Methoden der Projektführung

Name: Methoden der Projektführung
Author: Charlie Williams

Sie erfahren, wie Sie eine für Sie geeignete Projektmethodik auswählen.

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Kurs: On-Demand

(helle Musik) (sanfte Beckenmusik) Es gibt viele verschiedene Methoden, die Sie verwenden können um ein Projekt erfolgreich zu leiten. In diesen Lektionen werfen wir einen kurzen Blick darauf bei den verschiedenen Methoden, Techniken, und Frameworks, von denen Sie profitieren können. Die Methodik des Projektmanagements bietet eine Projekt-Roadmap das bietet eine Schritt-für-Schritt-Auflistung bezüglich dessen, was erforderlich ist für den Projekterfolg. Allerdings ist das Projektmanagement Framework bietet die für die Leistung erforderliche Anleitung der Projektziele bei gleichzeitiger Anpassungsfähigkeit Änderungen zu projizieren. Der Projektmanagement-Katalog ist ein solches Beispiel eines Projektmanagement-Frameworks. Hier sind acht Projektmethoden, die Sie verwenden können: Agile, Scrum, Kanban, PRINCE2, Schlank, Wasserfall, Extrem und Critical-Chain-Projektmanagement. Agiles Projektmanagement bedeutet Anpassung sich verändernden Situationen und erfordern eine frühzeitige Einbeziehung von Projektbeteiligten. Das Ziel der agilen Methodik ist die vorzeitige Lieferung des Produkts oder der Dienstleistung. Scrum beinhaltet die Befähigung eines kleinen, funktionsübergreifenden, selbstverwaltendes Team, um Produkte oder Dienstleistungen schnell zu liefern. Das Ziel von Scrum ist die Verbesserung der Kommunikation, Teamarbeit, und Liefergeschwindigkeit, sowie um nutzbare Aufgaben zu erstellen an denen alle Teammitglieder während eines Sprints arbeiten können, die in der Regel ein bis vier Wochen dauern. Kanban hilft Ihnen, eine Vision zu schaffen bei maximaler Effizienz. Es fördert auch die kontinuierliche Verbesserung. Es wurde entwickelt, um einen Workflow und Wissensarbeit zu verwalten. Projekte in kontrollierten Umgebungen oder PRINCE2, ist eine prozessbasierte Methodik, die jedes Element beschreibt des Projektmanagements. PRINCE2 skizziert, wie jeder Projektschritt aussieht, die Spezifikationen der einzelnen Leistungen, und die Rollen und Verantwortlichkeiten des Projektteams. PRINCE2 bietet eine erhöhte Qualität der Ergebnisse und effiziente Ressourcennutzung. Lean beinhaltet die Eliminierung von Verschwendung, um mit weniger mehr zu erreichen und ist auf Effizienz ausgerichtet. Lean führt zu einer höheren Qualität der Ergebnisse Nacharbeit zu reduzieren. Wasserfall beinhaltet die Planung und Durchführung des Projekts durch alle Phasen. Es funktioniert gut, wenn Anforderungen vollständig definiert sind bevor irgendwelche Arbeiten beginnen. Jede Projektphase muss abgeschlossen sein bevor die nächste Phase beginnen kann und die Phasen überschneiden sich nicht. Dadurch entsteht eine große Menge an Dokumentation und fördert den Wissensaustausch, aber jede Projektänderung ist teuer und es gibt wenig Toleranz für Fehler und Anforderungen. Die mit Wasserfall verbundenen Phasen sind: Analyse, Entwicklung, Designtests und Implementierung. Extreme ist eine Softwareentwicklung Projektmanagement-Methodik die Prozesse zur Verbesserung der Qualität definiert und stellen Sie sicher, dass Sie auf sich ändernde Kundenanforderungen reagieren können. Critical-Chain-Projektmanagement oder CCPM, unterstützt Sie bei der termingerechten und kosteneffizienten Durchführung von Projekten durch Berücksichtigung der benötigten Ressourcen und Aufgabenabhängigkeiten. Eine Aufgabenabhängigkeit ist eine Aufgabe oder ein Meilenstein ist davon abhängig, dass andere Aufgaben bereits teilweise erledigt sind oder vollständig durchgeführt. CCPM kann auf jedes Projekt unabhängig von der Größe angewendet werden. Die Wahl des besten Rahmens für ein Projekt ist eine Kunst und eine Wissenschaft. Projekte übernehmen oft die Attribute ihrer Projektleitung. Es ist am besten, einen Projektrahmen zu entwerfen in einer Weise, dass es erreicht werden kann. Für ein erfolgreiches Projekt Sie können die richtige Methode auswählen in Ihren Projektführungsstil passen. Bevor Sie die für Sie am besten geeignete Methode auswählen, Es wird empfohlen, Folgendes zu berücksichtigen: die Komplexität des Projekts, Bewertung der Flexibilität des Arbeitsumfelds, Bewertung der Technik oder Methodik das wird den größten Mehrwert bieten, und Überprüfung der Ziele Ihrer Organisation.

