数字化转型的规划与战略制定
使数字化转型无缝对接且获得成功。 高级 提供方 : Bill Luton 6 节课 · 21m 语言：阿拉伯语, 德语, 英语, 西班牙语, 法语, 葡萄牙语, 乌尔都语, Chinese
课程简介
因此，现在您已着手将数字技术应用到您的业务流程中。问题是：您知道怎么做吗？您准备好合并它们了吗？您有必要的知识和技能吗？即使您这样做了，时不时地更新您的知识也很重要。更重要的是制定一个规划，使您能够为这个过程制定战略，这样您就可以应对任何可能的挑战并克服它们。
在这些关于数字化转型规划和战略的课程中，您将学习如何识别您的组织面临的可能阻碍有效数字化转型的挑战。您将探索通过一致且有组织的规划工具战略性地应对这些挑战的方法，您将准备选择和实施正确的技术并利用正确的技能来实现无缝和成功的转型。您将学习设计和重新设计您的流程，培养利用技术所需的技能，并采用适当的技术。
您将学到的内容
- 评估贵组织在数字化转型道路上将要面临的挑战
- 制定战略规划的三步准备计划，并将其应用于循序渐进的战略规划流程
- 为数字化转型设计和重新设计业务流程
- 培养实施数字化转型所需的关键技能
- 比较并采用合适的技术以实现数字化转型
- 识别可能阻碍有效转型的陷阱
关键要点
- 有效的数字化转型始于识别贵组织内部可能阻碍成功的各种挑战。
- 一套一致且有条理的规划工具能帮助你战略性地应对转型挑战。
- 准备工作遵循一个三步计划，该计划进而衔接到循序渐进的战略规划流程。
- 成功的转型需要设计和重新设计流程、培养合适的技能以及采用合适的技术。
- 更新你的知识储备并带着计划去应对，有助于你迎接并克服可能出现的挑战。
常见问题
本课程适合谁学习？
本课程适合那些决心将数字技术融入业务流程的人士，他们希望为转型规划并制定战略，从而能够迎接并克服可能出现的挑战。
我将在本课程中学到什么？
你将学会识别贵组织面临的挑战，借助一致且有条理的规划工具战略性地加以应对，选择并实施合适的技术，发挥合适的技能，设计和重新设计你的流程，并识别陷阱。
本课程涵盖哪些主题？
各课程内容涵盖：评估挑战；审视问题与挑战（规划战略）；设计与重新设计流程；培养关键技能；采用合适的技术；以及一个知识测验环节。
本课程是否包含知识检测？
是的。本课程包含一节知识测验课程。
