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Il explore les éléments clés de la gestion des ressources, notamment comment élaborer un plan de gestion des ressources, utiliser des calendriers de ressources pour gérer les ressources, créer une estimation des coûts du projet, suivre les variations de coûts et constituer des équipes de projet performantes. Il couvre également la planification et la gestion d'une stratégie d'approvisionnement et la gestion des fournisseurs et des contrats.
Le chef de projet est responsable de la gestion efficace des ressources, de l'estimation des coûts du projet, du contrôle du budget et de la garantie que le travail est effectué correctement.
Vous apprendrez comment préparer un plan de gestion des ressources ; déterminer, allouer et surveiller les ressources ; créer une estimation des coûts du projet et contrôler les coûts ; et appliquer des stratégies pour constituer et maintenir des équipes de projet performantes.
La gestion des ressources garantit que les bonnes ressources sont déployées au bon moment et aux bons coûts. Ne pas gérer les ressources efficacement pourrait avoir un impact négatif sur le projet, l'équipe et le client.