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Projektkostenmanagement
Sie lernen bewährte Methoden des Projektkostenmanagements kennenPreview the first lesson free — get full access to all 19 lessons.
Wesentlich Anbieter : Chris Times 6 Kapitel · 19 Lektionen · 59m auf Arabisch, Deutsch, Englisch, Spanisch, Französisch, Portugiesisch, Chinese
Kursbeschreibung
Projektmanagement kann sehr kompliziert werden, vor allem, wenn es um die Kosten geht. Die Vorbereitung für das Kostenmanagement eines Projekts beginnt mit der Erstellung eines Kostenmanagementplans, einem Dokument, in dem festgelegt wird, wie die Kosten ermittelt, geschätzt und verwaltet werden sollen, einschließlich Themen wie anzuwendende Schätzverfahren, Genauigkeit und Präzision der Budgets und Toleranzen für Abweichungen von den Budgets.
In diesem Kurs zum Projektkostenmanagement lernen Sie die besten Methoden des Kostenmanagements für erfolgreiche Projekte aus der Perspektive des Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) kennen, um sich auf die PMP- und CAPM-Prüfungen vorzubereiten. Sie lernen, wie man Kostenmanagement plant und einige Schätztechniken. Der Schwerpunkt dieses Kurses liegt auf der Schätzung, Budgetierung und Kontrolle von Kosten, wie z. B. der Schätzung von Ressourcenkosten und deren Zusammenstellung zu Budgets. Sie lernen auch, wie man Kosten effektiv verwaltet und welche Schritte zu unternehmen sind, wenn ein Projekt deutlich über oder unter dem Budget liegt.
Was Sie lernen werden
- Planen Sie die Kostenverwaltung und entwickeln Sie einen Kostenverwaltungsplan
- Schätzen Sie Ressourcenkosten mit etablierten Schätzungstechniken
- Montieren Sie Kostenschätzungen in Budgets und etablieren Sie eine Kostenbasis
- Verwalten und kontrollieren Sie Projektkosten, einschließlich der Behandlung von Projekten, die erheblich über oder unter Budget liegen
- Wenden Sie Earned Value Management Formeln an und analysieren Sie Varianz, Leistung und Trends
- Prognostizieren Sie Kosten und passen Sie den Plan an Änderungen an
Wichtige Erkenntnisse
- Das Projektmanagement von Kosten beginnt mit dem Schreiben eines Kostenverwaltungsplans, der angibt, wie Kosten identifiziert, geschätzt und verwaltet werden.
- Der Kostenverwaltungsplan umfasst Schätzungstechniken, die Genauigkeit und Präzision von Budgets und Toleranzen für Abweichungen von Budgets.
- Der Kurs präsentiert bewährte Praktiken des Projektmanagements von Kosten aus der Perspektive des PMBOK Guide, um Lernende auf die PMP- und CAPM-Prüfungen vorzubereiten.
- Der Kurs betont die Schätzung, Budgetierung und Kontrolle von Kosten, einschließlich der Schätzung von Ressourcenkosten und ihrer Zusammenstellung in Budgets.
- Earned Value Management-Konzepte und Formeln werden verwendet, um Varianz, Leistung und Kostenverhältnisse zu analysieren.
Häufig gestellte Fragen
Für wen ist dieser Kurs geeignet?
Er ist für Lernende konzipiert, die sich auf die PMP- und CAPM-Prüfungen vorbereiten und bewährte Praktiken des Projektmanagements von Kosten aus der Perspektive des PMBOK Guide erfahren möchten.
Was wird in diesem Kurs behandelt?
Er behandelt die Planung der Kostenverwaltung, Schätzungstechniken, die Montage von Schätzungen in Budgets, die Etablierung einer Kostenbasis, die Kontrolle von Kosten und Earned Value Management, einschließlich der Schritte, die durchzuführen sind, wenn ein Projekt erheblich über oder unter Budget liegt.
Welche Fähigkeiten werde ich erwerben?
Sie werden Fähigkeiten in Kostenverwaltung, Finanzielles Projektmanagement, Projektmanagement von Kosten und PMBOK Methodik, einschließlich der Verwendung von Earned Value Management Formeln, erwerben.
Welchem Framework folgt der Kurs?
Er folgt dem Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide) und ist ausgerichtet auf die Vorbereitung auf die PMP- und CAPM-Prüfungen.
Erklärt der Kurs, wie mit Budgetproblemen umzugehen ist?
Ja, er lehrt, wie Kosten effektiv verwaltet werden und welche Schritte durchzuführen sind, wenn ein Projekt erheblich über oder unter Budget liegt.
