هل أعجبتك المعاينة؟
هذا هو الدرس الأول المجاني. احصل على وصول كامل — اطلب عرضًا تجريبيًا أو سجّل الدخول.
هل أعجبتك المعاينة؟
هذا هو الدرس الأول المجاني. احصل على وصول كامل — اطلب عرضًا تجريبيًا أو سجّل الدخول.
إذا كنت مديراً، فأنت مسؤول عن نمو فريقك وتقدمه، لكن ما الذي يمكنك عمله لتيسير هذا التقدم؟ كيف يمكنك مساعدة أعضاء فريقك في اجتياز العقبات وتحقيق كامل إمكاناتهم؟ تكمن الإجابة في إنشاء نظام مستقر للحلفاء والمرشدين. يستطيع الحلفاء والمرشدون تحسين عملية الإدماج وإتاحة الفرص لجميع الموظفين ومساعدة المهمشين، ويمكنهم أيضاً مساندة الموظفين الذين لا تتاح لهم فرص التألق.
في هذه الدورة التدريبية بعنوان “الحلفاء والمرشدون في مكان العمل”، ستتعرف على الواجبات المطلوبة منك عند أداء دور الحليف أو المرشد وستتعرف على كيفية الاستفادة من نظام الحليف والمرشد داخل مكان العمل وكيفية تطبيق ما تعلمته عن الحلفاء والمرشدين وتمييز أوجه التشابه والاختلاف بين الدورين. في نهاية هذه الدروس، ستتعلم أيضاً كيف تنشر ثقافة إيجابية في مكان العمل أثناء أداء دور الحليف أو المرشد.
صُمِّمت للمديرين المسؤولين عن نمو فريقهم وتطويره، والذين يمكنهم توظيف التحالف والإرشاد لتيسير هذا النمو.
ستتعلم المهام المترتبة على كونك حليفاً أو مرشداً، وكيفية توظيف التحالف والإرشاد في بيئة العمل، وكيفية ترجمة فهمك للحلفاء والمرشدين إلى ممارسة عملية، وكيفية التعرف على أوجه التشابه والاختلاف بين الدورين.
تغطي الدروس: مقدمة، ومن هو "الحليف"؟، ومن هو "المرشد"؟، وأوجه التشابه والاختلاف، والتطوير المهني وثقافة المكتب، يعقبها تقييم اختبر معلوماتك.
نعم. تساعدك الدورة على التمييز بين وظائف الحليف والمرشد والتعرف على أوجه التشابه والاختلاف بين الدورين.
يمكن للحلفاء والمرشدين تحسين الشمول والفرص لجميع الموظفين، والمناصرة لصالح أولئك الذين تعرضوا للتهميش أو الإغفال، والمساعدة في تكوين ثقافة عمل إيجابية.