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O apoio da liderança executiva é importante para qualquer empreendimento comercial e a implementação dos esforços de Feedback 360º não é exceção. Os gestores que souberem apresentar retornos claros sobre o investimento descobrirão como estas avaliações podem beneficiar a organização como um todo, para que possam atrair melhor liderança. Estas lições exploram o planeamento que pode suportar um business case para o uso de avaliações de 360 graus como meio de melhorar o desempenho. Depois de aprender sobre como obter a adesão dos executivos, aprofundará o que compreende as perguntas da pesquisa de qualidade e como desenvolver um sistema de métricas que pode acompanhar o progresso. Este curso fornece dicas sobre como liderar os funcionários em direção a objetivos claros com feedback de qualidade.
Estas lições sobre como implementar o feedback de 360 graus explicam a importância de perguntas bem elaboradas para avaliar os avaliadores nesta avaliação. Aprenderá como implementar pesquisas sobre o desempenho de um funcionário. No final deste curso, entenderá as formas de obter apoio da gerência de nível superior para que eles possam usar o feedback para melhorar o desempenho dos funcionários.
Este curso é voltado para gerentes que desejam implementar feedback 360 graus e atrair a liderança executiva apresentando retorno claro sobre investimento.
Você aprenderá sobre como obter aprovação executiva, o que constitui perguntas de pesquisa de qualidade e como desenvolver um sistema de métricas que pode acompanhar o progresso, juntamente com as melhores práticas de implementação.
O curso abrange uma Introdução, Engajamento de Liderança, Desenvolvimento de Perguntas e Métricas, Melhores Práticas, Avaliação e Integração de Resultados e uma seção Teste Seus Conhecimentos.
Este curso ajuda a desenvolver habilidades em Estabelecimento de Objetivos e Execução de Planos.
Ao final do curso, você entenderá maneiras de obter apoio da gerência de nível superior para que eles possam usar feedback para melhorar o desempenho dos funcionários.