(flotte Musik) Lassen Sie uns diskutieren, wie man verhandelt, Abdeckung der vier wichtigsten Verhandlungsprinzipien. Mit Überzeugungs- und Verhandlungstechniken, wie man die Bedingungen festlegt, die Eigenschaften, die Sie verkörpern können, um ein erfolgreicher Verhandlungsführer zu sein, und die häufigsten Fallstricke, die Sie vermeiden möchten. Das erste Verhandlungsprinzip ist es, die Menschen vom Problem zu trennen. Sie können in den Fragen hart sein während immer noch höflich zu den Beteiligten. Dies kann durch Respekt erreicht werden andere als Individuen, die klar kommunizieren, Priorisierung Ihrer Geschäftsbeziehung und nichts anzunehmen. Ein bisschen Freundlichkeit kann bei Verhandlungen viel bewirken. Erkenne das wie du, Die andere Partei macht nur ihren Job und es ist auch nicht persönlich für sie. Die Erfolgswahrscheinlichkeit steigt wenn jede Partei die andere als Menschen betrachtet und nicht nur Berufsbezeichnungen oder die Unternehmen, die sie vertreten. Das zweite Prinzip besteht darin, sich auf Interessen zu konzentrieren. keine Positionen. Die Konzentration auf eine Position führt zu Inflexibilität. Interessen schlagen eine Richtung vor, in die man sich bewegen kann, Was ist wichtig und warum? Das dritte Prinzip ist erfinderisch zu sein und kommen mit einer Vielzahl von Optionen. Dies könnte entweder eine breite vorschlagen ZOPA zu einem Verteilungsproblem oder es könnte sich auf die Kompromisse beziehen zu integrativen Fragen. Das Anbieten von Auswahlmöglichkeiten bietet mehr Möglichkeiten zu einer Einigung kommen oder an einem Geben und Nehmen teilnehmen. Flexibilität und Kreativität werden dem Verhandlungsführer gute Dienste leisten. Das vierte und letzte Verhandlungsprinzip ist es, objektive Kriterien festzulegen. Etwas ist objektiv, wenn es auf Fakten basiert eher als die Subjektivität von Meinungen. Dies bedeutet, dass wir Attribute quantifizieren und messen können. Ein Beispiel wäre eine kurze Lieferzeit für die Lieferung. Mit anderen Worten, die Zeit, die ein bestelltes Produkt benötigt an seinem Ziel ankommen von ein Lieferant an einen Kunden oder von einem Geschäft zu einem anderen Geschäft. Wenn wir eine Anforderung vorschlagen würden diese kurze Vorlaufzeit muss gut sein, Was genau bedeutet gut? Dies unterliegt einer individuellen Interpretation. Eine objektive Messung wäre zu sagen, dass die kurze Vorlaufzeit ist definiert als drei Tage ab Auftragserteilung oder es könnte jedoch viel Zeit in Anspruch nehmen für das Unternehmen, um frühere Lieferungen von Inventar auszulagern. Objektivität schafft Klarheit. (flotte Musik)