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El apoyo de la dirección ejecutiva es importante para cualquier empresa y la implementación de las iniciativas de retroalimentación de 360 grados no es una excepción. Los gerentes que saben cómo presentar un claro retorno de la inversión descubrirán cómo estas evaluaciones pueden beneficiar a la organización en su conjunto, por lo que pueden apelar mejor a la dirección. Estas lecciones exploran la planificación que puede respaldar un caso de negocio para el uso de evaluaciones de 360 grados como un medio para mejorar el desempeño. Después de aprender cómo obtener la aceptación de los ejecutivos, profundizará en lo que comprende las preguntas de la encuesta de calidad, así como en la forma de desarrollar un sistema de métricas que pueda realizar un seguimiento del progreso. Este curso proporciona consejos para guiar a los empleados hacia objetivos claros con una retroalimentación de calidad.
Estas lecciones sobre la implementación de la retroalimentación de 360 grados explican la importancia de las preguntas bien elaboradas para encuestar a los evaluadores en esta evaluación. Aprenderá a implementar la investigación sobre el desempeño de un empleado. Al final de este curso, comprenderá las formas de obtener el apoyo de la gerencia de alto nivel para que puedan usar la retroalimentación para mejorar el desempeño de los empleados.
Este curso está dirigido a gerentes que desean implementar retroalimentación de 360 grados y atraer al liderazgo ejecutivo presentando retornos claros de la inversión.
Aprenderá sobre obtener el apoyo ejecutivo, qué constituye preguntas de encuesta de calidad y cómo desarrollar un sistema de métricas que pueda rastrear el progreso, junto con mejores prácticas para la implementación.
El curso cubre una Introducción, Atraer al Liderazgo, Desarrollar Preguntas y Métricas, Mejores Prácticas, Evaluar e Integrar Resultados, y una sección Prueba de Conocimiento.
Este curso ayuda a construir habilidades en Establecimiento de Objetivos y Ejecución de Planes.
Al final del curso, comprenderá formas de obtener apoyo de la gestión de nivel superior para que puedan usar retroalimentación para mejorar el desempeño de los empleados.