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Comprendre les points de vue des employés issus de minorités est crucial si une organisation s'engage à lutter contre le racisme sur le lieu de travail. Les personnes qui appartiennent à un groupe minoritaire subissent souvent une pression énorme pour se conformer aux styles de travail et de communication du groupe dominant. Certains employés peuvent également être confrontés à des difficultés supplémentaires lorsqu'ils tentent de naviguer dans plusieurs identités minoritaires à la fois.
Dans ces cours, nous examinerons en profondeur les expériences et les perspectives uniques des membres de l'équipe minoritaire sur le lieu de travail, et nous verrons comment donner à vos employés les moyens d'embrasser leurs racines cultive une culture de travail équitable et antiraciste. Nous présenterons également le concept d'intersectionnalité et comment un membre d'un sexe ou d'un groupe religieux sous-représenté qui est également une personne de couleur peut être confronté à une discrimination supplémentaire basée sur chacune de ses identités croisées. Nous discuterons également du racisme structurel, des vestiges du passé à la façon dont ces institutions, bien que n'étant plus légales, peuvent encore persister aujourd'hui.
Il est conçu pour les organisations et leurs membres qui s'engagent à combattre le racisme sur le lieu de travail en comprenant les points de vue des employés issus de minorités.
Le cours aborde la double conscience, l'intersectionnalité et le racisme structurel, incluant les expériences uniques des membres d'équipes minoritaires et la manière dont de multiples identités minoritaires peuvent se chevaucher.
L'intersectionnalité est le concept selon lequel un membre d'un genre ou d'un groupe religieux sous-représenté qui est également une personne de couleur peut faire face à une discrimination supplémentaire basée sur chacune de ses identités croisées.
Le cours développe des compétences en sensibilisation à la diversité, en gestion de la diversité, en stratégies de diversité, en relations avec les employés, en intérêts des minorités et en diversité sur le lieu de travail.
Il explique comment le fait de donner aux employés les moyens de s'approprier leurs racines cultive une culture de travail équitable et antiraciste et comment les organisations peuvent identifier et combattre les inégalités structurelles.