(música animada) Bem-vindo à Identificação das Partes Interessadas do Projeto. As pessoas são o poder por trás dos projetos. As decisões que eles tomam e os resultados dessas decisões pode significar a diferença entre o sucesso e o fracasso. Nestas lições, você aprenderá a identificar quem são as partes interessadas do projeto e como analisar seu envolvimento. Você também descobrirá a melhor forma de envolvê-los para alcançar um projeto de sucesso. As partes interessadas são pessoas ou grupos que possa estar envolvido, ou são impactados pelas decisões de um projeto, atividades ou resultados. Eles também são as pessoas que pensam que serão impactados ou envolvidos. É importante tomar as medidas adequadas para identificar as partes interessadas, determinar seus atributos e características, agrupe-os e reúna seus dados coletados para colaboração e compartilhamento. Por que é importante envolver as partes interessadas em seu projeto? Em primeiro lugar, as partes interessadas irão influenciar ou impactar o projeto. E se não estiverem noivos, eles podem encontrar maneiras de interromper o projeto ou impedi-lo de ser bem sucedido. Depois de identificar as partes interessadas, você pode entregar mensagens e comunicações para envolver e gerir os seus interesses. É sempre melhor identificar demais as partes interessadas porque é mais fácil remover alguém da lista em vez de contornar os problemas e obstáculos que as partes interessadas desengajadas podem criar. As partes interessadas incluem qualquer pessoa direta ou indiretamente afetada pelo projeto. Podem ser indivíduos, grupos ou organizações inteiras. Eles podem ser o proprietário ou beneficiário do projeto. Ou eles podem ser afetados de alguma forma pelo resultado do projeto. Ou eles podem estar apenas envolvidos com atividades limitadas, tarefas ou decisões relacionadas ao projeto. Por exemplo, o descomissionamento de um reator nuclear e transportando os componentes para serem enterrados pode envolver partes interessadas, como os executivos da empresa de energia proprietária; a equipe do projeto, incluindo gerentes de projeto e analistas de negócios; funcionários da empresa; o inspetor de saúde e segurança; cidadãos que vivem na rota; municípios onde vivem os cidadãos; locais de despejo nuclear e seus funcionários; e várias agências reguladoras nucleares e de energia. Esta lista é muito ampla para alguns grupos e pode precisar ser estreitado. Por exemplo, as agências reguladoras ou alguns funcionários no lixão pode precisar ser chamado pelo nome porque seu envolvimento no projeto é diferente dos outros em seu grupo. Uma lista como esta pode não identificar todas as partes interessadas. Em vez disso, pode ser considerada uma lista inicial. Seja qual for o caso, criar uma lista robusta de partes interessadas é essencial para o sucesso do projeto. E enquanto algumas partes interessadas serão melhores para definir e analisar requisitos, outros podem ser melhores para validar e verificar a solução para completar o projeto. Geralmente algumas partes interessadas do projeto são inicialmente documentados no termo de abertura do projeto, que fornece informações de alto nível sobre o projeto, incluindo o patrocinador do projeto, gerente, destinatário, e potenciais usuários e beneficiários. Ainda há muito mais interessados que podem precisar ser identificados. Algumas das técnicas mais utilizadas para a identificação das partes interessadas são brainstorming, revisar organogramas e fazer perguntas. O brainstorming geralmente toma a forma de uma reunião facilitada onde você coleta ideias. Os participantes típicos incluem você como gerente de projeto, analistas de negócios e a equipe do projeto. O objetivo do brainstorming é coletar ideias que pode ser revisto mais tarde. Brainstorming é uma ferramenta que você usa quando você quer ser completo em vez de tomar o tempo para ser inovador. Organogramas das várias partes interessadas será útil também. Se você não encontrar nenhum, você pode ter que redigi-los e revisá-los você mesmo. Mesmo em uma holocracia, um grupo auto-organizado sem gestão formal, grupos de pessoas podem ser identificados e caracterizados. Em uma nota adicional, nunca é demais perguntar. Pergunte à equipe do projeto, à gerência, ao departamento de RH, e especialistas no assunto sobre quem eles se relacionam e trabalhar com. Você pode perguntar a todas as partes interessadas que encontrar, "Com quem mais devo falar sobre este projeto?" e "Perdi alguma parte interessada importante?" À medida que o projeto avança, é essencial documentar novas partes interessadas que podem surgir à medida que as mudanças são feitas. Além disso, algumas partes interessadas podem ter mudado de função por causa de promoções ou movimentos laterais dentro da organização. Recomenda-se tomar nota dessas transições.