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Gestão de custos do projeto
Aprenda as melhores práticas de gestão de custos de projectosPreview the first lesson free — get full access to all 19 lessons.
Essencial Fornecedor : Chris Times 6 capítulos · 19 lições · 59m em Árabe, Alemão, Inglês, Espanhol, Francês, Português, Chinese
Descrição do curso
A gestão de projectos tem tendência a tornar-se complicada, especialmente no que diz respeito aos custos. A preparação para a gestão de custos do projeto começa com a redação de um plano de gestão de custos, um documento concebido para especificar a forma como os custos serão identificados, estimados e geridos, incluindo tópicos como as técnicas de estimativa a utilizar, a exatidão e precisão dos orçamentos e as tolerâncias para desvios dos orçamentos.
Neste curso de Gestão de Custos de Projectos, descobrirá as melhores práticas de gestão de custos para projectos de sucesso, na perspetiva do Guia do Conhecimento em Gestão de Projectos (Guia PMBOK®) para preparar os alunos para os exames PMP e CAPM. Aprenderá a planear a gestão de custos e algumas técnicas de estimativa. Este curso enfatiza a estimativa, a orçamentação e o controlo de custos, tais como a estimativa de custos de recursos e a sua montagem em orçamentos. Aprenderá também a gerir eficazmente os custos e as medidas a tomar quando um projeto está significativamente acima ou abaixo do orçamento.
O Que Você Vai Aprender
- Planeje o gerenciamento de custos e desenvolva um plano de gerenciamento de custos
- Estime custos de recursos usando técnicas de estimativa estabelecidas
- Reúna estimativas de custos em orçamentos e estabeleça uma linha de base de custos
- Gerencie e controle custos do projeto, incluindo tratamento de projetos significativamente acima ou abaixo do orçamento
- Aplique fórmulas de Gerenciamento de Valor Agregado e analise variância, desempenho e tendências
- Preveja custos e adapte o plano para mudança
Principais Conclusões
- O gerenciamento de custos do projeto começa com a redação de um plano de gerenciamento de custos que especifica como os custos serão identificados, estimados e gerenciados.
- O plano de gerenciamento de custos abrange técnicas de estimativa, precisão e exatidão de orçamentos e tolerâncias para desvio de orçamentos.
- O curso apresenta as melhores práticas de gerenciamento de custos do projeto pela perspectiva do Guia PMBOK para preparar os alunos para os exames PMP e CAPM.
- O curso enfatiza estimativa, orçamento e controle de custos, incluindo estimativa de custos de recursos e sua reunião em orçamentos.
- Os conceitos e fórmulas de Gerenciamento de Valor Agregado são usados para analisar variância, desempenho e prever tendências.
Perguntas Frequentes
Para quem é este curso?
É projetado para alunos que se preparam para os exames PMP e CAPM e desejam aprender as melhores práticas de gerenciamento de custos do projeto a partir da perspectiva do Guia PMBOK.
O que este curso abrange?
Abrange planejamento de gerenciamento de custos, técnicas de estimativa, reunião de estimativas em orçamentos, estabelecimento de uma linha de base de custos, controle de custos e Gerenciamento de Valor Agregado, incluindo quais medidas tomar quando um projeto está significativamente acima ou abaixo do orçamento.
Quais habilidades vou ganhar?
Você ganhará habilidades em gerenciamento de custos, gerenciamento financeiro de projetos, gerenciamento de custos do projeto e a metodologia PMBOK, incluindo o uso de fórmulas de Gerenciamento de Valor Agregado.
Qual framework o curso segue?
Segue O Guia para o Corpo de Conhecimento em Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK) e está alinhado para preparação para os exames PMP e CAPM.
O curso explica como lidar com problemas de orçamento?
Sim, ensina como gerenciar efetivamente custos e as medidas a tomar quando um projeto está significativamente acima ou abaixo do orçamento.
