(musique douce) Apprenons la communication interculturelle, et comment aider votre équipe communiquer efficacement les uns avec les autres. Différences de valeurs culturelles peut avoir un impact sur votre capacité à communiquer efficacement. Avec la bonne formation, vous et votre équipe pourrez établir une base de règles de base qui permettent une compréhension mutuelle dans une communication efficace et efficiente. Il y a une autre valeur culturelle qui a un impact sur les membres de l'équipe et la dynamique de l'équipe. C'est le risque par rapport à la prudence. Cette dimension culturelle est également appelé évitement de l'incertitude élevée ou faible. Certaines cultures récompensent la prise de risque tandis que d'autres ne le font pas parce qu'ils préfèrent éviter l'incertitude. Le risque comporte la possibilité d'un échec, et être à l'aise avec l'échec ou les erreurs varie d'un pays à l'autre. Les États-Unis, par exemple, a connu relativement peu de guerres sur son sol. Il possède également de vastes ressources naturelles et deux saisons de croissance. Un environnement sans guerre où quelqu'un peut prendre un risque sur une culture sachant qu'en cas d'échec ils avaient encore une autre saison pour faire pousser des cultures, travailler pour créer une culture à l'aise avec le risque. Cela a été encore renforcé par des pionniers qui risquent tout pour commencer une nouvelle vie loin de la sécurité de leurs maisons. La caractéristique la plus courante de la culture américaine est l'esprit d'entreprise, qui va de pair avec l'individualisme et la prise de risque. Mais des pays comme la Russie, par exemple, qui ont eu des histoires mouvementées sous divers régimes impérialistes et communistes, ont tendance à éviter les risques. Ils ont également tendance à être prudents face au changement. Faire profil bas et ne pas prendre de risques étaient des questions de survie sur de nombreuses générations. Risque versus prudence valeurs culturelles peut avoir un impact sur une variété d'interactions d'équipe importantes. Les membres de votre équipe issus de cultures qui s'attendent à prendre des risques acceptera plus facilement les erreurs. Les membres de votre équipe issus de cultures évitant les risques sont culturellement modelées pour éviter l'échec. L'échec est vu comme nuire à leur réputation professionnelle. Cette peur de l'échec pourrait conduire à la rétention d'informations, un manque de transparence et un manque d'initiative.