هل أعجبتك المعاينة؟
هذا هو الدرس الأول المجاني. احصل على وصول كامل — اطلب عرضًا تجريبيًا أو سجّل الدخول.
هل أعجبتك المعاينة؟
هذا هو الدرس الأول المجاني. احصل على وصول كامل — اطلب عرضًا تجريبيًا أو سجّل الدخول.
يتطلب تعزيز التنوع في مكان العمل تخطيطاً استراتيجياً واهتماماً واعياً من كل الأشخاص المعنيين لأن الشمولية في مكان العمل تستلزم جهداً جماعياً. عندما ينخرط القائد في عملية التغيير بدلاً من مجرد الاكتفاء توجيهها، فإن الثقافة يمكن أن تتغير معه. يمكن أن تسهم استراتيجيات مثل تحسين التواصل ونشر روح الإيجابية والقدرة على التكيف وبناء العلاقات في تسهيل عملية الانتقال. يتطلب التغيير الفعال لثقافة العمل الالتزام والعزيمة، ولذلك من المهم معرفة أي الاستراتيجيات القيادية التي يمكنك الاستعانة بها للمساعدة في إرساء ثقافة مستدامة قوامها التنوع والمساواة.
في هذه الدورة التدريبية عن تكريس جهودك لقيادة تراعي التنوع والشمولية، ستتعلم كيفية زيادة فعالية مبادرات التنوع والشمولية. سيساعدك الوعي بالذات على أن تصبح قدوة في الالتزام بالتغيير وتشجيع الآخرين على أن يحذوا حذوك. ستتعلم استراتيجيات معينة للتغلب على التحيزات وتقديم الملاحظات التقييمية وتلقيها.
إنها مخصصة للقادة الذين يرغبون في زيادة فعالية مبادراتهم للتنوع والشمول، والمساعدة في بناء ثقافة مستدامة للتنوع والعدالة والحفاظ عليها.
ستتعلم كيفية زيادة الوعي الذاتي من خلال معالجة التحيزات الشخصية، وتطوير تقنيات فعالة لتقديم الملاحظات، وتطبيق مبادرات التنوع والشمول لإنشاء فرق أكثر تنوعاً وإنتاجية. كما تغطي الدورة التغلب على الانحياز وتقديم الملاحظات وتلقيها.
تشمل الدروس: كيف تصبح أقل تحيزاً، وتقديم الملاحظات وتلقيها، وتجسيد الإيجابية والقدرة على التكيف في العمل، وبناء العلاقات كمصدر قوة للأعمال، والشمول في أماكن العمل عن بعد، والشمول بالتصميم، وبدء حوار التنوع، بالإضافة إلى مقدمة وتقييم اختبر معلوماتك.
ستبني مهارات في الوعي بالتنوع، والتنوع والشمول، ومبادرات التنوع والعدالة والشمول، وإدارة التنوع، وإستراتيجيات التنوع، والتدريب على التنوع.
إنها توضح أنه عندما يكون القائد مشاركاً في التغيير بدلاً من كونه موجهاً له فقط، فإن الثقافة تتغير معه، باستخدام إستراتيجيات مثل تحسين التواصل، وتجسيد الإيجابية والقدرة على التكيف، وبناء العلاقات لجعل الانتقال أكثر سلاسة.