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Assunção de riscos e liderança
Aprender a tomar e gerir os riscos de forma eficaz e eficientePreview the first lesson free — get full access to all 5 lessons.
Avançado Fornecedor : Andrea Terrell 5 lições · 14m em Árabe, Alemão, Inglês, Espanhol, Francês, Português, Chinese
Descrição do curso
Os líderes não podem evitar correr riscos e devem ser capazes de calcular o risco que a sua organização está disposta a correr. As organizações estão a estabelecer papéis de liderança específicos para a gestão de riscos a níveis superiores, com o objectivo de alcançar uma cultura positiva de tomada de riscos na qual as opiniões de todas as partes interessadas são consideradas.
No curso, Correr Riscos e Liderança, irá examinar o papel dos líderes ao correr riscos e na gestão dos mesmos. Aprenderá porque é que os programas de gestão de risco precisam de ser centralizados como uma forma eficaz de diminuir o risco. Enquanto a maioria dos líderes acredita que as decisões tomadas ao correr riscos são objectivas e baseadas em factos e dados, existe também um elemento subjectivo. Aprenderá como diferentes estilos de correr riscos podem determinar o resultado das decisões. Compreenderá melhor as características de uma cultura positiva ao correr riscos e será capaz de comparar ferramentas úteis de gestão de riscos para o ajudar na sua própria tomada de decisões de risco. Aprenderá que mais incerteza no mundo dos negócios cria mais vulnerabilidade sob a forma de risco.
O Que Você Vai Aprender
- Explicar o papel de líderes em risco e gestão de risco
- Identificar diferentes estilos de risco
- Descobrir o impacto de vários estilos de risco nos resultados da gestão de risco
- Entender as características de uma cultura de risco positiva
- Comparar ferramentas úteis de gestão de risco para apoiar sua própria tomada de decisão de risco
- Examinar por que programas de gestão de risco precisam ser centralizados para diminuir risco
Principais Conclusões
- Líderes não podem evitar tomar riscos e devem ser capazes de calcular quanto risco sua organização está disposta a tomar.
- Organizações estão estabelecendo papéis de liderança específicos para gestão de risco em níveis mais altos, visando uma cultura de risco positiva na qual as opiniões de todos os stakeholders são consideradas.
- Centralizar programas de gestão de risco é uma maneira eficaz de diminuir risco.
- Enquanto a maioria dos líderes acredita que decisões de risco são objetivas e baseadas em fatos e dados, há também um elemento subjetivo, e diferentes estilos de risco podem determinar o resultado das decisões.
- Mais incerteza no mundo dos negócios cria mais vulnerabilidade na forma de risco.
Perguntas Frequentes
O que este curso cobre?
Risco-Tomada e Liderança examina o papel de líderes em risco e gestão de risco, por que programas de gestão de risco precisam ser centralizados, como diferentes estilos de risco afetam resultados de decisão, as características de uma cultura de risco positiva e como comparar ferramentas de gestão de risco.
Para quem é este curso?
É direcionado para líderes, já que líderes não podem evitar tomar riscos e devem ser capazes de calcular quanto risco sua organização está disposta a tomar.
Que habilidades ou conhecimento vou ganhar?
Você será capaz de explicar o papel de líderes em risco e gestão de risco, identificar estilos de risco, descobrir o impacto de vários estilos de risco na gestão de risco, entender as características de uma cultura de risco positiva e comparar ferramentas de gestão de risco.
Quais tópicos ou aulas estão incluídos?
O curso inclui uma Introdução, O Papel de Líderes em Risco-Tomada, Estilos de Risco-Tomada, Fomentando uma Cultura de Risco-Tomada e uma avaliação Teste seu Conhecimento.
Por que o curso enfatiza centralizar gestão de risco?
O curso ensina que centralizar programas de gestão de risco é uma maneira eficaz de diminuir risco.
