Führungskräfte der oberen Ebene überzeugen

Name: Führungskräfte der oberen Ebene überzeugen
Author: Katharine Hansen

Sie lernen, leitende Angestellte davon zu überzeugen, Ihren Vorschlägen zu folgen.

Preview the first lesson free — get full access to all 7 lessons.

Kurs: On-Demand

(sanfte Musik) Willkommen beim Überzeugen von Führungskräften. Überzeugende Kommunikation ist die häufigste Form der Geschäftskommunikation. In diesen Lektionen lernen Sie die erforderlichen Schritte kennen um überzeugende Botschaften zu recherchieren und zu planen mit Führungskräften zu kommunizieren. Effektive überzeugende Kommunikation mit Führungskräften erfordert eine gründliche Vorbereitung. Es ist wichtig, Ihr Publikum zu verstehen, der leitende Angestellte, und das Thema, das Sie zur Überzeugung präsentieren werden. Sobald Sie dieses Verständnis haben, Sie können eine Nachricht vorbereiten die Ihren Standpunkt überzeugend vermittelt. Sie können durch Forschung etwas über die Führungskraft erfahren. Redenschreiber verwenden oft ein Tool namens Publikumsanalyse bei der Vorbereitung einer Rede. Dieser Prozess identifiziert Aspekte der Zuschauer, wie Demographie und ihr Vorwissen zum Thema des Vortrags. Während Redner Reden vor einem Publikum mit mehreren Mitgliedern halten, Sie können Ihre eigene Form der Zielgruppenanalyse durchführen auf Ihre spezifische Führungskraft oder Gruppe von Führungskräften, durch die Untersuchung von Aspekten wie wie die Führungskraft am liebsten kommuniziert, die Schmerzpunkte, Prioritäten und Ziele der Führungskraft; die Mission, Vision und Werte der Organisation, von denen Sie die Unterstützung der Exekutive übernehmen können; die Beweggründe der Führungskraft, einschließlich, wie interessiert sie an Ihrem Thema sein könnten; das Hintergrundwissen der Führungskraft zum Thema, um das sich Ihre überzeugende Botschaft dreht, grundlegende demografische Merkmale wie Alter, Geschlecht, Bildungsniveau, und relevanten kulturellen Hintergrund, und die Perspektive oder Weltanschauung der Führungskraft. Wie führen Sie diese Art von Forschung durch? Sie können damit beginnen, mit denen zu sprechen, die die Exekutive kennen, einschließlich Kollegen, Assistenten, und Sekretärinnen, die eng mit ihnen zusammenarbeiten. Sie können auch Unternehmenspublikationen lesen und sehen Sie sich Videos an, die Inhalte enthalten aus Sicht der Exekutive. Oder Sie können eine Online-Suche nach der Exekutive durchführen zu sehen, wie sie öffentlich in den Medien dargestellt werden. Wenn Sie mit mehreren Führungskräften gleichzeitig kommunizieren, Fokussieren Sie Ihre Forschung auf den primären Entscheidungsträger, aber etwas recherchieren auf alle, die die Nachricht erhalten. Vielleicht können sie helfen, die endgültige Entscheidung zu Ihren Gunsten zu beeinflussen. Sie verstehen vielleicht bereits die Situation, die Sie darstellen werden, aber graben Sie tiefer, um sicherzustellen, dass Sie dazu in der Lage sind um alle Fakten und Zahlen in Erinnerung zu rufen, sowie alle aufkommenden Fragen beantworten. Denken Sie daran, dass Sie möglicherweise keine Zeit haben um jedes Thema in einem einzigen Meeting abzudecken. Trotzdem ist es wichtig, sich zu versammeln so viel Hintergrundwissen wie möglich, bis du dich sicher fühlst dass Sie Ihre Botschaft effektiv übermitteln können. Der letzte Teil Ihrer Recherche besteht darin, Ihre Botschaft zu formulieren. Sie werden weitgehend regiert nach wie viel Zeit Sie präsentieren müssen. Ihre Zeit könnte noch mehr verkürzt werden wenn die Führungskraft abberufen wird oder fordert Sie auf, schneller fertig zu werden. Versuchen Sie, eine Nachricht zu formulieren, die so gründlich wie möglich ist, aber haben Sie einen Notfallplan, zu dem Sie schnell wechseln können wenn Ihre Zeit knapp ist. Die Entwicklung Ihrer Botschaft hängt von der Intelligenz ab Sie haben Ihr Publikum, die Exekutive, um sich versammelt. Verwenden Sie, was Sie gelernt haben, um die Nachricht zuzuschneiden auf die Denkweise und Bedürfnisse Ihrer Führungskraft. Es ist auch eine gute Idee, sich vorzubereiten für die Übermittlung der Nachricht. Experten sind sich einig, dass, wenn Sie versuchen, jemanden zu überzeugen, Selbstvertrauen ist viel effektiver als ein neutrales Auftreten. Sie können sich auch Wege ausdenken um Ihre Kommunikation unvergesslich zu machen, wie die Integration einer persönlichen aber relevante Geschichte in die Präsentation. Und denken Sie daran, sich darauf vorzubereiten, eine überzeugende Botschaft zu übermitteln ist wie die Vorbereitung auf ein Vorstellungsgespräch. Holen Sie sich eine gute Nachtruhe, Sieh am besten aus, und stellen Sie sicher, dass Sie Ihre Lieferung ausgiebig geübt haben.

