هل أعجبتك المعاينة؟
هذا هو الدرس الأول المجاني. احصل على وصول كامل — اطلب عرضًا تجريبيًا أو سجّل الدخول.
هل أعجبتك المعاينة؟
هذا هو الدرس الأول المجاني. احصل على وصول كامل — اطلب عرضًا تجريبيًا أو سجّل الدخول.
قد يصبح إجراء المحادثات الصعبة أكثر صعوبة عندما تلجأ إلى تسويفها، وقد تصبح المشكلات المسببة لها أكثر خطورة. لكن إجراء هذه المحادثات يمكن أن يكون أسهل إذا خططت لها مسبقاً. إن تحديد الوقت المناسب لإجراء المحادثة ومعالجة المشكلة على وجه التحديد سيعطيك فكرة عن كيفية البدء بتنفيذ خطتك. كذلك الانتباه إلى أسلوبك في التواصل قد يساعدك على التعامل والتحدث بصراحة مع موظفيك، مما سيجعل الجميع يشعرون براحة أكبر. بمجرد أن تقرر أنك بحاجة إلى إجراء محادثة صعبة، فستتمكن من خلال تحديد أهداف واضحة أن توجه الموظف نحو التغيير الإيجابي المطلوب تنفيذه.
في هذه الدورة التدريبية عن الاستعداد للمحادثات الصعبة، سنتعرف على مراحل عملية المحادثة وكيفية التخطيط للمحادثات الصعبة. سنستكشف أفضل الترتيبات التي مكن اختيارها لإجراء هذا النوع من المحادثات، مع مراعاة الخصوصية والحالة الذهنية للموظف ومدى إلحاح المشكلة والأولويات التنظيمية. عندما تصبح أكثر وعياً بأسلوبك التلقائي في التواصل، فستكون مستعداً بصورة أفضل للتكيف مع مواقف مثل استيعاب فرق عمل متنوعة ومعالجة المعاملات المعقدة.
ستتعلم كيفية تحديد مراحل عملية المحادثة، والتخطيط لوقت ومكان إجراء مناقشة صعبة، وتحديد أهداف وغايات واضحة، والتعرف على أساليب التواصل العدوانية، والسلبية، والسلبية العدوانية، والحازمة.
إنه موجه لمن يجرون محادثات صعبة مع الموظفين، حيث يركز على التخطيط لهذه المناقشات، ووضع أهداف واضحة لمساعدة الموظفين على إحداث تغيير إيجابي، والتكيف مع الفرق المتنوعة.
يستكشف المقرر أفضل البيئات للمحادثات الصعبة، مع مراعاة الخصوصية، والحالة النفسية للموظف، والاستعجال، والأولويات التنظيمية.
تشمل الدروس مقدمة، ورسم مسار المحادثات الصعبة، وتحديد الوقت المناسب لإجراء محادثة صعبة، وتحديد أهداف واضحة، وتقييم أسلوب التواصل الخاص بك، وقسم اختبر معلوماتك.
يبني المقرر مهارات في تقديم الملاحظات البناءة، والتواصل بين الأشخاص، وحل النزاعات بين الموظفين.