Einführung in die Projektterminplanung

Sie lernen die grundlegenden Definitionen und Konzepte kennen, die bei der Verwaltung, Erstellung und Kontrolle von Projektzeitplänen verwendet werden

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Kurs: On-Demand

(helle Musik) Zeitpläne sind wesentliche Werkzeuge für Projektmanager um zu bestimmen, was von wem wann zu tun ist. Sie sind zeitbasierte Roadmaps zum Abschluss der Projektarbeit. Projektpläne enthalten Details zu den anfallenden Arbeiten um das Projekt abzuschließen, bestimmen, wer welche Aufgaben übernimmt, und einen Zeitplan, wann Aufgaben voraussichtlich erledigt werden und wie viel es voraussichtlich kosten wird. Die zur Erstellung des Zeitplans verwendeten Dokumente können verwendet werden um Änderungen an den Arbeiten und Plänen zu bewältigen. Der Projektleiter und das Team sollten vertraut sein mit den enthaltenen Arbeiten, um das Projekt abzuschließen. Die Reihenfolge der Arbeitserledigung sowie die Verfügbarkeit und Kosten der Ressourcen, die für die Fertigstellung der Arbeit erforderlich sind sollten in den Projektablaufplan aufgenommen werden. Einschränkungen und Einschränkungen, wie Zeit, Geld, oder verfügbare Ressourcen, müssen auch berücksichtigt werden. Zeitpläne müssen den richtigen Detaillierungsgrad haben um am effektivsten zu sein. Wenn die Details minimal sind, kann die Arbeit durch die Ritzen rutschen. Aber wenn der Detaillierungsgrad zu hoch ist, der Zeitplan wird schwer zu handhaben sein, und vielleicht verbringst du mehr Zeit Verwaltung des Zeitplans als andere wichtige Arbeiten. Übermäßige Details könnten auch dazu führen, dass sich das Team mikroverwaltet fühlt, was die Kreativität ersticken könnte. Was ist also der richtige Detaillierungsgrad? Im Allgemeinen sind die geplanten Projektaufgaben sollte nicht weniger als einen tag dauern oder mehr als vier bis fünf Wochen in Anspruch nehmen. Wissensarbeitsaufgaben wie Computerprogrammierung, Informationstechnologie, Architektur, und Engineering werden etwa drei Wochen empfohlen. Projekte, die physische Produkte als Output haben, wie z.B. ausgeführte Bauarbeiten von externen Ressourcen und Anbietern und Projekte mit längeren Vorlaufzeiten notwendige Ressourcen zu beschaffen wird empfohlen, die meisten ihrer Aktivitäten geplant zu haben etwa einen Monat auseinander. Dies liegt daran, dass ihre greifbaren Ergebnisse sind leicht zu überprüfen und ihr Fortschritt ist leichter zu verfolgen. Ein vollständiger Projektzeitplan kann auf verschiedene Weise erscheinen. Ein Gantt-Diagramm verwendet Balken, um die Fertigstellungszeiten von Aufgaben darzustellen. Aufgaben befinden sich normalerweise auf der vertikalen Achse, und die horizontale Achse ist eine Zeitskala. Moderne Gantt-Diagramme enthalten Verbindungspfeile um die Abhängigkeiten von Aufgaben aufzuzeigen. Sie enthalten auch Informationen in tabellarischer Form. Sie können auch ein Meilensteindiagramm oder einen Plan verwenden diese Faktoren darzustellen. Meilensteindiagramme enthalten Informationen das lässt die Projektteilnehmer wissen wer was wann tun muss.

Mittelstufe Anbieter : Ray Frohnhoefer 6 Lektionen · 22m auf Arabisch, Deutsch, Englisch, Spanisch, Französisch, Portugiesisch, Chinese

Kursbeschreibung

Zeitpläne sind ein wichtiges Instrument für Projektmanager, um festzulegen, wer was bis wann tun muss. Sie sind zeitbasierte Fahrpläne für die Fertigstellung der Projektarbeit. In diesem Modul lernen Sie die Grundlagen des Managements, der Erstellung und der Kontrolle von Projektplänen kennen.

Was Sie lernen werden

Definieren Sie wesentliche Terminkonzepte, einschließlich der verschiedenen Arten von Projektmanagement-Lebenszyklen
Unterscheiden Sie zwischen einem Projektplan und einem Projektplan
Bestimmen Sie die richtige Detailebene für einen Zeitplanverwaltungsplan
Entwickeln Sie einen Zeitplanverwaltungsplan
Wenden Sie die Grundlagen der Verwaltung, Erstellung und Kontrolle von Projektplänen an

Wichtige Erkenntnisse

Zeitpläne sind wichtige Tools, die Projektmanager nutzen, um zu bestimmen, wer bis wann was tun muss.
Zeitpläne dienen als zeitbasierte Roadmaps für die Durchführung der Projektarbeit.
Das Modul behandelt die Grundlagen der Verwaltung, Erstellung und Kontrolle von Projektplänen.
Eine effektive Zeitplanverwaltung beinhaltet die Auswahl der richtigen Detailebene für den Zeitplanverwaltungsplan.
Ein Zeitplanverwaltungsplan wird als Teil der Verwaltung von Projektplänen entwickelt.

Häufig gestellte Fragen

Was behandelt dieser Kurs?

Dieses Modul behandelt die Grundlagen der Verwaltung, Erstellung und Kontrolle von Projektplänen, einschließlich wesentlicher Zeitplandefinitionen, der verschiedenen Arten von Projektmanagement-Lebenszyklen, der Bestimmung der richtigen Detailebene für Zeitplanverwaltungspläne und der Entwicklung eines Zeitplanverwaltungsplans.

Für wen ist dieser Kurs bestimmt?

Er ist für Projektmanager vorgesehen, die Zeitpläne nutzen, um zu bestimmen, wer bis wann was tun muss.

Welcher Unterschied zwischen Plan und Zeitplan wird in diesem Kurs behandelt?

Der Kurs umfasst eine Lektion mit dem Titel "Plan vs. Zeitplan", die einen Projektplan von einem Projektzeitplan unterscheidet, und beschreibt Zeitpläne als zeitbasierte Roadmaps für die Durchführung der Projektarbeit.

Welche Lektionen sind enthalten?

Die Lektionen sind Einführung in die Projektplanung, Projekt-Lebenszyklen, Plan vs. Zeitplan, Einführung in die Zeitplanverwaltung, Entwicklung eines Zeitplanverwaltungsplans und Testen Sie Ihr Wissen.

Werde ich lernen, wie man einen Zeitplanverwaltungsplan erstellt?

Ja. Der Kurs unterrichtet, wie man die richtige Detailebene für Zeitplanverwaltungspläne bestimmt und wie man einen Zeitplanverwaltungsplan entwickelt.