Metodologías de liderazgo de proyectos

Name: Metodologías de liderazgo de proyectos
Author: Charlie Williams

Aprenda a elegir una metodología de proyecto que funcione para usted.

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Curso: bajo demanda

(música brillante) (música suave de platillos) Hay muchas metodologías diferentes que puede utilizar para liderar con éxito un proyecto. En estas lecciones, echaremos un vistazo rápido en las diferentes metodologías, técnicas, y marcos que puede capitalizar. La metodología de gestión de proyectos proporciona una hoja de ruta del proyecto. que ofrece una lista paso a paso con respecto a lo que se requiere para el éxito del proyecto. Sin embargo, el marco de gestión de proyectos proporciona la orientación necesaria para el logro de los objetivos del proyecto al tiempo que permite la adaptabilidad para proyectar cambios. El cuerpo de conocimientos de gestión de proyectos es un ejemplo de ello. de un marco de gestión de proyectos. Aquí hay ocho metodologías de proyecto que puede usar: Ágil, Scrum, Kanban, PRINCE2, Magro, Cascada, Extremo y Gestión de proyectos de cadena crítica. La gestión ágil de proyectos implica la adaptación a situaciones cambiantes y que requieren una participación temprana de los interesados del proyecto. El objetivo de la metodología Agile es entregar el producto o servicio antes de tiempo. Scrum implica empoderar a un pequeño, interfuncional, equipo autogestionado para entregar productos o servicios rápidamente. El objetivo de Scrum es mejorar la comunicación, el trabajo en equipo, y la velocidad de entrega, así como para crear tareas utilizables que todos los miembros del equipo pueden trabajar durante un sprint, que suelen durar de una a cuatro semanas. Kanban te ayuda a crear una visión mientras se maximiza la eficiencia. También promueve la mejora continua. Está diseñado para gestionar un flujo de trabajo y un trabajo de conocimiento. Proyectos en Ambientes Controlados, o PRINCE2, es una metodología basada en procesos que describe cada elemento de gestión de proyectos. PRINCE2 describe cómo se ve cada paso del proyecto, las especificaciones de cada entregable, y las funciones y responsabilidades del equipo del proyecto. PRINCE2 proporciona una mayor calidad de entregables y la utilización eficiente de los recursos. Lean implica eliminar el desperdicio para entregar más con menos y se centra en la eficiencia. Lean da como resultado una mayor calidad de los entregables para reducir el retrabajo. Waterfall implica la planificación y ejecución del proyecto. a través de todas las fases. Funciona bien cuando los requisitos se definen en su totalidad. antes de que comience cualquier trabajo. Cada fase del proyecto debe ser completada antes de que pueda comenzar la siguiente fase y las fases no se superponen. Esto produce una gran cantidad de documentación. y fomenta el intercambio de conocimientos, pero cualquier cambio de proyecto es costoso y hay poca tolerancia a errores y requisitos. Las fases asociadas a Waterfall son: análisis, desarrollo, pruebas de diseño e implementación. Extreme es un desarrollo de software metodologia de gestion de proyectos que define procesos para mejorar la calidad y garantizar la capacidad de respuesta a los requisitos cambiantes de los clientes. Gestión de proyectos de cadena crítica, o CCPM, lo ayuda a entregar proyectos oportunos y rentables considerando los recursos necesarios y las dependencias de las tareas. Una dependencia de tareas es cuando una tarea o hito depende de que otras tareas ya estén siendo parcialmente o realizado completamente. CCPM se puede aplicar a cualquier proyecto sin importar el tamaño. Elegir el mejor marco para un proyecto es un arte y una ciencia. Los proyectos a menudo adquieren los atributos de su liderazgo de proyecto. Lo mejor es diseñar un marco de proyecto de manera que pueda lograrse. Para un proyecto exitoso, puedes elegir la metodología correcta para encajar en su estilo de liderazgo de proyecto. Antes de seleccionar la metodología que mejor te funcione, se recomienda considerar lo siguiente: la complejidad del proyecto, evaluar la flexibilidad del entorno de trabajo, evaluar la técnica o metodología que proporcionará el mayor valor, y revisar los objetivos de su organización.

Principiante Proveedor : Charlie Williams 3 lecciones · 8m en Árabe, Alemán, Inglés, Español, Francés, Portugués, Urdu, Chinese

Descripción del curso

Dado que el liderazgo del proyecto marca la pauta de un proyecto exitoso, cada proyecto debe comenzar con algún tipo de base. Sin embargo, tiene una gran cantidad de opciones para decidir cómo desea construir su proyecto. La metodología que elija probablemente se reducirá a la que crea que mejor se adapta a su proyecto.

Estas lecciones lo orientarán sobre cómo seleccionar la metodología y el marco adecuados para su proyecto. Recibirá una breve visión general de algunas de las principales metodologías de liderazgo de proyectos: agile, scrum, Kanban, PRINCE2, Lean, Waterfall, Extreme y gestión de proyectos de la cadena crítica. Descubrirá qué hace que cada una de estas metodologías sea única y cuál le ayudará a tomar una decisión informada cuando llegue el momento de elegir un marco para su propio proyecto. Después de eso, aprenderá qué son los marcos de liderazgo de proyectos, con un énfasis particular en el enfoque de liderazgo de situación, que lo ayuda a adaptar su estilo de acuerdo con la dinámica y el desempeño de su equipo de proyecto.

Objetivos de aprendizaje

Habilidades que aprenderá

Lo que aprenderás

Seleccionar la metodología y marco de liderazgo de proyectos adecuados para tu proyecto
Comparar ocho metodologías de proyectos principales: ágil, scrum, Kanban, PRINCE2, Lean, Cascada, Extreme, y gestión de proyectos de cadena crítica
Identificar qué hace única cada metodología para tomar una decisión de marco informada
Explorar qué son los marcos de liderazgo de proyectos
Aplicar el enfoque de liderazgo situacional para adaptar tu estilo a la dinámica y desempeño de tu equipo

Puntos clave

El liderazgo de proyectos establece el tono para un proyecto exitoso, por lo que cada proyecto debe comenzar con alguna base.
Hay muchas opciones para cómo construir un proyecto, y la metodología elegida a menudo se reduce a lo que se ajusta mejor al proyecto.
El curso proporciona breves descripciones generales de ágil, scrum, Kanban, PRINCE2, Lean, Cascada, Extreme, y gestión de proyectos de cadena crítica.
Entender qué hace única cada metodología te ayuda a tomar una decisión informada al elegir un marco.
El enfoque de liderazgo situacional te ayuda a adaptar tu estilo de liderazgo según la dinámica y desempeño de tu equipo de proyecto.

Preguntas frecuentes

¿Qué metodologías cubre este curso?

Proporciona breves descripciones generales de ocho metodologías de liderazgo de proyectos: ágil, scrum, Kanban, PRINCE2, Lean, Cascada, Extreme, y gestión de proyectos de cadena crítica.

¿Qué podré hacer después de tomar este curso?

Podrás seleccionar la metodología y marco adecuados para tu proyecto y tomar una decisión informada al elegir un marco, utilizando orientación sobre qué hace única cada metodología.

¿El curso cubre marcos de liderazgo de proyectos?

Sí. Explica qué son los marcos de liderazgo de proyectos, con énfasis particular en el enfoque de liderazgo situacional, que te ayuda a adaptar tu estilo según la dinámica y desempeño de tu equipo.

¿Qué lecciones se incluyen?

El curso incluye Descripción General de Metodologías y Técnicas Principales de Liderazgo de Proyectos, Marcos de Liderazgo de Proyectos, y Prueba tu Conocimiento.