Förderung individueller kultureller Kompetenz

Name: Förderung individueller kultureller Kompetenz
Author: Mercedes Naficy D'Angelo

In diesem Kurs geht es darum, wie Sie kulturelle Sensibilität am Arbeitsplatz fördern können, indem Sie die wichtigsten kulturellen Unterschiede und Werte…

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(helle Musik) Lassen Sie uns einige spezifische kulturelle Unterschiede durchgehen Das wirkt sich wahrscheinlich auf Ihr Team aus. Einige der auffälligsten kulturellen Unterschiede am Arbeitsplatz sind die zwischen individualistisch und kollektive Orientierungen. Mit einem gründlichen Verständnis der Wege dass diese Unterschiede sie beeinflussen können, Ihr Team wird in der Lage sein, Wege zu finden um zusammenzuarbeiten, funktioniert das am besten für alle. Mitarbeiter auf der ganzen Welt haben unterschiedliche Erwartungen ihrer Manager. Als Manager eines multikulturellen Teams Denken Sie daran, wie Sie Ihr Team führen möchten stimmt nicht unbedingt mit der Art und Weise überein, wie Teammitglieder aus anderen Kulturen sind es gewohnt, verwaltet zu werden. Ein erfolgreicher Manager versteht die kulturellen Werte jedes Teammitglieds, und nutzt dieses Wissen, um ihr Verhalten zu interpretieren und Worte genau. Das schnelle Tempo des modernen Geschäfts lässt Manager zurück mit wenig Zeit für die Selbstanalyse. Aufbau eines kulturell kompetenten Teams erfordert, dass Sie mehr Zeit und Mühe investieren wie Sie mit Ihrem Team kommunizieren und interpretieren ihre Verhaltensweisen. Wie Sie ihre vielfältigen ansprechen kulturelle Kommunikationspräferenzen und Managementerwartungen, Sie müssen verstehen, dass dies das Ergebnis ist der kulturellen Programmierung. Hier ist ein Beispiel. Nehmen wir an, Sie wurden gerade beauftragt eines achtköpfigen Teams. Es gibt zwei Teammitglieder aus jedem dieser Länder, die Vereinigten Staaten, Deutschland, Indien und Japan. Wenn Sie erfolgreich sein werden, Sie müssen verschiedene zwischenmenschliche Strategien anwenden dieses vielfältige Team zu inspirieren und zu führen. Sie möchten Ihrem Team Feedback geben, aber du verstehst, dass jedes Teammitglied wird eine andere Interpretation haben des Feedbacks, das Sie ihnen geben allein aufgrund ihrer Kultur. Ihre persönlichen Unterschiede und beruflichen Erfahrungen kann sich auch darauf auswirken, wie sie das Feedback erhalten. Schauen wir uns die Vorlieben Ihres Teams an basierend auf ihrer Kultur. Diane kommt aus den USA. Sie bevorzugt die Sandwich-Feedback-Methode. Dies wird häufig von Managern im US-Geschäft verwendet. Die Sandwich-Methode ist, wenn Sie das Teammitglied loben, dann korrigierende Kritik, dann eine letzte Dosis Lob. Sie verwenden diese Methode, um sie zu verbessern, und es funktioniert gut. Max, ein Teammitglied aus Deutschland, ist nicht an den Sandwich-Feedback-Stil gewöhnt. Er scheint verwirrt zu sein, wenn Sie ihn loben. dann Kritik und dann mehr Lob. Also was kannst du tun? Sie erkennen, dass Max ein sachlicher, direkter Kommunikator ist. wer schätzt es, genau gesagt zu werden, was zu tun ist ohne es zu beschönigen. Sie entscheiden, dass dies der beste Weg ist um sein Feedback zu geben, und es funktioniert. Zwei weitere Teammitglieder, Sakara aus Japan und Anika aus Indien haben auch unterschiedliche Erwartungen wie Sie ihnen Feedback geben sollten. In einem Meeting mit Ihrem Team, Sie möchten einige Probleme ansprechen aufgrund von Anikas versäumten Fristen. Glaubst du, es wäre in Ordnung, dies in der Besprechung zu tun? Wenn Sie Sakara und Anika während eines Teammeetings Feedback geben, Sie würden Ihre Kritik nicht schätzen vor dem gesamten Team. In beiden Kulturen wird dies ein Fehltritt sein das kann sich nachteilig auf ihre zukünftigen Beiträge auswirken und schaden ihrem Vertrauen in dich. Ein Vertrauensverlust kann oft schwierig sein sich erholen von. Dies als Teil ihrer Kultur verstehen, Sie entscheiden, dass die beste Vorgehensweise ist mit ihnen individuell zu treffen, und privat. Idealerweise möchten Sie untersuchen, wie jeder der Kulturen und Hintergründe Ihrer Teammitglieder wird die Prozesse der Zusammenarbeit beeinflussen. Wenn Sie diese Erwartungen verstehen, können Sie produktive Kommunikationswege zu finden und mit Ihrem Team interagieren indem wir das Beste aus jedem von ihnen herausholen.

