(flotte Musik) Was können Sie tun, um Ihr Unternehmen zu machen? ein vielfältigerer Ort? Hier erfahren Sie, welche umsetzbaren Schritte zu unternehmen sind um die Vielfalt an Ihrem Arbeitsplatz zu fördern. Sie erhalten eine Reihe von Tipps und sehen Sie, wie sie sich auf Ihr Unternehmen auswirken. Darüber hinaus erfahren Sie mehr über die konkreten Vorteile eines vielfältigeren Arbeitsplatzes. Inklusion am Arbeitsplatz und Gerechtigkeit beginnt mit spezifischen Arbeitgeberpraktiken. Um beides zu fördern, sollten Sie die folgenden Maßnahmen ergreifen an Ihrem Arbeitsplatz. Finden Sie jemanden, der an eine Vielfalt am Arbeitsplatz glaubt und bitten Sie sie, öffentlich zu sprechen über die Bedeutung von Diversity- und Inklusionsinitiativen. Im Idealfall sollte dies jemand in einer Führungsposition sein. Etablieren Sie eine gut sichtbare Vielfalt und Inklusionsinitiativen. Ziehen Sie in Betracht, einen Chief Diversity Officer einzustellen. Oder benennen Sie zumindest jemanden, der bereits arbeitet mit dir für diese Rolle. Erstellen Sie Mitarbeiterressourcengruppen oder ERGs. Diese Gruppen bilden eine Gemeinschaft während sie ihren Mitgliedern helfen, ihre Entwicklung zu erreichen, sowohl persönlich als auch beruflich. Mentoring-Programme fördern um Ihre Führungspipelines zu entwickeln. Fügen Sie in alle öffentlichen Stellenausschreibungen eine Gehaltsspanne ein. Stellen Sie sicher, dass die Unternehmensvorteile gerecht sind. Zum Beispiel sind Ehegatten Krankenversicherungsleistungen für gleichgeschlechtliche Partner verfügbar? Schulung von Personalmanagern in gerechten Kandidatenbewertungen. Welcher Aspekt Ihres Arbeitsplatzes auch immer Sie denken, es fehlt an Vielfalt, Inklusion oder Gerechtigkeit. Es sollte messbar sein, damit Sie verfolgen können alle Fortschritte, die Sie gemacht haben. Angenommen, Sie arbeiten für ein Unternehmen in einer von Männern dominierten Branche und du schaust auf die niedrigen Zahlen von Frauen in der Firma, Sie entscheiden, dass Sie mehr Frauen einstellen möchten. Zunächst sollten Sie eine Basislinie aus vorhandenen Daten erstellen. Dann können Sie die Auswirkungen Ihrer Änderungen messen. In diesem Fall möchten Sie möglicherweise mit Daten beginnen wie: Erstens die Anzahl der Frauen in einem von Männern dominierten Bereich. wie Engineering. Zweitens die durchschnittliche Beschäftigungsdauer von Frauen in einem von Männern dominierten Feld. Drei Prozent der weiblichen Bewerber. Und vier Prozent der Frauen stellen ein. Nachdem Sie eine Basislinie festgelegt haben, Sie können dieselben Zahlen basierend messen auf Ihre Interventionen. Einige Unternehmen haben eine Praxis namens Blind Einstellung. In dieser kontroversen Praxis namenlose Lebensläufe werden an Personalchefs weitergeleitet. Auf diese Weise die Shortlist Kandidaten ihre Qualifikationen und Erfahrungen nachweisen ohne von unbewusster Voreingenommenheit beeinflusst zu werden. Diese Praxis ist jedoch nicht vollständig belegt als Kandidaten werden hereingebracht für ein Interview schließlich. Wenn es Voreingenommenheit gibt, es wird immer noch dort im Interviewraum sein. Diese Praxis hat jedoch die Chance, jemanden hinzuzuziehen die möglicherweise wegen unbewusster Voreingenommenheit ausgeschlossen wurden im Bewertungsprozess. Denken Sie einen Moment darüber nach, ohne einen Namen in einem Lebenslauf, Würden Sie immer noch das Geschlecht eines Bewerbers erraten können? Vielleicht, aber es wäre wahrscheinlich schwieriger. Nach einigen Monaten einer Intervention oder eine Änderung von Ihrer vorherigen Einstellung, Sie können die aktuellen Daten vergleichen und ermitteln Sie die Zunahme oder Abnahme gegenüber früheren Daten. Was hat sich geändert? Haben Sie aufgrund der vorgenommenen Änderungen mehr Frauen eingestellt? Die große Herausforderung hier ist, dass die Auswirkungen eines solchen Einstellungsprogramms ist nicht sofort messbar. In der Tat kann es ein Jahr oder länger sein bevor Sie Ergebnisse sehen können, aber sie können es wert sein wie Sie Vielfalt und Inklusivität fördern.