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¿Cómo puede una organización asegurarse de que está desarrollando una cultura antirracista? Los diálogos sobre la raza son muy personales, pero si realmente queremos hacer cambios sistémicos, tenemos que reconocer el componente emocional de desarrollar un lugar de trabajo antirracista. Las prácticas, como la contratación de personal para la diversidad, el establecimiento de normas de participación para todos los miembros del equipo y el compromiso de aliarse con los miembros del equipo de las minorías, son herramientas que se pueden utilizar en el desarrollo de un lugar de trabajo antirracista.
En estas lecciones, analizaremos las estrategias que una organización puede utilizar durante la contratación para asegurarse de que las prácticas de contratación sean equitativas entre los candidatos de todos los orígenes. También exploraremos cómo desarrollar reglas de participación que brinden un marco para la colaboración, la comunicación y las interacciones entre todos los miembros del equipo, y qué hacer cuando se experimenta resistencia. Finalmente, hablaremos sobre lo que significa ser un auténtico aliado y cómo fomentar una comunidad laboral que se comprometa conscientemente a ser activa y abiertamente antirracista.
Objetivos de aprendizaje:
El curso cubre estrategias para desarrollar una cultura antirracista, incluido reclutar por diversidad, establecer reglas de compromiso del equipo y practicar alianza auténtica con miembros del equipo minoritario.
Las lecciones cubren Reclutar por Diversidad, Reglas de Compromiso del Equipo y Alianza y Autenticidad.
El curso desarrolla habilidades en Conciencia de Diversidad, Iniciativas de Equidad e Inclusión en la Diversidad, Gestión de la Diversidad, Estrategias de Diversidad, Capacitación en Diversidad y Diversidad en el Lugar de Trabajo.
Ser un aliado auténtico significa comprometerse con la alianza con miembros del equipo minoritario y fomentar una comunidad de lugar de trabajo conscientemente comprometida con ser activamente y vocalmente antirracista, mientras se evitan trampas como la señalización de virtud.
Explica cómo el racismo estructural puede abordarse a través de prácticas como la contratación por diversidad y estándares y reglas establecidas.