Mittelstufe Anbieter : Mercedes Naficy D'Angelo 2 Lektionen · 8m auf Arabisch, Deutsch, Englisch, Spanisch, Französisch, Portugiesisch, Chinese

Kursbeschreibung

In diesem Kurs geht es darum, wie Sie kulturelle Sensibilität am Arbeitsplatz fördern können, indem Sie die wichtigsten kulturellen Unterschiede und Werte verstehen. Mit diesem Wissen können Sie neue Strategien zur Förderung der individuellen Effizienz und erfolgreichen Zusammenarbeit umsetzen.

Was Sie lernen werden

Kulturelle Sensibilität am Arbeitsplatz fördern
Schlüsselverschiedenheiten und Werte im kulturellen Kontext identifizieren
Zwischen individuellen und kollektiven Wertorientierungen unterscheiden
Ihren Führungsstil an einzelne Mitarbeiter anpassen
Die Auswirkungen von Kulturwerten auf den Arbeitsplatz erkennen
Strategien zur Förderung individueller Effizienz und erfolgreicher Zusammenarbeit umsetzen

Wichtige Erkenntnisse

Das Verständnis individueller und kollektiver Unterschiede hilft einem Team, auf eine Weise zusammenzuarbeiten, die für alle funktioniert.
Mitarbeiter haben unterschiedliche Erwartungen an ihre Manager, daher könnte Ihre Führungsweise nicht mit diesen Erwartungen übereinstimmen.
Kenntnisse über kulturelle Unterschiede helfen Ihnen, jeden Mitarbeiter zu verstehen und seine Worte und Verhaltensweisen zu interpretieren.
Die Anpassung Ihres Führungsstils an Einzelpersonen unterstützt produktive Kommunikation und Interaktion mit Ihrem Team.
Das Verständnis von Kulturunterschieden fördert eine vielfältige Arbeitsumgebung.

Häufig gestellte Fragen

Was werde ich in diesem Kurs lernen?

Sie werden lernen, wie Sie kulturelle Sensibilität am Arbeitsplatz fördern, die wichtigsten kulturellen Unterschiede und Werte verstehen und Ihren Führungsstil an Einzelpersonen anpassen.

Für wen ist dieser Kurs gedacht?

Er ist für Manager und Führungskräfte konzipiert, die individuelle und kollektive Unterschiede verstehen möchten, damit sie produktiv mit ihrem Team kommunizieren und interagieren können und das Beste aus jedem herausholen können.

Welche Themen behandelt der Kurs?

Der Kurs behandelt das Verständnis von Unterschieden und die Verwaltung von Erwartungen sowie den Fokus und die Auswirkungen der individuellen versus kollektiven Wertorientierung.

Was werde ich am Ende des Kurses tun können?

Am Ende des Kurses haben Sie das Wissen, um neue Strategien zur Förderung individueller Effizienz und erfolgreicher Zusammenarbeit umzusetzen.

Was sind die Lernziele?

Den Unterschieden in der Kultur zu verstehen, um eine vielfältige Arbeitsumgebung zu fördern, die Unterschiede zwischen individuellen und kollektiven Werten zu lernen und die Auswirkungen von Kulturwerten auf den Arbeitsplatz zu erkennen.