Festlegung der Reihenfolge von Projektaktivitäten

Sie lernen die Reihenfolge der Arbeiten in Ihrem Projekt.

Preview the first lesson free — get full access to all 6 lessons.

Kurs: On-Demand

(sanftes dramatisches Gedeihen) In diesen Lektionen Wir werden die verschiedenen Arten von Beziehungen durchgehen und Abhängigkeiten zwischen Arbeitstätigkeiten. Wir werden uns auch einige andere Überlegungen ansehen zum Planen von Aufgaben. Der Prozess der Projektsequenzaktivitäten identifiziert die Beziehungen zwischen den Projektaktivitäten. Das Ziel des Prozesses ist es, die Arbeit in eine logische und optimale Reihenfolge und wandeln Sie die Aktivitätenliste in ein Diagramm um. Die gängigste Diagrammtechnik ist die Precedence-Diagramming-Methode. Diese Diagramme können erstellt werden mit mehreren Softwareprogrammen und sie können auch von Hand gezeichnet werden. Mit der Precedence Diagramming Methode werden alle Aktivitäten, außer dem ersten und dem letzten, mit mindestens zwei weiteren Aktivitäten verbunden sind. Jede Aktivität hat mindestens einen Vorgänger. Eine Aktivität, die zuerst abgeschlossen wird und mindestens ein Nachfolger was als nächstes in der folge steht. Die erste Aktivität hat nur Nachfolger und die letzte Aktivität hat nur Vorgänger. Diese Methode lässt keine Schleifen zu, die zurückgegeben wurden zu früheren Aufgaben wiederholt werden. Zwischen Aktivitäten können vier Arten von Beziehungen bestehen. Die häufigste und am häufigsten verwendete Beziehung ist als Finish-to-Start bekannt, wo eine Aufgabe beendet sein muss, bevor die nächste beginnt. Die drei anderen Beziehungen sind Start-to-Start, wo zwei Aktivitäten gleichzeitig beginnen können, wie Beton nivellieren, sobald das Gießen beginnt. Ende-zu-Ende, wo zwei Aktivitäten gleichzeitig enden können, wie ein Buch zu bearbeiten, während es geschrieben wird, und von Anfang bis Ende, wo eine Nachfolgeaktivität nicht beendet werden kann bis die Vorgängeraktivität beginnt, so lange wie möglich für eine Prüfung lernen bis die Prüfung beginnt. Zwei Aktivitäten können mehr als eine Beziehung teilen. Zum Beispiel müssen sie möglicherweise starten und zusammen enden mit Start-to-Start- und Finish-to-End-Beziehungen. Da mehrere Verbindungen erstellen können und komplexe Zeitpläne verstehen, Es wird empfohlen, nur einen auszuwählen. Die Beziehung, die das Werk am besten repräsentiert ist am wirkungsvollsten. Nehmen wir zum Beispiel an, Sie haben eine Start-to-Start-Beziehung und eine Finish-to-Finish-Beziehung. In diesem Fall, die Finish-to-Finish-Beziehung Hinweis, dass die Arbeit gleichzeitig enden muss, wäre am besten zu behalten, da es wichtiger ist, das Ende der Arbeit zu notieren.

Mittelstufe Anbieter : Ray Frohnhoefer 6 Lektionen · 17m auf Arabisch, Deutsch, Englisch, Spanisch, Französisch, Portugiesisch, Chinese

Kursbeschreibung

Sobald der Umfang des Projekts bekannt ist, besteht der nächste Schritt im Planungsprozess darin, die Reihenfolge der Arbeiten festzulegen. In diesem Modul werden wir die verschiedenen Arten von Beziehungen und Abhängigkeiten zwischen den Arbeitsvorgängen besprechen. Außerdem werden wir uns überlegen, wie man Vorlauf- und Nachlaufzeiten zu den Projektaktivitäten hinzufügt und wie man die Reihenfolge der Aktivitäten am besten gestaltet.

Was Sie lernen werden

Reihen Sie Projektaktivitäten auf, nachdem der Projektumfang gut verstanden ist
Identifizieren Sie die verschiedenen Arten von Beziehungen und Abhängigkeiten zwischen Arbeitsaktivitäten
Wenden Sie Vorlauf- und Rücklaufzeit auf Projektaktivitäten an
Nutzen Sie Abhängigkeiten, Beziehungen, Vorlauf- und Rücklaufzeit, um Projektarbeit in Reihenfolge zu bringen
Befolgen Sie Best Practices bei der Aktivitätenreihenfolge
Fügen Sie Meilensteine zur Projektsequenz hinzu

Wichtige Erkenntnisse

Die Anordnung der Arbeit ist der nächste Schritt im Zeitplanungsprozess, sobald der Umfang des Projekts gut verstanden ist.
Das Modul behandelt die verschiedenen Arten von Beziehungen und Abhängigkeiten zwischen Arbeitsaktivitäten.
Vorlauf- und Rücklaufzeit können bei der Anordnung der Arbeit zu Projektaktivitäten hinzugefügt werden.
Best Practices bei der Aktivitätenreihenfolge und das Hinzufügen von Meilensteinen sind Teil der Anordnung der Projektarbeit.

Häufig gestellte Fragen

Was behandelt dieser Kurs?

Dieses Modul behandelt die verschiedenen Arten von Beziehungen und Abhängigkeiten zwischen Arbeitsaktivitäten, wie man Vorlauf- und Rücklaufzeit zu Projektaktivitäten hinzufügt, und Best Practices bei der Aktivitätenreihenfolge.

Was werde ich in diesem Kurs lernen?

Sie lernen von Abhängigkeiten und Beziehungen zwischen Arbeitsaktivitäten und wie man Abhängigkeiten, Beziehungen, Vorlauf-, Rücklaufzeit und Best Practices nutzt, um Projektarbeit in Reihenfolge zu bringen.

Wann findet die Aktivitätenreihenfolge im Projektprozess statt?

Die Anordnung der Arbeit ist der nächste Schritt im Zeitplanungsprozess, sobald der Umfang des Projekts gut verstanden ist.

Welche Lektionen sind in diesem Kurs enthalten?

Die Lektionen sind Der Prozess der Projektaktivitäten-Reihenfolge, Identifizierung von Aktivitätsabhängigkeiten, Hinzufügung von Vorlauf- und Rücklaufzeit, Best Practices bei der Aktivitätenreihenfolge, Hinzufügung von Meilensteinen und Testen Sie Ihr Wissen.