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Wie man in unsicheren Zeiten führt
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Fortgeschritten Anbieter : Erin Shankie 5 Lektionen · 14m auf Arabisch, Deutsch, Englisch, Spanisch, Französisch, Portugiesisch, Chinese
Kursbeschreibung
Es ist möglich, dass Sie ein Team durch einen schnellen und herausfordernden organisatorischen Wandel leiten müssen. Diese Art von organisatorischem Umfeld wird als VUCA bezeichnet. VUCA bedeutet volatil, unsicher, komplex, mehrdeutig.
Führungskräfte, die mit VUCA-Umgebungen konfrontiert sind, müssen Entscheidungen und Veränderungen schnell treffen. Es kann notwendig sein, ohne vollständige Informationen zu reagieren und gleichzeitig darauf zu achten, dass die Mitarbeiter engagiert und engagiert bleiben.
Wenn Sie sich als transparente und rechenschaftspflichtige Führungskraft präsentieren, bauen Sie eine engagierte, vertrauensvolle Beziehung zu Ihren Mitarbeitern auf. Transparenz und Rechenschaftspflicht fördern auch Teams, die Probleme schneller lösen, authentischere Beziehungen aufbauen und ein höheres Leistungsniveau haben als andere Teams.
Eine weitere Möglichkeit, wie Führungskräfte ihre Mitarbeiter an sich binden können, besteht darin, anpassungsfähig zu sein. Anpassungsfähige Führungskräfte denken bei allem, was sie tun, über Veränderungen nach und antizipieren sie. Sie suchen nach Möglichkeiten und Wegen, um innovativ zu sein.
In diesen Lektionen über „Howto Be a Leader Through Uncertainty“ erfahren Sie mehr über VUCA-Umgebungen. Dazu gehört auch, welche Führungsqualitäten bei der Entscheidungsfindung während organisatorischer Veränderungen hilfreich sind. Sie erfahren auch, was es bedeutet, transparent und verantwortungsbewusst zu sein, und wie diese Eigenschaften Ihrem Team zugutekommen. Sie werden in der Lage sein, die Vorteile einer anpassungsfähigen Führungskraft in Zeiten des Wandels zu erkennen.
Was Sie lernen werden
- VUCA-Umgebungen definieren (volatil, unsicher, komplex, mehrdeutig) und was sie für Führungskräfte bedeuten
- Führungsqualifikationen identifizieren, die Entscheidungsfindung während schneller organisatorischer Veränderungen unterstützen
- Beschreiben Sie, was es bedeutet, eine transparente und rechenschaftspflichtige Führungskraft zu sein
- Erklären Sie, wie Transparenz und Rechenschaftspflicht Ihr Team profitieren
- Zeigen Sie Anpassungsfähigkeit durch Vorwegnahme von Veränderungen und Suche nach Möglichkeiten, innovativ zu sein
- Erkennen Sie die Vorteile einer anpassungsfähigen Führungskraft in Zeiten des Wandels an
Wichtige Erkenntnisse
- VUCA beschreibt eine organisatorische Umgebung, die volatil, unsicher, komplex und mehrdeutig ist, in der Führungskräfte schnell Entscheidungen und Veränderungen vornehmen müssen.
- In VUCA-Umgebungen kann es notwendig sein, ohne vollständige Informationen zu reagieren, während Mitarbeiter engagiert und verpflichtet bleiben.
- Die Darstellung Ihrer selbst als transparente und rechenschaftspflichtige Führungskraft baut eine engagierte, vertrauensvolle Beziehung mit Mitarbeitern auf.
- Transparenz und Rechenschaftspflicht fördern Teams, die Probleme schneller lösen, authentischere Beziehungen aufbauen und höhere Leistungsniveaus erreichen.
- Anpassungsfähige Führungskräfte rechnen mit Veränderungen in allem, was sie tun, und suchen nach Möglichkeiten, innovativ zu sein, was Mitarbeiter engagiert hält.
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in diesem Kurs?
Er lehrt, wie man ein Team durch schnelle, herausfordernde organisatorische Veränderungen führt, bekannt als VUCA-Umgebung (volatil, unsicher, komplex, mehrdeutig), und behandelt Entscheidungsfindung, Transparenz und Rechenschaftspflicht sowie Anpassungsfähigkeit.
Was bedeutet VUCA?
VUCA bedeutet volatil, unsicher, komplex und mehrdeutig und beschreibt eine organisatorische Umgebung, in der Führungskräfte schnell Entscheidungen und Veränderungen vornehmen müssen.
Welche Fähigkeiten werde ich von diesem Kurs erwerben?
Der Kurs entwickelt Fähigkeiten in adaptiver Führung, agiler Führung, Change Leadership, Führungspsychologie, Organisationsführung und Situational Leadership Theory.
Welche Themen werden in den Lektionen behandelt?
Die Lektionen umfassen eine Einführung, Ihre Entscheidungsfindungs-Denkweise, Transparenz und Rechenschaftspflicht, Stärke in Anpassungsfähigkeit und eine Bewertung "Testen Sie Ihr Wissen".
Was sind die Lernziele?
Am Ende des Kurses können Sie VUCA definieren, Transparenz und Rechenschaftspflicht beschreiben und Anpassungsfähigkeit demonstrieren.
