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Nem todas as conversas vão ser fáceis para si. Haverá alturas em que terá de falar sobre acontecimentos graves ou crises, e essas não são conversas de um dia para o outro. Terá de haver conversas de seguimento e várias actualizações. Além disso, pode precisar do apoio das partes interessadas para uma iniciativa ou tem de gerir conversas entre funcionários. Talvez alguém trabalhe à distância e tenha de falar com essa pessoa em linha.
Então, o que é que pode fazer para manter a comunicação fluida em situações como estas? Como manter o controlo?
Neste curso sobre como Adaptar a Sua Comunicação Como Líder, aprenderá como pode tornar-se um comunicador mais eficaz e atingir melhor o seu público, quer sejam os seus próprios funcionários ou outras partes interessadas. Primeiro, falaremos sobre métodos para fornecer informações cruciais às pessoas durante eventos ou crises cruciais. Em seguida, analisaremos a melhor forma de solicitar apoio para atingir os seus objectivos. A próxima lição abordará a forma como pode dirigir interacções individuais e de grupo. O último par de lições abordará a forma como pode comunicar virtualmente e gerir conversas difíceis.
É para líderes que desejam se tornar comunicadores mais eficazes e melhor alcançar seus públicos, sejam seus próprios funcionários ou outros stakeholders.
Cobre entregar informações cruciais durante eventos essenciais ou crises, solicitar apoio para alcançar seus objetivos, dirigir interações um-a-um e em grupo, facilitar conversas virtuais e gerenciar conversas difíceis.
Você desenvolverá habilidades em liderança adaptativa, planejamento de comunicação, estratégias de comunicação, abordagens comunicativas, treinamento em comunicações e comunicações gerenciais.
O curso é organizado em lições: Introdução, Entregando Informações Cruciais, Solicitando Apoio, Dirigindo Interações Um-a-Um e em Grupo, Facilitando Conversas Virtuais, Gerenciando a Conversa Difícil, e uma avaliação Teste Seu Conhecimento.