هل أعجبتك المعاينة؟
هذا هو الدرس الأول المجاني. احصل على وصول كامل — اطلب عرضًا تجريبيًا أو سجّل الدخول.
التنفيذ الاستراتيجي من خلال تحفيز الفريق
تعلّم كيفية تحسين التوجيه والتدريب لدعم تماسك الفريق وتحسين أدائهشاهد الدرس الأول مجانًا — احصل على وصول كامل إلى جميع الدروس الـ8.
متقدم مقدِّم الخدمة : Diana Rangaves 8 الدروس · 16m باللغات: العربية, الألمانية, الإنجليزية, الإسبانية, الفرنسية, البرتغالية, Chinese
وصف الدورة
لا يعتبر القائد قائداً دون وجود فريق يدعمه، كما أن القائد بحاجة أيضاً لجعل الاستثمار بفريقه أولوية وأن يركز اهتمامه على ذلك ضمن استراتيجية القيادة الخاصة به. ستتعلّم في هذه الدورة التدريبية “التنفيذ الاستراتيجي من خلال تحفيز الفريق”. كيف تصبح قائد فريق أفضل بالتركيز على تطوير، وتوجيه، وتدريب موظفيك بحيث يتحرك الجميع في الاتجاه الصحيح معًا. إذ ينبغي أن تتضمن استراتيجية القائد أساليب تمكّنه من ضمان أن الفريق يعمل ويندمج بشكل أفضل. توفّر لك هذه الدورة التدريبية أدوات واقتراحات مفيدة عن كيفية تطوير مهاراتك لتصبح قائد فريق قادر على القيام بعمله على أكمل وجه. كما ستتعلّم طرق تحفيز التواصل ضمن الفريق، والفوائد الناتجة عن تطبيق ممارسات التوجيه والتدريب. ستتعلّم أيضًا إرشادات حول كيفية زيادة مشاركة الموظفين وتحسين وسائل الحفاظ عليهم، إلى جانب كيفية تنمية قيم الفريق. من خلال تعلّم أسلوب الكشف عن فجوات التوظيف، ستتمكن من تطوير مواهب داخلية لشركتك مما يساعد موظفيك على النظر إلى وظائفهم باعتبارها مهنًا تحتاج للتطوير داخل الشركة. وسنتعمق أخيراً في دراسة حالة والتي تظهر كيف يمكن للقائد تغيير استراتيجيته للأفضل عبر تشجيع فريقه للمساعدة في عملية صنع القرار.
ما ستتعلمه
- قيادة فريقك بفاعلية أكبر من خلال تطوير الموظفين وإرشادهم وتدريبهم
- تطبيق استراتيجيات لزيادة مشاركة الموظفين وتحسين معدلات الاحتفاظ بهم
- تطبيق ممارسات الإرشاد والتدريب لتعزيز مشاركة الفريق
- ترسيخ القيم الجوهرية وبناء فرق تتوافق معها
- تحديد ثغرات التوظيف وتطوير خط الكفاءات الداخلية
- استخدام الأدوات لتطبيق رؤية الفريق وتنفيذها بصورة أفضل
النقاط الرئيسية
- يحتاج القائد إلى فريق داعم ويجب أن يُولي الأولوية للاستثمار في ذلك الفريق كجزء من استراتيجيته القيادية.
- يدعم تعزيز التواصل الأفضل وتطبيق ممارسات الإرشاد والتدريب فريقاً عالي الأداء ومتفاعلاً.
- يساعد تحديد ثغرات التوظيف على بناء خط توظيف داخلي بحيث ينظر الموظفون إلى وظائفهم باعتبارها مسارات مهنية يمكن تطويرها داخل الشركة.
- يدعم تنمية قيم الفريق واختيار الفرق المتوافقة معها القيادةَ الفعّالة للفريق.
- تتضمن الدورة دراسة حالة توضح كيف حسّن أحد القادة استراتيجيته بإشراك فريقه في عملية اتخاذ القرار.
الأسئلة الشائعة
لمن هذه الدورة؟
هذه الدورة مخصصة لقادة الفرق الذين يريدون أن يصبحوا قادة أفضل من خلال تطوير موظفيهم وإرشادهم وتدريبهم والحفاظ على فريقهم عالي الأداء ومتفاعلاً.
ما الموضوعات التي تغطيها هذه الدورة؟
تغطي الدورة العمل مع فريقك، وتحفيز الموظفين وتطويرهم، ومعرفة فريقك، والحفاظ على الكفاءات، وتنفيذ الرؤية، وخط الكفاءات الداخلية، وتحديد ثغرات التوظيف، ودراسة حالة حول جون مدير محل البقالة.
ما المهارات التي سأكتسبها من هذه الدورة؟
ستبني مهارات في تطوير القيادة، وقيادة الفرق، وتحفيز الفرق، والتوجه نحو الفريق، والقيادة التحفيزية، والقيادة الاستراتيجية.
هل تتضمن الدورة مثالاً من الواقع العملي؟
نعم. تتضمن دراسة حالة توضح كيف غيّر أحد القادة استراتيجيته نحو الأفضل من خلال التواصل مع فريقه للاستعانة به في عملية اتخاذ القرار.
كيف تتناول الدورة مشاركة الموظفين والاحتفاظ بهم؟
توفر الدورة توجيهات حول زيادة مشاركة الموظفين وتحسين معدلات الاحتفاظ بهم، بما في ذلك فوائد الإرشاد والتدريب وتطوير خط التوظيف الداخلي بحيث ينظر الموظفون إلى وظائفهم باعتبارها مسارات مهنية داخل الشركة.
