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Comment une organisation peut-elle s'assurer qu'elle développe une culture antiraciste ? Les dialogues sur la race sont très personnels, mais si nous voulons vraiment apporter des changements systémiques, nous devons reconnaître la composante émotionnelle du développement d'un lieu de travail antiraciste. Les pratiques, telles que le recrutement pour la diversité, l'établissement de règles d'engagement pour tous les membres de l'équipe et l'engagement à s'allier avec les membres de l'équipe minoritaires, sont autant d'outils qui peuvent être utilisés dans le développement d'un lieu de travail antiraciste.
Dans ces cours, nous examinerons les stratégies qu'une organisation peut utiliser lors du recrutement pour s'assurer que les pratiques d'embauche sont équitables entre les candidats de toutes origines. Nous explorerons également comment développer des règles d'engagement qui fournissent un cadre pour la collaboration, la communication et les interactions entre tous les membres de l'équipe, et que faire en cas de résistance. Enfin, nous discuterons de ce que signifie être un allié authentique et de la manière de favoriser une communauté de travail consciemment engagée à être activement et vocalement antiraciste.
Objectifs de la formation:
Le cours couvre des stratégies pour développer une culture antiraciste, y compris le recrutement en faveur de la diversité, l'établissement de règles d'engagement pour l'équipe, et la pratique d'une alliance (allyship) authentique avec les membres de l'équipe issus de minorités.
Les leçons couvrent le Recrutement pour la Diversité, les Règles d'Engagement de l'Équipe, et l'Alliance (Allyship) et l'Authenticité.
Le cours permet de développer des compétences en Sensibilisation à la Diversité, en Initiatives de Diversité, d'Équité et d'Inclusion, en Gestion de la Diversité, en Stratégies de Diversité, en Formation à la Diversité, et en Diversité sur le Lieu de Travail.
Être un allié authentique signifie s'engager en tant qu'allié envers les membres minoritaires de l'équipe et favoriser une communauté de travail qui est consciemment engagée à être activement et ouvertement antiraciste, tout en évitant des pièges tels que l'affichage de vertu (virtue signaling).
Il explique comment le racisme structurel peut être traité par des pratiques telles que le recrutement axé sur la diversité et des règles et normes établies.