Auf Projektrisiken reagieren

Name: Auf Projektrisiken reagieren
Author: Nick Ankrom

Sie lernen, wie Sie Aufgaben nach Prioritäten ordnen und die negativen Auswirkungen von Projektrisiken verringern können.

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Kurs: On-Demand

(flotte Musik) Reden wir über das Management von Projektrisiken, was auch als Risikoreaktion bezeichnet wird. Sobald Sie wissen, wie man Risiken analysiert und priorisiert, man muss wissen, wie man sie anspricht. Der Prozess zur Bewältigung dieser Risiken wird als Risikoreaktion bezeichnet. Am Ende dieser Lektionen du wirst verstehen können was eine Risikoreaktionsstrategie ist, wie man Risikoreaktionen umsetzt und wie man einen Risikoauslöser identifiziert. Das Hauptziel jeder Risikoreaktionsstrategie besteht darin, entweder negative Risiken zu minimieren, auch bekannt als die Bedrohungen oder zur Maximierung eines positiven Risikos, was auch als Chance bezeichnet wird. In diesem Kapitel erfahren Sie mehr darüber, wie Sie bestimmen ob ein Risiko einen Reaktionsplan erfordert, und wenn ja, wer für die Erstellung zuständig ist. Beginnen wir also mit der ersten Frage, die Sie vielleicht haben. Müssen Sie eine Risikoreaktionsstrategie erstellen? für jedes Risiko im Risikoregister? Die kurze Antwort hier ist nein, aber woher wissen Sie, ob eine benötigt wird? Die Antwort ist nicht so einfach. Jetzt, wo die Priorisierung von Risiken wichtig wird, es wird wahrscheinlich einen Punkt geben wo der Wert der Erstellung von Risikoreaktionsstrategien liegt wird durch die Kosten für die Entwicklung einer Strategie aufgewogen für jedes Risiko. Je nachdem, wie risikoscheu Ihr Unternehmen ist, der Prozentsatz der Risiken kann variieren, sondern der Durchschnitt der meisten Branchen beträgt das zwischen 10 und 20 % Ihrer Risiken sollte eine Risikoreaktionsstrategie haben. Vielleicht bestimmt Ihr Unternehmen diese 20 % seiner Risiken sollte eine Reaktionsstrategie haben. Nun stellt sich die Frage, wer erstellt all diese Risikoreaktionsstrategien? Wenn Sie den Projektmanager einstellen, sind Sie richtig, aber sie entwickeln keine Strategien im luftleeren Raum. Sie beauftragen Fachexperten um die besten Risikoreaktionsstrategien zu ermitteln und was der Plan für jeden ist. Einmal der Projektleiter bestimmt die Risikoreaktionsstrategie für Risiken, Der nächste Schritt besteht darin, das Risikoregister zu aktualisieren und mit der Entwicklung eines Risikoreaktionsplans beginnen.

Mittelstufe Anbieter : Nick Ankrom 6 Lektionen · 18m auf Arabisch, Deutsch, Englisch, Spanisch, Französisch, Portugiesisch, Chinese

Kursbeschreibung

In diesen Lektionen erfahren Sie, wie Sie Risiken nach Prioritäten ordnen und einen Risikoauslöser identifizieren. Sie erfahren, wann Sie Strategien zur Risikobewältigung einsetzen sollten und wie Sie einen Risikobewältigungsplan entwickeln. In diesen Lektionen erfahren Sie, wie Sie Strategien für die schwierigsten Projektrisikosituationen entwickeln und welche Schritte Sie unter solchen Umständen unternehmen können. In diesen Lektionen lernen Sie Techniken wie die Übertragung von Risiken und die Abschwächung von Risiken kennen, um deren Auswirkungen auf ein Projekt zu verringern. Sie lernen die Auswirkungen verschiedener Risikoreaktionen kennen und erfahren, wie Sie entscheiden können, welche Risikoreaktion in verschiedenen Situationen die beste ist.

Lernziele

Was Sie lernen werden

Verstehen Sie Risikolebenszyklen und wie sich Risiken innerhalb eines Projekts entwickeln
Identifizieren Sie Risikoindikatoren und behandeln Sie Risiken, bevor sie sich auf das Projekt auswirken
Wenden Sie effektive Risikoabwehrstrategien an, einschließlich Risikoübertragung und Risikominderung
Entwickeln Sie einen Risikoabwehrplan und wissen Sie, wann er umzusetzen ist
Reagieren Sie auf sowohl negative als auch positive Projektrisiken
Bewerten Sie die Auswirkungen verschiedener Risikoabwehrmaßnahmen und wählen Sie die beste für jede Situation

Wichtige Erkenntnisse

Der Kurs behandelt die Priorisierung von Risiken und die Identifizierung eines Risikoindikatorszeichens, sodass Reaktionen zeitlich angepasst werden können.
Lernende studieren, wann Risikoabwehrstrategien umzusetzen sind und den Prozess der Entwicklung eines Risikoabwehrplans.
Techniken wie Risikoübertragung und Risikominderung werden als Wege zur Verringerung der Auswirkungen eines Risikos auf ein Projekt präsentiert.
Die Lektionen befassen sich mit den schwierigsten Projektrisikosituationen und den Schritten, die in solchen Fällen unternommen werden können.
Verschiedene Risikoabwehrmaßnahmen haben unterschiedliche Auswirkungen, und der Kurs zeigt, wie Sie entscheiden, welche Reaktion in einer bestimmten Situation die beste ist.

Häufig gestellte Fragen

Was behandelt dieser Kurs?

Er bietet Unterricht zur Priorisierung von Risiken, Identifizierung eines Risikoindikatorszeichens, zum Wissen, wann Risikoabwehrstrategien umzusetzen sind, und zur Entwicklung eines Risikoabwehrplans. Er behandelt auch die Reaktion auf sowohl negative als auch positive Projektrisiken und Techniken wie Risikoübertragung und Risikominderung zur Verringerung der Auswirkungen.

Was lerne ich über die Reaktion auf Risiken?

Sie lernen, Risikolebenszyklen zu verstehen, effektive Risikoabwehrmaßnahmen zu nutzen, Risiken und Risikowarnzeichen zu behandeln und Techniken zur Verringerung der Risikoauswirkungen anzuwenden. Sie werden auch die Auswirkungen verschiedener Risikoabwehrmaßnahmen entdecken und wie Sie entscheiden, welche in verschiedenen Situationen die beste wäre.

Welche Lektionen sind in diesem Kurs enthalten?

Die Lektionen sind Projektabwehrstrategien, Reaktion auf negative Projektrisiken, Reaktion auf positive Projektrisiken, Umsetzung von Projektrisiko-Abwehrmaßnahmen, Verständnis von Risikowarnzeichen und eine Überprüfung Ihres Wissensstandes.

Behandelt der Kurs schwierige Risikosituationen?

Ja. Die Lektionen teilen Wege zur Strategieplanung für die schwierigsten Projektrisikosituationen und die Schritte, die Sie in solchen Fällen unternehmen können.