Planificación y estrategia para la transformación digital

Name: Planificación y estrategia para la transformación digital
Author: Bill Luton

Para que la transformación digital sea perfecta y exitosa.

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Curso: bajo demanda

(música brillante y alegre) Bienvenido a la planificación y la elaboración de estrategias. para la transformación digital. En estas lecciones aprenderá a analizar desafíos en la organización e identificar formas de prevenir bloqueos que inhiben la transformación digital. Obtendrá información sobre cómo tomar medidas para obtener retroalimentación del equipo y usarlo para incorporar la transformación digital de la organización. El primer paso para planificar su transición desde donde se encuentra a una organización transformada digitalmente es desarrollar un plan para llegar allí. Esto comienza con una honesta y evaluación cuidadosa de los desafíos que enfrenta. Esto no solo significa desafíos a los que te enfrentas en lograr la transformación digital pero los desafíos que enfrenta como organización. es importante recordar que las fortalezas de su organización Puede que no sea lo que se quede en el camino. de transformación digital. Áreas de debilidad que son las más difíciles de transitar probablemente será necesario abordarlo. Esto comienza con el examen del rendimiento del líder superior y va todo el camino hacia abajo al análisis del comportamiento del empleado a tiempo parcial peor pagado. O podría comenzar examinando las declaraciones de misión y visión de su empresa y llegar hasta las cosas como mantener tu sala de descanso limpia. Veamos cómo esas cosas están conectadas entre sí. Por ejemplo, piense en lo diferente que es su organización sería si el máximo líder practicado un estilo de liderazgo transformacional. Imagine una organización donde el crecimiento y el desarrollo fueron increíblemente importantes y todos sabían que el líder creía firmemente que la mejor manera de tener una organización de clase mundial era tratar y capacitar a sus empleados como un equipo de clase mundial. Al iniciar el viaje hacia la transformación digital puedes usar este ejercicio de tres pasos para ayudarle a evaluar los desafíos y forman la base de su plan estratégico. Paso uno, armar un equipo interfuncional que represente bien a su organización. Este primer paso es crítico. Elija líderes fuertes de diferentes departamentos pero también asegúrese de elegir miembros del equipo de nivel inferior quien tiene mejor vista del funcionamiento a nivel del suelo de su empresa. Podrías hacer esto con tres o cuatro personas. si su organización es muy pequeña o de 10 a 15 personas si su organización tiene muchos departamentos. A continuación, puede programar una reunión con los miembros del equipo. una vez que los haya elegido. Paso dos, tener una reunión y enviar el equipo para recoger los problemas y desafíos. Primero puedes introducir el ejercicio e incluyen instrucciones simples. Tener el máximo líder en la organización. expresar que el objetivo de los ejercicios es tener miembros del equipo obtener comentarios honestos de todos en su departamento. Permitir que todos reflexionen sobre la organización. y luego enviar un problema o desafío. Esto puede ser algo dentro de la organización. que creen que necesita ser resuelto. Especialmente en el contexto de hacer una transformación digital. Un ejemplo podría ser que un empleado en TI envía un problema que dice, "No tenemos suficientes personas en el departamento de TI "para cumplir con nuestro objetivo de cerrar todos los tickets de ayuda que no sean de emergencia "en 24 horas." Paso tres, reúna al equipo y explorar cada problema. Una vez que todos los problemas o desafíos han sido enviados es hora de volver a unir al equipo interfuncional para que puedan verlos todos. Podrían ser 50 números o podrían ser 500. De cualquier manera, el próximo objetivo del equipo es mirar a través de cada uno, apilar los duplicados juntos y obtener una buena idea de cada problema que tiene la organización. Después de esto tendrás una idea mucho mejor. no solo de lo que sus empleados piensan de la organización y lo que sienten necesita cambiar pero también estarás listo para descubrir lo que se interpone entre su organización y transformación digital.

Avanzado Proveedor : Bill Luton 6 lecciones · 21m en Árabe, Alemán, Inglés, Español, Francés, Portugués, Urdu, Chinese

Descripción del curso

Ahora está listo para implementar tecnologías digitales en sus procesos empresariales. La pregunta es: ¿sabe cómo? ¿Está preparado para incorporarlas? ¿Tiene los conocimientos y habilidades necesarias? Aunque los tenga, es importante actualizarlos de vez en cuando. Es aún más importante tener un plan que le permita formular una estrategia para este proceso, para enfrentar cualquier posible desafío y superarlo.

En estas lecciones sobre planificación y estrategias para la transformación digital, aprenderá a identificar los desafíos que enfrenta su organización que podrían obstaculizar una transformación digital eficaz. Explorará formas de abordar estratégicamente esos desafíos mediante una herramienta de planificación consistente y organizada, y se preparará para elegir e implementar las tecnologías adecuadas y aprovechar las habilidades apropiadas para que la transformación sea perfecta y exitosa. Aprenderá a diseñar y rediseñar sus procesos, desarrollar las habilidades necesarias para aprovechar la tecnología y adoptar las tecnologías apropiadas.

Lo que aprenderás

Evaluar los desafíos que tu organización enfrentará en el camino hacia la transformación digital
Definir un plan de preparación de tres pasos para la planificación estratégica y aplicarlo a un proceso de planificación estratégica paso a paso
Diseñar y rediseñar tus procesos comerciales para la transformación digital
Desarrollar las habilidades vitales necesarias para implementar la transformación digital
Comparar y adoptar las tecnologías apropiadas para lograr la transformación digital
Identificar trampas que pueden obstaculizar la transformación efectiva

Puntos clave

La transformación digital efectiva comienza con identificar los desafíos dentro de tu organización que podrían obstaculizar el éxito.
Una herramienta de planificación consistente y organizada te ayuda a abordar estratégicamente los desafíos de transformación.
La preparación sigue un plan de tres pasos que alimenta un proceso de planificación estratégica paso a paso.
La transformación exitosa requiere diseñar y rediseñar procesos, desarrollar las habilidades adecuadas, y adoptar tecnologías apropiadas.
Actualizar tu conocimiento e ir con un plan te ayuda a satisfacer y superar posibles desafíos.

Preguntas frecuentes

¿Para quién es este curso?

Es para personas decididas a implementar tecnologías digitales en sus procesos comerciales que desean planificar y formular una estrategia para la transformación para poder satisfacer y superar posibles desafíos.

¿Qué aprenderé en este curso?

Aprenderás a identificar desafíos que enfrenta tu organización, abordarlos estratégicamente a través de una herramienta de planificación consistente y organizada, elegir e implementar las tecnologías adecuadas, aprovechar las habilidades correctas, diseñar y rediseñar tus procesos, e identificar trampas.

¿Qué temas cubre el curso?

Las lecciones cubren Evaluación de Desafíos; Revisión de Problemas y Desafíos (Planificación de la Estrategia); Los Procesos de Diseño y Rediseño; Desarrollo de Habilidades Vitales; Adopción de Tecnologías Apropiadas; y una sección Prueba tu Conocimiento.

¿El curso incluye una verificación de conocimiento?

Sí. El curso incluye una lección Prueba tu Conocimiento.