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Kursbeschreibung

Da die Projektleitung den Ton für ein erfolgreiches Projekt angibt, sollte jedes Projekt mit einer Art Fundament beginnen. Bei der Entscheidung, wie Sie Ihr Projekt aufbauen wollen, haben Sie jedoch eine ganze Reihe von Möglichkeiten. Für welche Methode Sie sich entscheiden, hängt wahrscheinlich davon ab, was Sie für Ihr Projekt für am besten geeignet halten.

Diese Lektionen bieten eine Anleitung zur Auswahl der richtigen Methodik und des richtigen Rahmens für Ihr Projekt. Sie erhalten kurze Übersichten über einige wichtige Projektführungsmethoden: Agile, Scrum, Kanban, PRINCE2, Lean, Waterfall (Wasserfall), Extreme und Critical Chain Project Management. Sie werden erfahren, was jede dieser Methoden einzigartig macht und was Ihnen helfen wird, eine fundierte Entscheidung zu treffen, wenn es an der Zeit ist, ein Framework für Ihr eigenes Projekt auszuwählen. Danach erfahren Sie, was Projektführungsrahmen sind, mit besonderem Schwerpunkt auf dem Situationsführungsansatz, der Ihnen hilft, Ihren Stil an die Dynamik und Leistung Ihres Projektteams anzupassen.

Lernziele

Was Sie lernen werden

Wählen Sie die richtige Projektmanagement-Methodik und das passende Framework für Ihr Projekt
Vergleichen Sie acht große Projektmanagement-Methodiken: Agile, Scrum, Kanban, PRINCE2, Lean, Waterfall, Extreme und Critical Chain Project Management
Identifizieren Sie, was jede Methodik einzigartig macht, um eine informierte Framework-Entscheidung zu treffen
Erkunden Sie, was Projektmanagement-Frameworks sind
Wenden Sie den Situativen Führungsansatz an, um Ihren Führungsstil an die Dynamik und Leistung Ihres Teams anzupassen

Wichtige Erkenntnisse

Projektmanagement setzt den Ton für ein erfolgreiches Projekt, daher sollte jedes Projekt mit einer soliden Grundlage beginnen.
Es gibt viele Möglichkeiten, ein Projekt aufzubauen, und die gewählte Methodik hängt oft davon ab, was am besten zum Projekt passt.
Der Kurs bietet kurze Überblicke über Agile, Scrum, Kanban, PRINCE2, Lean, Waterfall, Extreme und Critical Chain Project Management.
Das Verständnis dafür, was jede Methodik einzigartig macht, hilft Ihnen, eine informierte Entscheidung bei der Wahl eines Frameworks zu treffen.
Der Situative Führungsansatz hilft Ihnen, Ihren Führungsstil entsprechend der Dynamik und Leistung Ihres Projektteams anzupassen.

Häufig gestellte Fragen

Welche Methodiken behandelt dieser Kurs?

Er bietet kurze Überblicke über acht Projektmanagement-Methodiken: Agile, Scrum, Kanban, PRINCE2, Lean, Waterfall, Extreme und Critical Chain Project Management.

Was kann ich nach diesem Kurs tun?

Sie werden in der Lage sein, die richtige Methodik und das passende Framework für Ihr Projekt auszuwählen und bei der Wahl eines Frameworks eine informierte Entscheidung zu treffen, basierend auf Anleitung darüber, was jede Methodik einzigartig macht.

Behandelt der Kurs Projektmanagement-Frameworks?

Ja. Er erklärt, was Projektmanagement-Frameworks sind, mit besonderem Fokus auf den Situativen Führungsansatz, der Ihnen hilft, Ihren Stil entsprechend der Dynamik und Leistung Ihres Teams anzupassen.

Welche Lektionen sind enthalten?

Der Kurs umfasst Überblick über Major Project Leadership Methodologies and Techniques, Project Leadership Frameworks und Test Your Knowledge.