انتقل إلى المحتوى
KnowledgeCity

المخاطرة والقيادة

تعلَّم كيفية المخاطرة وإدارة المخاطر بفعالية وكفاءة
شاهد الدرس الأول مجانًا — احصل على وصول كامل إلى جميع الدروس الـ5.
دورة تدريبية: عند الطلب
متقدم مقدِّم الخدمة Andrea Terrell  5 الدروس ·  14m  باللغات: العربية, الألمانية, الإنجليزية, الإسبانية, الفرنسية, البرتغالية, Chinese 

وصف الدورة

لا يستطيع القادة تجنب المخاطر، لذلك عليهم أن يكونوا قادرين على تقييم حجم المخاطر التي تكون المؤسسة على استعداد لتقبلها. تحدد المؤسسات أدواراً قيادية محددة لإدارة المخاطر في المستويات العليا بها، بهدف بناء ثقافة مخاطرة إيجابية تراعى فيها آراء جميع أصحاب المصلحة.

في دورتنا التدريبية: القيادة والمخاطرة، ستكتشف دور القادة في المخاطرة وإدارتها. وستدرك لمَ يجب أن تكون برامج إدارة المخاطر مركزية بوصفها وسيلة فعالة للتخفيف من حدة المخاطر. رغم أن معظم القادة يرون أن قرارات المخاطرة موضوعية وتستند إلى حقائق وبيانات، تتضمن هذه العملية أيضاً عنصراً ذاتياً. ستعرف كيف يمكن لأساليب المخاطرة المختلفة أن تحدد نتائج القرارات. كما ستتعرف بشكل تام على خصائص ثقافة المخاطرة الإيجابية، وسيصبح بإمكانك المقارنة بين الأدوات الفعالة لإدارة المخاطر لمساعدتك في اتخاذ القرارات المتعلقة بالمخاطر. ستعرف أيضاً أن زيادة عدم اليقين في عالم الأعمال، يجعل الشركة أكثر عُرضة للمخاطر.

ما ستتعلمه

  • اشرح دور القادة في تحمّل المخاطر وإدارتها
  • حدّد أنماط تحمّل المخاطر المختلفة
  • اكتشف تأثير أنماط تحمّل المخاطر المتنوعة على نتائج إدارة المخاطر
  • افهم خصائص ثقافة إيجابية لتحمّل المخاطر
  • قارن أدوات إدارة المخاطر المفيدة لدعم قرارات المخاطر الخاصة بك
  • افحص أسباب الحاجة إلى مركزة برامج إدارة المخاطر للحد من المخاطر

النقاط الرئيسية

  • لا يمكن للقادة تجنب تحمّل المخاطر وعليهم أن يكونوا قادرين على تقدير مقدار المخاطر التي ترغب مؤسستهم في تحملها.
  • تُنشئ المنظمات أدواراً قيادية محددة لإدارة المخاطر على المستويات العليا، بهدف تحقيق ثقافة إيجابية لتحمّل المخاطر تُراعَى فيها آراء جميع أصحاب المصلحة.
  • مركزة برامج إدارة المخاطر طريقة فعّالة للحد من المخاطر.
  • بينما يعتقد معظم القادة أن قرارات تحمّل المخاطر موضوعية ومبنية على الحقائق والبيانات، فإن ثمة عنصراً ذاتياً أيضاً، وتستطيع أنماط تحمّل المخاطر المختلفة أن تحدد نتائج القرارات.
  • زيادة حالة عدم اليقين في عالم الأعمال تُفضي إلى مزيد من الهشاشة في صورة مخاطر.

الأسئلة الشائعة

ما الذي تتناوله هذه الدورة؟

تفحص دورة تحمّل المخاطر والقيادة دور القادة في تحمّل المخاطر وإدارتها، وأسباب الحاجة إلى مركزة برامج إدارة المخاطر، وكيف تؤثر أنماط تحمّل المخاطر المختلفة على نتائج القرارات، وخصائص ثقافة إيجابية لتحمّل المخاطر، وكيفية مقارنة أدوات إدارة المخاطر.

لمن هذه الدورة موجهة؟

هي موجهة للقادة، إذ لا يمكنهم تجنب تحمّل المخاطر ويجب أن يكونوا قادرين على تقدير مقدار المخاطر التي ترغب مؤسستهم في تحملها.

ما المهارات أو المعارف التي سأكتسبها؟

ستكون قادراً على شرح دور القادة في تحمّل المخاطر وإدارتها، وتحديد أنماط تحمّل المخاطر، واكتشاف تأثير أنماط تحمّل المخاطر المتنوعة على الإدارة، وفهم خصائص ثقافة إيجابية لتحمّل المخاطر، ومقارنة أدوات إدارة المخاطر.

ما الموضوعات أو الدروس المتضمنة؟

تشمل الدورة: مقدمة، ودور القادة في تحمّل المخاطر، وأنماط تحمّل المخاطر، وتعزيز ثقافة تحمّل المخاطر، وتقييم اختبر معلوماتك.

لماذا تُركّز الدورة على مركزة إدارة المخاطر؟

تُعلّم الدورة أن مركزة برامج إدارة المخاطر طريقة فعّالة للحد من المخاطر.