Den besten Kandidaten auswählen

Name: Den besten Kandidaten auswählen
Author: Susan Sherman

Sie entdecken, wie Sie mit Hilfe von Interview-Scorecards und Kompetenzbewertungen den besten Bewerber auswählen können.

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Kurs: On-Demand

(helle Musik) Das Verfahren zur Auswahl des besten Kandidaten beinhaltet eine Bewertung, Erweiterung von Angeboten und setzt sich durch das Onboarding fort. In den folgenden Lektionen Sie lernen, wie Sie Kandidaten bewerten und überprüfen sowie die Bedeutung der Auswahl des besten Kandidaten durch Nachbesprechung, Angebotserstellung, und Förderung des Engagements mit Follow-up. Nach Abschluss eines Vorstellungsgesprächs Es ist an der Zeit, in die Bewertungsauswahl einzusteigen und Einstellungsphasen des Rekrutierungsprozesses. Es ist wichtig, strategisch vorzugehen und folgen Sie einem etablierten Prozess weil der falsche Kandidat eingestellt wird kann negative Auswirkungen auf Ihre Organisation haben. Der richtige Kandidat spart Zeit, verbessert das organisatorische Wachstum, reduziert die Umsatzkosten, maximiert Ressourcen und verbessert die Produktivität. Die Bewertung von Kandidaten sollte umfassend sein, konsequent und ausgewogen. Das Ziel eines Personalvermittlers ist es, den besten Kandidaten einzustellen, nicht der beste Gesprächspartner. Eine der effektivsten Methoden zur Aufrechterhaltung von Gleichgewicht und Konsistenz verwendet Interview-Scorecards. Sie können diese Formulare zur Standardisierung verwenden die Bewertung von Bewerbern bei gleichzeitiger Minimierung von Subjektivität und Voreingenommenheit. Scorecards für Vorstellungsgespräche enthalten eine Liste von Fähigkeiten, Eigenschaften und Qualifikationen, die für eine offene Position erforderlich sind. Diese Formulare bieten eine standardisierte Auswertung des Vorstellungsgesprächs und ermöglichen es Ihnen, Rankings einfach zu vergleichen um die stärksten Kandidaten zu identifizieren. Weitere Informationen auf diesen Formularen kann Notizen enthalten, die bemerkenswerte Antworten hervorheben, Problembereiche und notwendige Folgemaßnahmen. Die Verwendung von Scorecards hat Vor- und Nachteile. Einige Vorteile sind, Tracking-Daten. Recruiter führen mehrere Interviews durch, und es ist nicht immer einfach, sich zu trennen und die Bewerber kategorisieren. Interview-Scorecards erleichtern die Speicherung von Interview- und Bewerberdaten. Verminderte Voreingenommenheit. Verwenden eines strukturierten Bewertungssystems führt zu einer leistungsbezogenen Bewertung. Bewertung von Kandidaten nach dem gleichen Standard kann die Objektivität der Bewertung verbessern. Mehr Zusammenarbeit. Recruiter können Scorecards treffen und vergleichen kollaborativere Einstellungsentscheidungen zu treffen. Fokussierte Interviews. Diese Formulare können dem Personalvermittler helfen Fokussiert auf die beruflichen Anforderungen bleiben während des Interviews. Effizienz steigern. Personalvermittler können Interview-Scorecards nutzen in der gesamten Organisation, um ähnliche Positionen zu bewerten. Es gibt auch Nachteile, die Scorecards mit sich bringen. Zum Beispiel die Verwendung der Scorecard während des Vorstellungsgesprächs kann ablenken. Denn detaillierte Notizen machen kann den natürlichen Fluss der Interaktion unterbrechen und den Rapport beeinflussen. Konzentrieren Sie die Personalvermittler während des Vorstellungsgesprächs ist positiv. Sie verpassen jedoch möglicherweise die Gelegenheit, Themen zu erkunden wenn von ihnen erwartet wird, dass sie eine Scorecard ausfüllen. Die Evaluierungsphase im Rekrutierungsprozess Hier werten Sie alle verfügbaren Informationen aus. Der Gesamtansatz sollte kooperativ sein, ausgewogen und effizient. In diesem Stadium haben Sie wahrscheinlich alle Teile des Puzzles, sondern zwischen qualifizierten Kandidaten entscheiden kann noch schwierig sein. Es ist in dieser Phase unerlässlich dass Sie wachsam und diszipliniert bleiben unter Berücksichtigung aller verfügbaren Informationen bei der Suche nach dem besten Bewerber.