Mittelstufe Anbieter : Katharine Hansen 7 Lektionen · 23m auf Arabisch, Deutsch, Englisch, Spanisch, Französisch, Portugiesisch, Urdu, Chinese

Kursbeschreibung

Überzeugung ist die häufigste Form der Unternehmenskommunikation. Überzeugende Kommunikation erfordert ein umfassendes Verständnis Ihrer Zielgruppe, eine gründliche Recherche Ihrer Botschaft und eine sorgfältige Ausarbeitung Ihrer Handlungsaufforderung an die Führungskraft. Ihre Botschaft muss klar sein und auf den Punkt kommen. Wie können Sie sicherstellen, dass Ihre Botschaft das Vertrauen und die Überzeugungskraft vermittelt, die sie braucht? Welche Daten und Techniken können Sie anwenden, um Ihre Kommunikation zu stärken? Diese Lektionen zum Thema "Überzeugen von Führungskräften" zeigen Ihnen, wie Sie eine überzeugende Kommunikation mit den Führungskräften Ihres Unternehmens am besten gestalten können. Sie lernen die Bausteine der Überzeugungsarbeit kennen - Zielgruppenanalyse, Recherche, Entwicklung von Botschaften und Überzeugungstechniken - und erfahren, wie Sie eine zielgerichtete, prägnante, strukturierte und datengestützte Überzeugungsbotschaft verfassen können. Die hier erlernten Fähigkeiten werden Sie nicht nur darauf vorbereiten, potenzielle Einwände des oberen Managements zu erkennen und zu entkräften, sondern Sie werden auch in der Lage sein, ihnen solide Argumente zu liefern, die durch Fakten und Daten gestützt werden.

Was Sie lernen werden

Formulieren Sie Recherchen, die persuasive Kommunikation mit der Geschäftsführung unterstützen
Konstruieren Sie eine klare, direkte und selbstbewusste Nachricht
Analysieren Sie Fakten und Daten auf Relevanz für Ihre Nachricht
Wenden Sie persuasive Techniken an, um Ihre Kommunikation zu stärken
Verfassen Sie eine strukturierte, prägnante Nachricht mit geschärftem Fokus
Antizipieren und entkräften Sie mögliche Einwände aus dem oberen Management

Wichtige Erkenntnisse

Überzeugung ist die häufigste Form der Geschäftskommunikation und erfordert das Verständnis Ihres Publikums, die Recherche Ihrer Nachricht und die sorgfältige Konstruktion Ihres Aufrufs zum Handeln.
Eine persuasive Nachricht an Führungskräfte muss klar, prägnant und präzise sein.
Die Bausteine der Überzeugung sind Publikumsanalyse, Recherche, Nachrichtenentwicklung und persuasive Techniken.
Eine persuasive Nachricht sollte fokussiert, strukturiert und durch Daten gestützt sein.
Diese Fähigkeiten helfen Ihnen, Einwände aus dem oberen Management zu antizipieren und zu entkräften sowie Pitches zu halten, die durch Fakten und Daten gestützt sind.

Häufig gestellte Fragen

Für wen ist dieser Kurs geeignet?

Er ist für jeden geeignet, der die Geschäftsführung seines Unternehmens überzeugen muss und persuasive Kommunikation mit Führungskräften erleichtern möchte.

Was behandelt der Kurs?

Er behandelt die Bausteine der Überzeugung - Publikumsanalyse, Recherche, Nachrichtenentwicklung und persuasive Techniken - und wie man eine fokussierte, prägnante, strukturierte persuasive Nachricht mit Datenstützung verfasst.

Welche Fähigkeiten werde ich erwerben?

Sie lernen, Recherchen zur Unterstützung der Überzeugung zu formulieren, eine klare Nachricht zu konstruieren, Fakten und Daten auf Relevanz für die Nachricht zu analysieren, persuasive Techniken anzuwenden, sowie Einwände aus dem oberen Management zu antizipieren und zu entkräften.

Welche Themen beinhalten die Lektionen?

Die Lektionen beinhalten Vorbereitung und Recherche des Publikums und der Nachricht, Planung einer direkten, klaren und selbstbewussten Nachricht, Verfassung einer strukturierten und prägnanten Nachricht, Schärfung des Fokus Ihrer Nachricht, Einführung von Fakten und Daten, Verwendung von persuasiven Techniken und einen Abschnitt zum Testen Ihres Wissens.