Metodologias de liderança de projetos

Name: Metodologias de liderança de projetos
Author: Charlie Williams

Aprende a escolher uma metodologia de projecto que funcione para ti.

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Curso: sob demanda

(música brilhante) (música de prato suave) Existem muitas metodologias diferentes que você pode usar para liderar com sucesso um projeto. Nestas lições, vamos dar uma olhada rápida nas diferentes metodologias, técnicas, e estruturas sobre as quais você pode capitalizar. A metodologia de gerenciamento de projetos fornece um roteiro do projeto que oferece uma listagem passo a passo sobre o que é necessário para o sucesso do projeto. No entanto, a estrutura de gerenciamento de projetos fornece a orientação necessária para a realização dos objetivos do projeto, permitindo a adaptabilidade para projetar mudanças. O corpo de conhecimento em gerenciamento de projetos é um exemplo de uma estrutura de gerenciamento de projetos. Aqui estão oito metodologias de projeto que você pode usar: Ágil, Scrum, Kanban, PRINCE2, Magro, Cachoeira, Extremo e Gerenciamento de projetos de cadeia crítica. O gerenciamento ágil de projetos envolve a adaptação a situações de mudança e exigindo envolvimento precoce das partes interessadas do projeto. O objetivo da metodologia ágil é entregar o produto ou serviço antecipadamente. Scrum envolve capacitar um pequeno, multifuncional, equipe autogerenciada para entregar produtos ou serviços rapidamente. O objetivo do Scrum é melhorar a comunicação, o trabalho em equipe, e velocidade de entrega, bem como para criar tarefas utilizáveis que todos os membros da equipe podem trabalhar durante um sprint, que normalmente duram de uma a quatro semanas. Kanban ajuda você a criar uma visão enquanto maximiza a eficiência. Também promove a melhoria contínua. Ele foi projetado para gerenciar um fluxo de trabalho e um trabalho de conhecimento. Projetos em Ambientes Controlados, ou PRINCE2, é uma metodologia baseada em processos que descreve cada elemento de gerenciamento de projetos. O PRINCE2 descreve como é cada etapa do projeto, as especificações de cada produto, e as funções e responsabilidades da equipe do projeto. O PRINCE2 oferece uma maior qualidade de entregas e utilização eficiente de recursos. Lean envolve eliminar o desperdício para entregar mais com menos e tem como foco a eficiência. Lean resulta em maior qualidade de entregas para reduzir o retrabalho. Waterfall envolve planejar e executar o projeto por todas as fases. Funciona bem quando os requisitos são definidos por completo antes de qualquer trabalho começar. Cada fase do projeto deve ser concluída antes que a próxima fase possa começar e as fases não se sobrepõem. Isso produz uma grande quantidade de documentação e incentiva o compartilhamento de conhecimento, mas qualquer mudança no projeto é cara e há pouca tolerância para erros e requisitos. As fases associadas à Cachoeira são: análise, desenvolvimento, teste de design e implementação. Extreme é um desenvolvimento de software metodologia de gerenciamento de projetos que define processos para melhorar a qualidade e garantir a capacidade de resposta às mudanças nos requisitos dos clientes. Gerenciamento de projetos de cadeia crítica, ou CCPM, ajuda você a entregar projetos oportunos e econômicos considerando os recursos necessários e as dependências de tarefas. Uma dependência de tarefa é quando uma tarefa ou marco depende de outras tarefas já serem parcialmente ou completamente executado. A CCPM pode ser aplicada a qualquer projeto, independentemente do tamanho. Escolher a melhor estrutura para um projeto é uma arte e uma ciência. Os projetos geralmente assumem os atributos de sua liderança de projeto. É melhor projetar uma estrutura de projeto de uma maneira que possa ser alcançada. Para um projeto de sucesso, você pode escolher a metodologia correta para se adequar ao seu estilo de liderança de projeto. Antes de selecionar a metodologia que funciona melhor para você, é aconselhável considerar o seguinte: a complexidade do projeto, avaliar a flexibilidade do ambiente de trabalho, avaliando a técnica ou metodologia que fornecerá o maior valor, e revendo as metas de sua organização.

Principiante Fornecedor : Charlie Williams 3 lições · 8m em Árabe, Alemão, Inglês, Espanhol, Francês, Português, Urdu, Chinese

Descrição do curso

Como a liderança do projecto define o tom para um projecto bem-sucedido, cada projecto deve começar com algum tipo de base. No entanto, não tens poucas opções para decidires como desejas construir teu projeto. A metodologia que escolheres provavelmente se resumirá ao que achares que encaixa-se melhor no teu projecto.

Estas lições fornecerão orientação sobre como seleccionares a metodologia e a estrutura correctas para o teu projecto. Receberás breves visões gerais de algumas das principais metodologias de liderança de projectos: Agile, Scrum, Kanban, PRINCE2, Lean, Waterfall, Extreme e gerenciamento de projectos de cadeia crítica. Descobrirás o que torna cada uma dessas metodologias únicas e o que te ajudará a tomar uma decisão informada quando chegar a hora de escolheres uma estrutura para teu próprio projecto. Depois disto, aprenderás o que são estruturas de liderança de projecto, com ênfase particular na abordagem de liderança de situação, que ajuda a adaptares teu estilo de acordo com a dinâmica e o desempenho de tua equipa de projecto.

Objectivos de aprendizagem:

Habilidades que aprenderás:

O Que Você Vai Aprender

Selecionar a metodologia e estrutura de liderança de projeto certas para seu projeto
Comparar oito principais metodologias de projeto: ágil, scrum, Kanban, PRINCE2, Lean, Waterfall, Extreme e gerenciamento de projetos por corrente crítica
Identificar o que torna cada metodologia única para tomar uma decisão de estrutura informada
Explorar o que são estruturas de liderança de projeto
Aplicar a abordagem de liderança situacional para adequar seu estilo à dinâmica e desempenho de sua equipe

Principais Conclusões

A liderança de projeto define o tom para um projeto bem-sucedido, portanto cada projeto deve começar com alguma base.
Existem muitas opções para como estruturar um projeto, e a metodologia escolhida geralmente depende do que se adequa melhor ao projeto.
O curso fornece breves visões gerais de ágil, scrum, Kanban, PRINCE2, Lean, Waterfall, Extreme e gerenciamento de projetos por corrente crítica.
Compreender o que torna cada metodologia única ajuda você a tomar uma decisão informada ao escolher uma estrutura.
A abordagem de liderança situacional ajuda você a adequar seu estilo de liderança de acordo com a dinâmica e desempenho de sua equipe de projeto.

Perguntas Frequentes

Que metodologias este curso cobre?

Fornece breves visões gerais de oito metodologias de liderança de projeto: ágil, scrum, Kanban, PRINCE2, Lean, Waterfall, Extreme e gerenciamento de projetos por corrente crítica.

O que serei capaz de fazer depois de fazer este curso?

Você será capaz de selecionar a metodologia e estrutura certas para seu projeto e tomar uma decisão informada ao escolher uma estrutura, usando orientação sobre o que torna cada metodologia única.

O curso cobre estruturas de liderança de projeto?

Sim. Explica o que são estruturas de liderança de projeto, com ênfase particular na abordagem de liderança situacional, que ajuda você a adequar seu estilo de acordo com a dinâmica e desempenho de sua equipe.

Que lições estão incluídas?

O curso inclui Visão Geral das Principais Metodologias e Técnicas de Liderança de Projeto, Estruturas de Liderança de Projeto, e Teste seu Conhecimento.