Sequenciamento das atividades do projeto

Aprende a sequenciar o trabalho em teu projecto.

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Curso: sob demanda

(floreio dramático gentil) Nessas aulas, examinaremos os diferentes tipos de relacionamento e dependências entre as atividades de trabalho. Também veremos algumas outras considerações para agendar tarefas. O processo de atividades da sequência do projeto identifica os relacionamentos entre as atividades do projeto. O objetivo do processo é trabalhar em uma lógica e sequência ideal e transformar a lista de atividades em um diagrama. A técnica de diagramação mais comum é o Método de Diagrama de Precedência. Esses diagramas podem ser produzidos com vários programas de software e também podem ser desenhados à mão. Com o Método de Diagrama de Precedência, todas as atividades, exceto o primeiro e o último, estão ligados a pelo menos duas outras atividades. Cada atividade tem pelo menos um predecessor. Uma atividade que é concluída primeiro e pelo menos um sucessor que é o próximo na sequência. A primeira atividade só tem sucessores e a última atividade tem apenas predecessores. Este método não permite loops que retornaram para tarefas anteriores a serem repetidas. Podem existir quatro tipos de relacionamento entre as atividades. O relacionamento mais comum e frequentemente usado é conhecido como Concluir para Iniciar, onde uma tarefa deve terminar antes que a próxima comece. Os três outros relacionamentos são do começo ao fim, onde duas atividades podem começar simultaneamente, como nivelar concreto assim que o vazamento começa. Concluir a finalizar, onde duas atividades podem terminar simultaneamente, como editar um livro enquanto ele está sendo escrito, e do início ao fim, onde uma atividade sucessora não pode terminar até que a atividade predecessora comece, como estudar para um teste o maior tempo possível até o teste começar. Duas atividades podem compartilhar mais de um relacionamento. Por exemplo, eles podem precisar começar e terminam juntos com relacionamentos Start-to-Start e Finish to Finish. Uma vez que várias conexões podem tornar a criação e compreender cronogramas complexos, é recomendável escolher apenas um. A relação que melhor representa o trabalho é o mais impactante. Por exemplo, suponha que você tenha um relacionamento Start-to-Start e uma relação de término a término. Nesse caso, a relação de término a término indicando que o trabalho deve terminar ao mesmo tempo, seria o melhor para reter, já que observar o final do trabalho é mais importante.

Intermediário Fornecedor : Ray Frohnhoefer 6 lições · 17m em Árabe, Alemão, Inglês, Espanhol, Francês, Português, Chinese

Descrição do curso

Uma vez que o escopo do projecto é bem compreendido, a próxima etapa no processo de agendamento é sequenciar o trabalho. Neste módulo, examinaremos os diferentes tipos de relacionamentos e dependências entre as atividades de trabalho. Também consideraremos como adicionar lead e lag time às atividades do projecto e considerar as melhores práticas de sequenciamento de atividades.

O Que Você Vai Aprender

Sequenciar atividades do projeto uma vez que o escopo do projeto seja bem compreendido
Identificar os diferentes tipos de relacionamentos e dependências entre atividades de trabalho
Aplicar tempo de espera e tempo de atraso para atividades do projeto
Usar dependências, relacionamentos, tempo de espera e tempo de atraso para sequenciar o trabalho do projeto
Seguir as melhores práticas de sequenciamento de atividades
Adicionar marcos ao sequenciamento do projeto

Principais Conclusões

Sequenciar o trabalho é a próxima etapa no processo de cronograma uma vez que o escopo do projeto seja bem compreendido.
O módulo cobre os diferentes tipos de relacionamentos e dependências entre atividades de trabalho.
Tempo de espera e tempo de atraso podem ser adicionados às atividades do projeto ao sequenciar o trabalho.
As melhores práticas de sequenciamento de atividades e a adição de marcos são parte do sequenciamento do trabalho do projeto.

Perguntas Frequentes

O que este curso cobre?

Este módulo cobre os diferentes tipos de relacionamentos e dependências entre atividades de trabalho, como adicionar tempo de espera e atraso às atividades do projeto e melhores práticas de sequenciamento de atividades.

O que aprenderei neste curso?

Você aprenderá sobre dependências de atividades de trabalho e relacionamentos e como usar dependências, relacionamentos, tempo de espera, tempo de atraso e melhores práticas para sequenciar o trabalho do projeto.

Quando no processo do projeto ocorre o sequenciamento de atividades?

O sequenciamento do trabalho é a próxima etapa no processo de cronograma uma vez que o escopo do projeto seja bem compreendido.

Quais lições estão incluídas neste curso?

As lições são O Processo de Sequenciar Atividades do Projeto, Identificar Dependências de Atividades, Adicionando Tempo de Espera e Atraso, Melhores Práticas de Sequenciamento de Atividades, Adição de Marcos e Teste Seu Conhecimento.