liés à au moins deux autres activités. Chaque activité a au moins un prédécesseur. Une activité qui se termine en premier et au moins un successeur qui est le suivant dans la séquence. La première activité n'a que des successeurs et la dernière activité n'a que des prédécesseurs. Cette méthode n'autorise pas les boucles renvoyées aux tâches antérieures à répéter. Quatre types de relations peuvent exister entre les activités. La relation la plus courante et la plus fréquemment utilisée est connu sous le nom de Fin-à-Début, où une tâche doit se terminer avant que la suivante ne commence. Les trois autres relations sont Start-to-Start, où deux activités peuvent commencer simultanément, comme le nivellement du béton dès le début du coulage. Finition à Finition, où deux activités peuvent se terminer simultanément, comme éditer un livre pendant qu'il est écrit, et du début à la fin, où une activité successeur ne peut pas se terminer jusqu'au début de l'activité précédente, comme étudier pour un examen le plus longtemps possible jusqu'à ce que le test commence. Deux activités peuvent partager plus d'une relation. Par exemple, ils peuvent avoir besoin de commencer et finir ensemble avec des relations de début à début et de fin à fin. Étant donné que plusieurs connexions peuvent rendre la création et comprendre des horaires complexes, il est recommandé d'en choisir un seul. La relation qui représente le mieux le travail est le plus impactant. Par exemple, supposons que vous ayez une relation de bout en bout et une relation de fin à fin. Dans ce cas, la relation de fin à fin indiquant que les travaux doivent se terminer en même temps, serait le mieux à retenir, car noter la fin des travaux est plus important.

Intermédiaire Fournisseur : Ray Frohnhoefer 6 leçons · 17m en Arabe, Allemand, Anglais, Espagnol, Français, Portugais, Chinese

Description du cours

Une fois que la portée du projet est bien comprise, l’étape suivante du processus de planification consiste à séquencer le travail. Dans ce module, nous allons passer en revue les différents types de relations et de dépendances entre les activités de travail. Nous examinerons également comment ajouter des délais de d’exécution et de retard aux activités du projet et examinerons les meilleures pratiques de séquençage des activités.

Ce que vous allez apprendre

Séquencer les activités du projet une fois que la portée du projet est bien comprise
Identifier les différents types de relations et de dépendances entre les activités de travail
Appliquer les délais d'avance (lead time) et de retard (lag time) aux activités du projet
Utiliser les dépendances, les relations, les délais d'avance et de retard pour séquencer le travail du projet
Suivre les meilleures pratiques en matière de séquençage des activités
Ajouter des jalons (milestones) à la séquence du projet

Points clés à retenir

Séquencer le travail est l'étape suivante dans le processus de planification du calendrier une fois que la portée du projet est bien comprise.
Le module couvre les différents types de relations et de dépendances entre les activités de travail.
Les délais d'avance et de retard peuvent être ajoutés aux activités du projet lors du séquençage du travail.
Les meilleures pratiques de séquençage des activités et l'ajout de jalons font partie du séquençage du travail du projet.

Foire aux questions

Que couvre ce cours ?

Ce module couvre les différents types de relations et de dépendances entre les activités de travail, comment ajouter des délais d'avance et de retard aux activités du projet, ainsi que les meilleures pratiques de séquençage des activités.

Que vais-je apprendre dans ce cours ?

Vous apprendrez les dépendances et les relations entre les activités de travail, et comment utiliser les dépendances, les relations, les délais d'avance, les délais de retard, ainsi que les meilleures pratiques pour séquencer le travail du projet.

À quel moment du processus de projet a lieu le séquençage des activités ?

Le séquençage du travail est l'étape suivante du processus de planification une fois que la portée du projet est bien comprise.

Quelles leçons sont incluses dans ce cours ?

Les leçons sont Le Processus de Séquençage des Activités du Projet, Identifier les Dépendances des Activités, Ajouter des Délais d'Avance et de Retard, Les Meilleures Pratiques de Séquençage des Activités, L'Ajout de Jalons, et Testez Vos Connaissances.