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La gestion de projet pour un petit nombre de projets peut consister simplement à créer un plan de projet et un tableau de bord pour chaque projet, mais cela n'est pas évolutif une fois que le nombre de projets dépasse une poignée ou que la complexité des projets augmente. Avoir un processus en place pour recueillir de nouvelles idées de projets, créer des plans de projet et des tableaux de bord pour les projets approuvés, et rendre compte de la façon dont tous les projets se déroulent devient nécessaire pour toute organisation active et en croissance. De plus, la vérification manuelle des plans de projet individuels et l'envoi de notifications et de rappels peuvent prendre beaucoup de temps et être sujets aux erreurs.
Ce module explorera comment Smartsheet peut être utilisé comme un outil de gestion de projet holistique. Il s'agira de l'admission organisée de nouveaux projets grâce à la visualisation des données de projet à la fois au niveau du projet et au niveau du portefeuille global. En outre, les flux de travail automatisés seront couverts pour s'assurer que les tâches ne sont pas négligées et sont terminées à temps. Vous apprendrez à utiliser des modèles de projet pour créer un ensemble cohérent d'éléments nécessaires pour chaque projet et à voir des exemples d'automatisations en action.
Il explore la manière dont Smartsheet peut être utilisé comme outil de gestion de projet holistique, incluant l'admission organisée de nouveaux projets, la visualisation des données de projet aux niveaux du projet et du portefeuille, les flux de travail automatisés, et l'utilisation de modèles de projet. Les leçons couvrent une vue globale de Smartsheet, l'admission et les modèles de projets, et les automatisations pour les notifications, les documents, les mises à jour, les approbations et les flux de travail de feuilles.
Il convient à toute personne au sein d'une organisation active et en pleine croissance qui a besoin d'un processus évolutif pour recueillir de nouvelles idées de projets, créer des plans de projet et des tableaux de bord pour les projets approuvés, et rendre compte de l'état d'avancement de tous les projets.
Le cours permet de développer des compétences en Gestion de Projet, Logiciels de Gestion de Projet, Gestion de Portefeuille de Projets, SmartDraw, Smart Work et Smartsheet.
Vous apprendrez comment les workflows automatisés contribuent à garantir que les tâches ne sont pas oubliées et sont terminées à temps, avec des leçons couvrant un aperçu des automatisations, les notifications et documents, les mises à jour et approbations, et les workflows des feuilles, ainsi que des exemples d'automatisations en action.