Choisir le meilleur candidat

Name: Choisir le meilleur candidat
Author: Susan Sherman

Découvrez comment choisir le meilleur candidat à l'aide de fiches d'entretien et d'évaluations des compétences

Preview the first lesson free — get full access to all 7 lessons.

Cours : à la demande

(musique lumineuse) Le processus de sélection du meilleur candidat implique une évaluation, l'extension des offres et se poursuit par l'intégration. Dans les leçons suivantes, vous apprendrez comment évaluer et examiner les candidats ainsi que l'importance de choisir le meilleur candidat par le débriefing, l'extension d'une offre, et favoriser l'engagement avec le suivi. Après avoir passé un entretien, il est temps de passer à la sélection d'évaluation et les étapes d'embauche du processus de recrutement. Il est important d'être stratégique et suivre un processus établi car embaucher le mauvais candidat peut avoir un impact négatif sur votre organisation. Le bon candidat fait gagner du temps, améliore la croissance organisationnelle, réduit les coûts de roulement, optimise les ressources et améliore la productivité. L'évaluation des candidats doit être complète, cohérente et équilibrée. L'objectif d'un recruteur est d'embaucher le meilleur candidat, pas le meilleur interviewé. Une des méthodes les plus efficaces pour maintenir l'équilibre et la cohérence utilise des tableaux de bord d'entrevue. Vous pouvez utiliser ces formulaires pour normaliser l'évaluation des candidats tout en minimisant la subjectivité et les préjugés. Les tableaux de bord des entretiens comprennent une liste de compétences, traits et qualifications nécessaires pour un poste vacant. Ces formulaires fournissent une évaluation standardisée du processus d'entretien et vous permettent de comparer facilement les classements pour identifier les meilleurs candidats. Autres informations sur ces formulaires peut inclure des notes qui mettent en évidence les réponses notables, les sujets de préoccupation et le suivi nécessaire. Il y a des avantages et des inconvénients à utiliser des tableaux de bord. Certains avantages sont, données de suivi. Les recruteurs réalisent de multiples entretiens, et ce n'est pas toujours facile de se séparer et classer les candidats. Les tableaux de bord des entretiens facilitent le stockage des données relatives aux entretiens et aux candidats. Biais diminué. Utiliser un système de notation structuré donne lieu à une évaluation fondée sur le mérite. Évaluer les candidats selon la même norme peut améliorer l'objectivité de l'évaluation. Plus de coopération. Les recruteurs peuvent se rencontrer et comparer les tableaux de bord prendre des décisions d'embauche plus collaboratives. Entretiens ciblés. Ces formulaires peuvent aider le recruteur rester concentré sur les exigences du poste lors de l'entretien. Améliorer l'efficacité. Les recruteurs peuvent tirer parti des tableaux de bord des entretiens dans l'ensemble de l'organisation pour évaluer des postes similaires. Il y a aussi des inconvénients qui viennent avec les tableaux de bord. Par exemple, utiliser la carte de pointage pendant l'entrevue peut être distrayant. Parce que prendre des notes détaillées peut interrompre le flux naturel de l'interaction et affecter le rapport. Garder les recruteurs concentrés pendant l'entretien est un point positif. Cependant, ils peuvent manquer une occasion d'explorer des sujets si on s'attend à ce qu'ils remplissent une carte de pointage. L'étape d'évaluation dans le processus de recrutement est l'endroit où vous évaluez toutes les informations disponibles. L'approche globale doit être collaborative, équilibré et efficace. À ce stade, vous avez probablement toutes les pièces du puzzle, mais décider entre les candidats qualifiés peut encore être difficile. C'est essentiel pendant cette étape que vous restiez vigilant et discipliné compte tenu de toutes les informations disponibles à la recherche du meilleur candidat.

Intermédiaire Fournisseur : Susan Sherman 7 leçons · 17m en Arabe, Allemand, Anglais, Espagnol, Français, Portugais, Chinese

Description du cours

Il est important de préparer et de planifier votre processus d’entretien. Dans ce module, vous apprendrez à rassembler et à évaluer vos bassins de candidats et à mener des entretiens efficaces. Vous apprendrez à atteindre les candidats, à choisir votre style et votre format d’entretien et à établir des relations par la conversation. Vous serez également initié à certains signes courants à rechercher lors de l’évaluation de vos candidats.

Objectifs de la formation

Ce que vous allez apprendre

Déterminer vos objectifs d'entretien et préparer un processus d'entretien efficace
Rassembler et évaluer vos bassins de candidats pour atteindre les bons candidats
Distinguer les différents styles d'entretien et choisir votre format
Créer des liens avec les candidats lors des conversations d'entretien
Examiner les candidats et évaluer leurs compétences pour sélectionner le meilleur profil
Recommander le meilleur candidat, débriefer, faire une offre et assurer le suivi

Points clés à retenir

La préparation et la planification de votre processus d'entretien sont importantes pour choisir le meilleur candidat.
L'assemblage et l'évaluation de vos bassins de candidats vous aident à identifier et à atteindre les bons candidats.
Choisir votre style et votre format d'entretien et établir des relations par le biais de la conversation conduisent à des entretiens plus efficaces.
Il y a des signes communs à rechercher lors de l'évaluation des candidats.
Le processus de sélection se poursuit au-delà de l'entretien par le compte-rendu, la proposition d'offre et le suivi.

Foire aux questions

Qu'est-ce que je vais apprendre dans ce cours ?

Vous apprendrez comment réunir et évaluer vos bassins de candidats et mener des entretiens efficaces, y compris comment joindre les candidats, choisir votre style et format d'entretien, et établir un bon contact par la conversation. On vous présentera également les signes courants à rechercher lors de l'évaluation des candidats.

Quels sont les objectifs d'apprentissage de ce module ?

Les objectifs sont de déterminer vos buts d'entretien, de distinguer les divers styles d'entretien, et d'apprendre comment évaluer votre candidat et établir le contact.

Quels sujets les leçons couvrent-elles ?

Les leçons couvrent l'évaluation des candidats et la prise en compte de l'étape suivante, l'examen des candidatures et l'évaluation des compétences, la sélection et la recommandation du meilleur candidat, le débriefing, la présentation d'une offre et le suivi, avec une section Testez vos connaissances.

Ce cours couvre-t-il les étapes suivant l'entretien ?

Oui. Au-delà de la conduite des entretiens, le cours aborde la sélection et la recommandation du meilleur profil, le débriefing, la proposition d'une offre et le suivi.