Répondre aux risques du projet

Name: Répondre aux risques du projet
Author: Nick Ankrom

Apprenez à hiérarchiser les tâches et à réduire l’impact négatif des risques du projet.

Preview the first lesson free — get full access to all 6 lessons.

Cours : à la demande

(musique entraînante) Discutons de la gestion du risque projet, qui est aussi appelée réponse au risque. Une fois que vous savez analyser et hiérarchiser les risques, vous devez savoir comment les aborder. Le processus de traitement de ces risques est connue sous le nom de réponse au risque. A la fin de ces leçons, tu pourras comprendre qu'est-ce qu'une stratégie de réponse aux risques, comment mettre en œuvre des réponses aux risques et comment identifier un déclencheur de risque. L'objectif principal de toute stratégie de réponse aux risques est soit de minimiser tout risque négatif, également connu sous le nom de menaces ou pour maximiser tout risque positif, qui s'appelle aussi une opportunité. Dans ce chapitre, vous en apprendrez plus sur la façon de déterminer si un risque nécessite un plan de réponse, et si oui, qui est chargé de le créer. Alors, commençons par la première question que vous pourriez avoir. Avez-vous besoin de créer une stratégie de réponse aux risques pour chaque risque du registre des risques ? La réponse courte ici est non, mais comment savoir s'il en faut un ? La réponse n'est pas aussi simple. Maintenant que la hiérarchisation des risques devient importante, il y aura probablement un point où la valeur de la création de stratégies de réponse aux risques est compensé par le coût d'élaboration d'une stratégie pour chaque risque. Selon le degré d'aversion au risque de votre organisation, le pourcentage de risques peut varier, mais la moyenne dans la plupart des industries c'est qu'entre 10 et 20% de vos risques devrait avoir une stratégie de réponse aux risques. Peut-être que votre entreprise détermine que 20 % de ses risques devrait avoir une stratégie de réponse. Maintenant, la question est de savoir qui crée toutes ces stratégies de réponse aux risques? Si vous définissez le chef de projet, vous avez raison, mais ils ne créent pas de stratégies dans le vide. Ils font appel à des experts en la matière pour aider à déterminer les meilleures stratégies de réponse aux risques et quel est le plan pour chacun. Une fois le chef de projet détermine la stratégie de réponse au risque, la prochaine étape consiste à mettre à jour le registre des risques et commencer à élaborer un plan de réponse aux risques.

Intermédiaire Fournisseur : Nick Ankrom 6 leçons · 18m en Arabe, Allemand, Anglais, Espagnol, Français, Portugais, Chinese

Description du cours

Ces cours fournissent des instructions sur la hiérarchisation des risques et l’identification d’un déclencheur de risque. Vous apprendrez quand mettre en œuvre des stratégies d’intervention en cas de risque et le processus d’élaboration d’un plan d’intervention en cas de risque. Ces cours partagent des façons d’élaborer des stratégies pour les situations de risque de projet les plus difficiles, et les mesures que vous pouvez prendre dans de telles circonstances. Avec ces cours, vous comprendrez des techniques telles que le transfert des risques et l’atténuation des risques pour réduire leur impact sur un projet. Vous découvrirez l’impact de diverses réponses au risque et comment décider quelle réponse au risque serait la meilleure dans différentes situations.

Objectifs de la formation

Ce que vous allez apprendre

Comprendre les cycles de vie des risques et comment les risques évoluent au sein d'un projet
Identifier les déclencheurs de risque et traiter les risques avant qu'ils n'impactent le projet
Appliquer des stratégies efficaces de réponse aux risques, y compris le transfert et l'atténuation des risques
Élaborer un plan de réponse aux risques et savoir quand le mettre en œuvre
Répondre aux risques de projet tant négatifs que positifs
Évaluer l'impact des différentes réponses aux risques et choisir la meilleure pour chaque situation

Points clés à retenir

Le cours couvre la hiérarchisation des risques et l'identification d'un déclencheur de risque afin que les réponses puissent être chronométrées de manière appropriée.
Les apprenants étudient quand mettre en œuvre des stratégies de réponse aux risques et le processus d'élaboration d'un plan de réponse aux risques.
Des techniques telles que le transfert et l'atténuation des risques sont présentées comme des moyens de réduire l'impact d'un risque sur un projet.
Les leçons abordent les situations de risque de projet les plus difficiles et les mesures qui peuvent être prises dans de telles circonstances.
Différentes réponses aux risques ont des impacts différents, et le cours montre comment décider quelle réponse est la meilleure dans une situation donnée.

Foire aux questions

Que couvre ce cours ?

Il fournit des instructions sur la hiérarchisation des risques, l'identification d'un déclencheur de risque, le moment de mettre en œuvre des stratégies de réponse aux risques et l'élaboration d'un plan de réponse aux risques. Il couvre également la réponse aux risques de projet tant négatifs que positifs et les techniques comme le transfert et l'atténuation des risques pour en réduire l'impact.

Qu'est-ce que je vais apprendre sur la façon de répondre aux risques ?

Vous apprendrez à comprendre les cycles de vie des risques, à utiliser des réponses efficaces aux risques, à gérer les risques et les déclencheurs de risques, et à appliquer des techniques pour réduire l'impact des risques. Vous découvrirez également l'impact des différentes réponses aux risques et comment décider de la meilleure dans différentes situations.

Quelles leçons sont incluses dans ce cours ?

Les leçons sont Les stratégies de réponse du projet, Répondre aux risques négatifs du projet, Répondre aux risques positifs du projet, Mettre en œuvre les réponses aux risques du projet, Comprendre les déclencheurs de risque, et une évaluation Testez vos connaissances.

Le cours aborde-t-il des situations de risque difficiles ?

Oui. Les leçons partagent des moyens de concevoir des stratégies pour les situations de risque de projet les plus difficiles et les mesures que vous pouvez prendre dans de telles circonstances.