Escolher o melhor candidato

Name: Escolher o melhor candidato
Author: Susan Sherman

Descobre como escolher o melhor candidato com scorecards de entrevista e avaliações de habilidades .

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Curso: sob demanda

(música brilhante) O processo de seleção do melhor candidato envolve avaliação, estendendo as ofertas e continua por meio da integração. Nas lições seguintes, você aprenderá como avaliar e vetar candidatos bem como a importância de escolher o melhor candidato por meio de debriefing, estendendo uma oferta, e promover o envolvimento com o acompanhamento. Após concluir uma entrevista, é hora de passar para a seleção de avaliação e contratação das etapas do processo de recrutamento. É importante ser estratégico e seguir um processo estabelecido porque contratar o candidato errado pode ter um impacto negativo em sua organização. O candidato certo economiza tempo, melhora o crescimento organizacional, reduz os custos de rotatividade, maximiza os recursos e melhora a produtividade. A avaliação dos candidatos deve ser abrangente, consistente e equilibrado. O objetivo de um recrutador é contratar o melhor candidato, não é o melhor entrevistado. Um dos métodos mais eficazes para manter o equilíbrio e a consistência está usando scorecards de entrevista. Você pode usar esses formulários para padronizar a avaliação dos candidatos minimizando a subjetividade e o preconceito. Os scorecards da entrevista incluem uma lista de habilidades, características e qualificações necessárias para uma posição aberta. Esses formulários fornecem uma avaliação padronizada do processo de entrevista e permitem que você compare classificações facilmente para identificar os candidatos mais fortes. Outras informações sobre estes formulários pode incluir notas que destacam respostas notáveis, áreas de preocupação e acompanhamento necessário. Existem vantagens e desvantagens no uso de scorecards. Algumas vantagens são, dados de rastreamento. Os recrutadores realizam várias entrevistas, e nem sempre é fácil separar e categorizar os candidatos. Os scorecards de entrevista facilitam o armazenamento de dados de entrevistas e candidatos. Preconceito diminuído. Usando um sistema estruturado de pontuação resulta em uma avaliação baseada no mérito. Avaliar candidatos usando o mesmo padrão pode melhorar a objetividade da avaliação. Mais colaboração. Os recrutadores podem conhecer e comparar scorecards tomar decisões de contratação mais colaborativas. Entrevistas focadas. Esses formulários podem ajudar o recrutador manter o foco nos requisitos do trabalho durante a entrevista. Melhore a eficiência. Os recrutadores podem aproveitar os scorecards de entrevista em toda a organização para avaliar posições semelhantes. Há também desvantagens que vêm com scorecards. Por exemplo, usando o scorecard durante a entrevista pode distrair. Porque tomar notas detalhadas pode interromper o fluxo natural da interação e afetar o relacionamento. Mantendo os recrutadores focados durante a entrevista é um positivo. No entanto, eles podem perder a oportunidade de explorar tópicos se eles devem completar um scorecard. A fase de avaliação no processo de recrutamento é onde você avalia todas as informações disponíveis. A abordagem geral deve ser colaborativa, equilibrado e eficiente. Nesta fase, você provavelmente tem todas as peças do quebra-cabeça, mas decidir entre candidatos qualificados ainda pode ser difícil. É essencial nesta fase que você permaneça vigilante e disciplinado ao considerar todas as informações disponíveis em busca da contratação do melhor candidato.

Intermediário Fornecedor : Susan Sherman 7 lições · 17m em Árabe, Alemão, Inglês, Espanhol, Francês, Português, Chinese

Descrição do curso

É importante preparar e planear teu processo de entrevista. Neste módulo, aprenderás como montar e avaliar seus pools de candidatos e conduzir entrevistas eficazes. Aprenderás como alcançar os candidatos, escolher o estilo e o formato da entrevista e construir um relacionamento por meio da conversa. Também serás apresentado a alguns sinais comuns a serem observados ao avaliares teus candidatos.

Objectivos de aprendizagem:

O Que Você Vai Aprender

Determinar suas metas de entrevista e preparar um processo de entrevista eficaz
Montar e avaliar seus pools de candidatos para alcançar os candidatos certos
Distinguir entre vários estilos de entrevista e escolher seu formato
Construir rapport com candidatos através de conversação durante entrevistas
Verificar candidatos e avaliar suas habilidades para selecionar o melhor candidato
Recomendar o melhor candidato, fazer debriefing, estender uma oferta e acompanhar

Principais Conclusões

Preparar e planejar seu processo de entrevista é importante para escolher o melhor candidato.
Montar e avaliar seus pools de candidatos ajuda você a identificar e alcançar os candidatos certos.
Escolher seu estilo e formato de entrevista e construir rapport através de conversação levam a entrevistas mais eficazes.
Existem sinais comuns a procurar ao avaliar candidatos.
O processo de seleção continua além da entrevista através de debriefing, extensão de oferta e acompanhamento.

Perguntas Frequentes

O que vou aprender neste curso?

Você aprenderá como montar e avaliar seus pools de candidatos e conduzir entrevistas eficazes, incluindo como alcançar candidatos, escolher seu estilo e formato de entrevista e construir rapport através de conversação. Você também será introduzido a sinais comuns a procurar ao avaliar candidatos.

Quais são os objetivos de aprendizagem deste módulo?

Os objetivos são determinar suas metas de entrevista, distinguir entre vários estilos de entrevista e aprender como avaliar seu candidato e construir rapport.

Que tópicos as lições cobrem?

As lições cobrem avaliação de candidatos e consideração do próximo estágio, verificação e avaliação de habilidades, seleção e recomendação do melhor candidato, debriefing, extensão de oferta e acompanhamento, com uma seção Teste seu conhecimento.

Este curso aborda etapas após a entrevista?

Sim. Além de conduzir entrevistas, o curso aborda seleção e recomendação do melhor candidato, debriefing, extensão de oferta e acompanhamento.