Mittelstufe Anbieter : Susan Sherman 7 Lektionen · 17m auf Arabisch, Deutsch, Englisch, Spanisch, Französisch, Portugiesisch, Chinese

Kursbeschreibung

Es ist wichtig, dass Sie Ihren Bewerbungsprozess vorbereiten und planen. In diesem Modul lernen Sie, wie Sie Ihren Kandidatenpool zusammenstellen und bewerten und effektive Vorstellungsgespräche führen. Sie werden lernen, wie Sie die Bewerber erreichen, Ihren Gesprächsstil und Ihr Format wählen und durch Gespräche eine Beziehung aufbauen. Außerdem lernen Sie einige gängige Anzeichen kennen, auf die Sie bei der Beurteilung Ihrer Bewerber achten sollten.

Lernziele

Was Sie lernen werden

Bestimmen Sie Ihre Interviewziele und bereiten Sie einen wirksamen Interviewprozess vor
Zusammenstellung und Bewertung Ihrer Kandidatenpools, um die richtigen Kandidaten zu erreichen
Unterscheiden Sie zwischen verschiedenen Interviewstilen und wählen Sie Ihr Format
Bauen Sie Beziehungen mit Kandidaten durch Gespräche während Interviews auf
Überprüfen Sie Kandidaten und bewerten Sie ihre Fähigkeiten, um den besten Kandidaten auszuwählen
Empfehlen Sie den besten Kandidaten, führen Sie ein Debriefing durch, machen Sie ein Angebot und folgen Sie nach

Wichtige Erkenntnisse

Die Vorbereitung und Planung Ihres Interviewprozesses ist wichtig, um den besten Kandidaten auszuwählen.
Die Zusammenstellung und Bewertung Ihrer Kandidatenpools hilft Ihnen, die richtigen Kandidaten zu identifizieren und zu erreichen.
Die Wahl Ihres Interviewstils und Formats sowie der Aufbau von Beziehungen durch Gespräche führen zu wirksamerem Interviewing.
Es gibt häufige Anzeichen, auf die Sie bei der Bewertung von Kandidaten achten sollten.
Der Auswahlprozess geht über das Interview hinaus durch Debriefing, Angebotsvergabe und Nachverfolgung.

Häufig gestellte Fragen

Was werde ich in diesem Kurs lernen?

Sie werden erfahren, wie Sie Ihren Kandidatenpools zusammenstellen und bewerten sowie wirksame Interviews durchführen, einschließlich wie Sie Kandidaten erreichen, Ihren Interviewstil und Ihr Format wählen und Beziehungen durch Gespräche aufbauen. Sie werden auch auf häufige Anzeichen eingeführt, auf die Sie bei der Bewertung von Kandidaten achten sollten.

Was sind die Lernziele dieses Moduls?

Die Ziele sind, Ihre Interviewziele zu bestimmen, zwischen verschiedenen Interviewstilen zu unterscheiden, und zu erfahren, wie Sie Ihren Kandidaten bewerten und Beziehungen aufbauen.

Welche Themen behandeln die Lektionen?

Die Lektionen behandeln die Bewertung von Kandidaten und Überlegung der nächsten Stufe, die Überprüfung und Fähigkeitsbewertung, die Auswahl und Empfehlung des besten Kandidaten, das Debriefing, die Angebotsvergabe und die Nachverfolgung, mit einem Test Your Knowledge-Abschnitt.

Behandelt dieser Kurs Schritte nach dem Interview?

Ja. Neben der Durchführung von Interviews behandelt der Kurs die Auswahl und Empfehlung des besten Kandidaten, das Debriefing, die Angebotsvergabe und die Nachverfolgung.