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360-Grad-Feedback einführen
Stellen Sie die richtigen Fragen für überzeugende Ergebnisse und gewinnen Sie die Unterstützung der FührungskräftePreview the first lesson free — get full access to all 6 lessons.
Mittelstufe Anbieter : Jason Stratman 6 Lektionen · 15m auf Arabisch, Deutsch, Englisch, Spanisch, Französisch, Portugiesisch, Chinese
Kursbeschreibung
Die Unterstützung durch die Führungsebene ist für jedes unternehmerische Vorhaben wichtig, und die Implementierung von 360-Grad-Feedback ist da keine Ausnahme. Manager, die wissen, wie sie die Investitionsrendite klar darstellen können, werden entdecken, wie diese Beurteilungen dem Unternehmen als Ganzes zugutekommen können, so dass sie bei den Führungskräften besser ankommen können. In diesen Lektionen wird die Planung untersucht, die einen Business Case für den Einsatz von 360-Grad-Bewertungen als Mittel zur Leistungsverbesserung unterstützen kann. Nachdem Sie gelernt haben, wie Sie die Zustimmung der Führungskräfte einholen können, erfahren Sie, was qualitativ hochwertige Umfragefragen ausmacht und wie Sie ein System von Messgrößen entwickeln, mit dem Sie den Fortschritt verfolgen können. In diesem Kurs erhalten Sie Tipps, wie Sie Ihre Mitarbeiter mit hochwertigem Feedback zu klaren Zielen führen können.
Die Lektionen zur Implementierung von 360-Grad-Feedback erklären, wie wichtig gut formulierte Fragen für die Befragung von Beurteilern bei dieser Bewertung sind. Sie lernen, wie Sie Untersuchungen über die Leistung eines Mitarbeiters durchführen können. Am Ende dieses Kurses werden Sie wissen, wie Sie die Unterstützung der höheren Führungsebene gewinnen können, damit diese das Feedback zur Verbesserung der Mitarbeiterleistung nutzen kann.
Was Sie lernen werden
- Verstehen Sie die Wichtigkeit, die Zustimmung der Führungsebene für 360-Grad-Feedback-Bemühungen zu erlangen
- Präsentieren Sie klare Kapitalrenditen, um die Führungsebene anzusprechen
- Entwickeln Sie hochwertige Umfragefragen zur Bewertung der Leistung eines Mitarbeiters
- Erstellen Sie ein Metrik-System zur Verfolgung des Fortschritts
- Wenden Sie Best Practices bei der Implementierung von 360-Grad-Bewertungen an
- Bewerten und integrieren Sie Feedback-Ergebnisse, um die Leistung der Mitarbeiter zu verbessern
Wichtige Erkenntnisse
- Unterstützung durch die Führungsebene ist wichtig bei der Implementierung von 360-Grad-Feedback-Bemühungen.
- Manager, die klare Kapitalrenditen präsentieren können, können die Führungsebene besser über die Vorteile dieser Bewertungen ansprechen.
- Gut formulierte Fragen sind wichtig bei der Umfrage von Bewertern in einer 360-Grad-Bewertung.
- Die Entwicklung eines Metrik-Systems hilft bei der Verfolgung des Fortschritts in Richtung klarer Ziele.
- Die Erlangung von Unterstützung durch höheres Management ermöglicht es, Feedback zur Verbesserung der Leistung der Mitarbeiter zu verwenden.
Häufig gestellte Fragen
Für wen ist dieser Kurs?
Dieser Kurs richtet sich an Manager, die 360-Grad-Feedback implementieren und die Führungsebene ansprechen möchten, indem sie klare Kapitalrenditen präsentieren.
Was werde ich in diesem Kurs lernen?
Sie lernen über die Erlangung der Zustimmung durch die Führungsebene, woraus hochwertige Umfragefragen bestehen und wie Sie ein Metrik-System entwickeln, das Fortschritt verfolgen kann, zusammen mit Best Practices für die Implementierung.
Welche Themen behandelt der Kurs?
Der Kurs behandelt eine Einführung, Engagement der Führungsebene, Entwicklung von Fragen und Metriken, Best Practices, Bewertung und Integration von Ergebnissen und eine Wissenstestbewertung.
Welche Fähigkeiten hilft dieser Kurs zu entwickeln?
Dieser Kurs hilft bei der Entwicklung von Fähigkeiten in der Zielsetzung und Planausführung.
Was ist das Ziel des Kurses?
Am Ende des Kurses werden Sie Wege verstehen, um Unterstützung durch höheres Management zu erlangen, damit sie Feedback zur Verbesserung der Leistung der Mitarbeiter verwenden können.
