هل أعجبتك المعاينة؟
هذا هو الدرس الأول المجاني. احصل على وصول كامل — اطلب عرضًا تجريبيًا أو سجّل الدخول.
كيف تكون قائدًا في أوقات عدم اليقين
تعلَّم القيادة في أوقات عدم اليقينشاهد الدرس الأول مجانًا — احصل على وصول كامل إلى جميع الدروس الـ5.
متقدم مقدِّم الخدمة : Erin Shankie 5 الدروس · 14m باللغات: العربية, الألمانية, الإنجليزية, الإسبانية, الفرنسية, البرتغالية, Chinese
وصف الدورة
قد تُضطر إلى قيادة فريق أثناء تغيير مؤسسي سريع وشاق. يُطلق على هذه البيئة المؤسسية اسم بيئة الفوكا. تشير كلمة الفوكا إلى التقلب وعدم اليقين والتعقيد والغموض.
القادة الذي يتعرضون لبيئات فوكا يضطرون إلى اتخاذ قرارات وإحداث تغييرات بسرعة. قد تضطر إلى الاستجابة والتصرف رغم نقص المعلومات، مع السعي في الوقت نفسه إلى الحفاظ على تفاعل موظفيك والتزامهم.
إظهار الشفافية والمساءلة في القيادة يجعل علاقاتك مع الموظفين أساسها التفاعل والثقة. تثمر الشفافية والمساءلة في القيادة عن فرق تحل المشكلات في وقتٍ قصير، وتُنشئ علاقات صادقة، وتقدم أداءً أعلى من الفرق الأخرى.
من السبل الأخرى لكسب التزام الموظفين أن تمتلك القدرة على التكيف. القادة القادرون على التكيف يضعون التغيير نصب أعينهم، ويستشفون حدوثه في كل أمر يُقدمون عليه، ويبحثون عن فرص وطرق للابتكار.
في هذه الدروس عن كيف تقود الآخرين في أوقات عدم اليقين، ستتعرف على بيئات الفوكا، بما يشمل المهارات القيادية التي تساعد في اتخاذ القرار أثناء التغيير المؤسسي. ستكتشف أيضاً معنى الالتزام بالشفافية والمساءلة، وفائدة هاتين الصفتين لفريقك. ستصير قادراً على إدراك مزايا كونك قائداً قادراً على التكيف في أوقات التغيير.
ما ستتعلمه
- تعريف بيئات VUCA (المتقلبة وغير المؤكدة والمعقدة والغامضة) وما تعنيه للقادة
- تحديد المهارات القيادية التي تساعد في اتخاذ القرارات أثناء التغيير التنظيمي السريع
- وصف ما يعنيه أن تكون قائداً شفافاً وخاضعاً للمساءلة
- توضيح كيف تفيد الشفافية والمساءلة فريقك
- إظهار القدرة على التكيف من خلال توقع التغيير والبحث عن فرص للابتكار
- التعرف على فوائد كونه قائداً قابلاً للتكيف في أوقات التغيير
النقاط الرئيسية
- تصف بيئة VUCA بيئة تنظيمية متقلبة وغير مؤكدة ومعقدة وغامضة، حيث يجب على القادة اتخاذ القرارات وإجراء التغييرات بسرعة.
- في بيئات VUCA قد يكون من الضروري الاستجابة دون معلومات كاملة مع الحفاظ على تفاعل الموظفين والتزامهم.
- تمثيل نفسك كقائد شفاف وخاضع للمساءلة يبني علاقة قائمة على التفاعل والثقة مع الموظفين.
- تعزز الشفافية والمساءلة بناء فرق تحل المشكلات بشكل أسرع، وتبني علاقات أكثر أصالة، وتصل إلى مستويات أداء أعلى.
- يتوقع القادة القابلون للتكيف التغيير في كل ما يفعلونه ويبحثون عن فرص للابتكار، مما يساعد في الحفاظ على التزام الموظفين.
الأسئلة الشائعة
ما موضوع هذه الدورة؟
تعلم كيفية قيادة فريق خلال التغيير التنظيمي السريع والصعب، والمعروف ببيئة VUCA المتقلبة وغير المؤكدة والمعقدة والغامضة، وتغطي اتخاذ القرارات، والشفافية والمساءلة، والقدرة على التكيف.
ماذا تعني VUCA؟
تعني VUCA المتقلبة، وغير المؤكدة، والمعقدة، والغامضة، وهي تصف بيئة تنظيمية يحتاج فيها القادة إلى اتخاذ القرارات وإجراء التغييرات بسرعة.
ما هي المهارات التي سأكتسبها من هذه الدورة؟
تبني الدورة مهارات في القيادة التكيفية، والقيادة الرشيقة، وقيادة التغيير، وعلم النفس القيادي، والقيادة التنظيمية، ونظرية القيادة الموقفية.
ما هي المواضيع التي تغطيها الدروس؟
تشمل الدروس مقدمة، وعقلية اتخاذ القرار الخاصة بك، والشفافية والمساءلة، والقوة في التكيف، وتقييم اختبر معلوماتك.
ما هي الأهداف التعليمية؟
في نهاية الدورة ستكون قادراً على تعريف VUCA، ووصف الشفافية والمساءلة، وإظهار القدرة على التكيف.
